国有企业财务总监职责定位之我见

本文分析了国有企业财务总监的职责定位,及其所引发的一些现实问题,并结合笔者自身体会提出几点建议。     

浅谈财务总监制度在国有企业集团财务监管中的应用

随着我国市场经济的成长与发展,大型企业集团呈现出了产权关系复杂化、财务主体多元化、财务决策多层化等特征,致使财务总监的作用日渐凸显。充分发挥财务总监的作用,必须营造相应的监管环境,做到制度、职务、权责、素质到位,使其真正成为股东价值管理的中枢。     

浅析财务总监在国有企业中的地位

国企财务总监制度是在特殊国情中应运而生的极具中国社会主义特色的一项制度,伴随着经济制度改革的深入,国家放宽对国企的掌控,财务总监便当仁不让地成为了国企的重要部分。纵览近些年国企的诸多重大举措这之中不乏财务总监的决策,在新的环境下财务总监定位的现状以及其如何地为国企服务已成为国家相关部门关注的焦点。     

财务总监如何加强国有企业的财务监督管理

国有企业在我国市场经济的发展中占据着十分重要的地位。随着我国经济地飞速发展,企业间的竞争也在愈演愈烈。国有企业要想在竞争激烈的社会中站稳脚跟,必须对企业的各个部门实施有效地管理．尤其是财务部门。本文主要是作为国有企业中一名财务总监的我的几点经验之谈。结合自己多年的工作经验,提出几点加强国有企业的财务管理工作的建议．供大家参考。     

金融危机下财务总监应对企业财务风险问题探讨

由美国次货危机引发的全球性金融危机正在对世界经济进行肆虐,而处于世界经济范围内的中国企业也不可避免的遭受其影响和冲击.面临金融危机的冲击和影响,企业财务总监除了与公司总裁共度难关以外,应当采取一定的策略和准备,在危机中发现机遇,与财务团队一起化解企业财务风险,推动企业在危机中生存和发展.     

国有和国有控股企业党的建设问题研究－基层党组织在新形势下解决新问题的探索

随着经济体制改革的不断深入，市场经济体制不断完善，人们的思想观念、价值观念、思维方法等起了深刻的变化。许多基层党组织出现了与新形势难以适应的新问题、新矛盾。     

浅谈财务总监的生存之道和价值体现

随着经济发展和全球化的深入,市场竞争日趋激烈。企业向现代化和集团化转型的过程中,企业家们在更加深入地思考：如何最大化的利用企业的资源、信息和财务管控手段,使股东财富可以持续增长,使企业发展立于不败之地。所有的这一切决定了在当前环境下财务管理体系的转变迫在眉睫。基于强化财务管理的重要性,本文对财务总监的重要性及在企业中的价值加以分析,希望能为相关人员提供些许参考作用。     

强化财务总监在企业信息化中的作用

企业信息化是以企业的管理和运行模式为基础,包括企业领导和员工理念的信息化;企业决策、组织管理信息化;企业经营手段信息化;设计、加工应用信息化等.     

刍议财务分析指标在事业单位财务管理中的作用

财务分析指标是事业单位财务管理的基础,通过分析可以看出单位存在的问题,以确定改革发展的重点,为改进事业单位财务管理工作和优化经济决策提供重要的财务信息。     

谈判模型在国有控股企业决策中的运用

国有控股企业董事会的决策方案能否代表代表公司多数股东利益,这是判断董事会决策是否优化的重要标准。因为,在国有控股企业董事会股东持股结构中,国有股东在决策中占优势地位,如果忽视决策均衡,那么仅代表国有股东意愿的决策将可能是低效率的。一般认为,决策均衡所形成的方案能更好地体现公司多数股东利益,这要比任何一方单独提出的最初方案更优。     

财务杠杆在财务管理中的作用探究

将杠杆原理应用于财务管理中,可以发挥很重要的作用,能够规避企业的经营风险和财务风险,提高企业的经营效益,在当前日益激烈的市场竞争中,有效提高企业的市场竞争力,促进企业的良性发展。     

现金流量管理在企业财务管理中的作用

随着改革开放不断深化和市场经济的蓬勃发展,利润指标作为盈利能力指标,不能深入诠释企业连续经营的内在发展动因。现金流量的充足与匮乏与企业持续经营发展具有直接关联。因此,现金流量管理在企业财务管理中的核心地位被确立而作为评价企业价值的重要指标。正确掌握现金流量风险的预警方法,建立完善的现金流量控制系统,充分发挥现金流量管理在企业财务管理中的作用,对企业经营可持续发展具有重要现实意义。本文对企业现金流量管理在财务管理中的重要意义进行了分析,并针对目前企业现金流量管理存在的不足提出对策建议。     

国企财务管理在内部风险控制中的重要作用探析

国有企业是我国经济的重要组成部分,对于推动我国经济发展具有重要的促进作用,但是现阶段国企财务管理方面存在着一定风险,对于风险处理的结果直接影响着企业发展.本文对国企财务管理在内部风险控制中的重要作用进行分析,并提出相关措施以供参考.     

财务风险控制在高职高专院校财务管理中的作用

随着新财务管理制度的制定,财务风险控制成了高职高专院校财务管理中的重点内容.高职高专院校的教育事业在不断发展,其经济活动也在增加,财务管理就会面临风险,因此,要认识到高职高专院校财务管理中存在的风险,加强财务管理的风险控制,才能保证高职高专院校的稳定发展.     

浅析现金流在财务管理中的重要性和应对策略

在现金为王的时代,无论规模多大的企业,即使资产千亿,但只要发生现金短缺的情况,也会引发巨大的风险。企业资产负债表上呈现资产规模再巨大,利润表上反映的盈利能力再强大,但只要关注现金流量表,就可以看到这个企业的现状究竟如何。好的企业现金流充足且具有延展性,既可以维持现有的正常运转,也可以应对一时的扩张和突发事件。本文主要分析了现金流在财务管理中的重要性,提出了加强现金流管理的建议,以及财务应积极做好的现金流管理工作。     

2013年1～3月全国国有及国有控股企业经济运行情况

<正>2013年1～3月,纳入本月报统计范围的全国国有及国有控股企业①(以下简称国有企业)主要经济效益指标同比保持增长,营业总收入、应交税费和实现利润同比增幅比1-2月有小幅回落,但环比增幅较大。一、主要经济效益指标情况(一)营业总收入。1-3月,国有企业累计实现营业总收入103032.6亿元,同比增长9.6%。(1)中央企业(包括中央管理企业和部门所属企业,下同)64509.1亿元,同比     

加强财务分析在国有企业财务管理与经营决策中的作用研究

企业财务分析能够根据企业实际经营情况,将各类数据提供给企业决策者,采用专业的分析,帮助决策者加深对企业运行实际情况的了解,为企业发展提供参考依据。作为财务管理的重点,财务分析包含的内容对企业发展有决定性作用。因此,加强财务分析,促进财务分析在财务管理和企业决策过程中,发挥关键性作用,能够助力企业优化升级,对于企业长效发展有深远意义。     

财务共享体系在国企财务管理中的运用分析

财务共享体系是一种基于信息技术的财务管理模式,能够为财务管理工作的贯彻实施提供便利。从国有企业的角度,可以借助财务共享体系的作用,提升财务管理工作实施的效果,推动工作模式的转型发展,以此来保障财务管理的水平和质量。本文从财务共享体系的内涵及特点出发,对国企财务管理中财务共享体系作用进行了分析,探讨了财务共享体系在国企财务管理中的运用策略,希望可以帮助企业实现经济效益的提高。     

浅析财务总监在供水企业营销管理中发挥的作用

本文从供水企业营销管理部门的地位、职责、工作流程以及目前供水企业营销管理存在的问题出发,结合财务总监的职能,探析财务总监在供水企业营销管理中发挥的作用.     

财务共享服务体系在国企财务管理中的应用

为实现财务业务的规范、高效管理,加强企业各类资金的管理力度,目前我国越来越多国有企业摒弃了过去各分支机构各自为营的财务管理模式,逐步建立起财务共享服务体系。该体系在建立之后,其系统化、标准化管理的优势很快体现出来,并为国企发展发挥了重要的推进作用。本文即针对国有企业财务共享服务体系构建的必要性及构建过程中需考虑的关键环节作出相关分析。