青岛啤酒基于渠道管理的营运资金管理模式

青岛啤酒股份有限公司(简称青岛啤酒)始建于1903年,经营范围为啤酒制造、销售以及与之相关的业务。2011年青岛啤酒实现销售收入231.58亿元、净利润17.38亿元,是中国啤酒行业品牌溢价能力、盈利能力较强的公司,也是食品、饮料行业中具有代表性的企业。营运资金管理效率是衡量企业管理水平的重要标志。根据"中国企业营运资金管理研究中心"发布的中国上市公司营运资金管理绩效排行榜,2010年,青岛啤酒经营活动营运     

基于渠道管理的营运资金管理绩效评价体系设计

营运资金的管理需要在流动性和盈利性之间平衡。传统基于要素的营运资金管理绩效评价体系对营运资金要素考虑不全、要素之间存在矛盾且没有体现渠道管理的思想。现有的基于渠道管理的营运资金管理绩效评价体系未能评价营运资金的盈利性。鉴于此,本文设计了基于渠道管理的营运资金流动性指标和盈利性指标,对营运资金的流动性和盈利性进行评价。     

房地产企业基于渠道视角的营运资金管理研究

本文基于渠道视角,首先阐述了渠道视角下营运资金管理的内容和优势,分析存在的问题,提出解决措施,将渠道理论融合在营运资金管理传统管理模式中,提升房地产企业营运资金盈利能力,提高房地产企业财务管理效率和盈利能力.     

基于渠道视角的营运资金管理绩效分析

营运资金是企业资产的重要组成部分,是最具活力的一项资产,因此,营运资金管理也就成为企业财务活动的重要内容。本文从营运渠道视角分析了苏宁电器股份有限公司2008年——2013年共6年间营运资金的管理绩效,提出了关于提高其营运资金管理绩效的一系列建议。     

基于渠道视角下中小企业营运资金管理的改进策略

近年来,我国中小企业的数量不断增加,促进了社会的发展,但是由于中小企业自身的弱势,致使其必须拥有优质的财务基础和一定的资金积累储备.因此,中小企业想要健康发展必须注重营运资金的管理,本文就从渠道视角提出中小企业营运资金管理的改进策略,以期帮助中小企业平稳运转.     

从渠道管理的视角加强企业营运资金管理

科学的营运资金管理是企业生存、发展的必要前提条件。随着各销售公司对渠道管理、供应链管理和客户关系管理的重视程度不断提高,企业的营运资金管理也得到了显著改善,传统的企业营运资金管理模式已经不能满足现代企业的发展要求。鉴于此,我们需要加深对营运资金管理内涵的理解,结合现代企业管理的方式和理念,从不同的角度来完善企业营运资金管理。     

渠道视角下乳制品行业营运资金管理探析

在企业的日常经营过程中营运资金管理扮演着重要角色,不管是企业从采购、生产、销售还是到利润的获取,这一系列的营运过程都与营运资金管理的周转密切相关。但是传统的营运资金管理存在一定的局限性,基于渠道视角下的管理能够提高营运资金的作用。目前,从渠道视角下看,乳制品行业营运资金管理存在着忽视与供应商之间的关系、产品存货周转期长、往来款项不规范等现实问题。乳制品企业要想提高自身的核心竞争力,需要结合行业特点对营运资金在不同渠道视角下进行有效管理。     

结合渠道理念与供应链理论创新营运资金管理方法

本文提出一种基于渠道理念与供应链理论结合的营运资金管理新方法,将渠道管理理念融入到供应链中,通过设立一个信息管理系统,将供应链中渠道的变动信息准确捕获分析,迅速制定相关决策,并将决策传递到采购部门、生产部门、销售部门和现金管理部门,各部门及时采取相应措施从而大大提高营运资金的管理效率。     

渠道视角下营运资金管理研究 ——以N公司为例

营运资金的管理对于中小型企业的生存和发展至关重要.本文从渠道视角下,结合乳制品企业采购、生产、销售的特点,与当地品牌企业麦趣尔进行数据比较,对N公司营运资金管理进行分析.指出N公司营运资金管理的问题,提出相应的措施,以促进该企业发展壮大.     

广西上市公司营运资金管理绩效分析

文章以中国企业营运资金管理研究中心的研究成果为基础,分别按要素和渠道分类,分析广西27家上市公司的营运资金管理绩效。结果显示,受金融危机的影响,广西上市公司中大部分公司在2008-2009年度,营运资金管理绩效偏低,而在2010年有所上升,因此改善渠道管理对于提高公司营运资金管理绩效具有重要意义。     

渠道视角的营运资金管理改进:以中恒集团为例

本文根据渠道管理理论,将企业营运资金管理划分为企业内部渠道营运资金管理和外部接点营运资金管理,并以中恒集团为例,阐述了内部渠道营运资金管理是直接管理,外部接点营运资金管理是间接管理,只有将两者融合形成一种全方位的营运资金管理模式,才能促进企业提高营运资金管理效率。     

农林牧渔业营运资金管理现状分析及建议

本文选取2010年39家农林牧渔业上市公司、2009～2010年31家可比上市公司和2008～2010年27家可比上市公司为样本,从渠道视角和要素视角对农业上市公司营运资金管理状况进行了实证分析。结果表明:农林牧渔业上市公司营运资金占用水平较高;经营活动营运资金管理绩效较差;要素营运资金管理水平相对稳定,但渠道营运资金管理水平尚不稳定;存货管理是该行业营运资金管理的瓶颈;采购渠道和生产渠道营运资金管理绩效较差。     

基于渠道的营运资金管理分析——以浙江苏泊尔股份有限公司为例

在企业的财务管理中,运资本管理作为企业日常财务管理的重要组成部分,直接影响着企业经营的成败。文章从渠道视角对企业的营运资金管理进行分析,并结合浙江苏泊尔股份有限公司的营运资金管理案例,对其营运资金按照采购渠道、生产渠道、销售渠道重新分类,并分别从各个渠道进行分析。     

G公司资金营运能力分析

营运资金是企业在日常经营活动中能够随时运用的资金,对于企业来说是日常经营活动中必不可少的部分.资金的平均占用余额和周转速度直接影响着企业的效益,同时营运资金也是衡量企业短期偿债能力的重要指标.如果企业的营运资金运转不正常,会直接影响各部门甚至整个企业的运转.营运资金管理的目的是管理企业流动资产及流动负债,主要是为了规避...     

以渠道管理为重心的海尔营运资金管理实践与启示

制造型企业营运资金管理应以渠道管理为重心,以渠道管理为重心的营运资金管理模式分为采购渠道营运资金管理、生产渠道营运资金管理和销售渠道营运资金管理三部分.海尔的营运资金管理是以渠道管理为重心的管理模式,其取得的成功经验,值得其他公司学习和仿效.文章分析了海尔营运资金管理实践经验,并得到相关启示.     

营运资金管理与公司长期债务

公司债务的影响因素一直是资本市场研究的重点。由于营运资金在公司整个经营过程中占有很重要的地位，其管理水平与长期债务之间的关系十分重要。本文在对公司长期债务主要影响因素研究基础上，对这一问题进行了实证分析。研究发现，营运资金管理策略及其管理水平对公司整个经营过程中的长期债务融资均有显著影响。     

"要素+渠道"双视角下企业营运资金管理绩效评价

经济发展新常态下,我国建筑行业企业面临着激烈的竞争,发展增速放缓,而"一带一路"战略的推进为企业的转型升级带来了巨大机遇与转机.为促进企业充分抓住机遇实现进一步发展,提高营运资金管理绩效成为建筑企业解决财务问题满足经营需要的重心.基于此,文章将要素管理及渠道管理理论相结合,简要分析了"要素+渠道"双视角下建筑行业营运资金管理绩效现状,以北方国际为例深入剖析了"要素+渠道"双视角下企业的营运资金管理绩效评价,并针对评价结果提出了营运资金管理绩效提升建议.