输配电价监审下电网企业固定资产存在的问题及优化措施

目前,随着电力体制改革各类措施的不断落地与深化,电力市场的价格新机制逐渐形成。在当前输配电价的定价模型中,电网企业的固定资产起到至关重要的作用,如何提升电网企业的资产管理效益成为电网企业需要面临的新难题。从电网企业的资产性质内涵出发,分析当前电网企业在输配电价监审模式下资产管理过程中存在的问题,在此基础上提出优化措施,以期为电力改革过程中电网企业优化资产管理提供一定的借鉴。     

电网企业固定资产投资管理存在的问题及对策

固定资产投资管理是企业经营管理中最为重要的环节,对企业的有序健康发展起到决定作用,我国电网企业由于一直以来为电力事业快速发展,进行了较大规模的固定资产投资,因此在电网企业固定资产投资管理中相应的存在着一些问题亟待解决,从而找到更加合理的、科学的、完备的电网企业固定资产投资管理对策,为确保电力行业稳步发展提供有利的理论依据。     

电网企业固定资产投资管理存在的问题及对策

固定资产投资管理是企业经营管理中最为重要的环节,对企业的有序健康发展起到决定作用,我国电网企业由于一直以来为电力事业快速发展,进行了较大规模的固定资产投资,因此在电网企业固定资产投资管理中相应的存在着一些问题亟待解决,从而找到更加合理的、科学的、完备的电网企业固定资产投资管理对策,为确保电力行业稳步发展提供有利的理论依据。     

加强固定资产管理提高企业经济效益

固定资产管理是企业经营管理的重要组成部分,是提高企业经济效益的重要途径之一、文章针对目前电网企业固定资产管理中存在的问题,以固定资产全寿命管理为主线,在电网规划、概预算编制、日常管理、优化配置等方面提出了加强固定资产管理的建议。     

加强固定资产管理 提高企业经济效益

固定资产管理是企业经营管理的重要组成部分,是提高企业经济效益的重要途径之一。文章针对目前电网企业固定资产管理中存在的问题,以固定资产全寿命管理为主线,在电网规划、概预算编制、日常管理、优化配置等方面提出了加强固定资产管理的建议。     

企业固定资产管理存在的问题与处理对策

作为企业运营发展必不可少的物质基础和保障,良好的固定资产管理是提高企业经济效益和市场竞争力的重要途径。文章通过对企业固定资产管理存在的问题进行剖析,有针对性地提出了几条重要的增强企业固定资产管理的措施,以期对我国企业今后的固定资产管理工作提供一定的参考价值。     

烟草企业固定资产管理问题思考

固定资产在企业管理和经营中十分重要,同时也是保障基础。提高企业固定资产管理可以全面掌握企业管理固定资产的组成和应用情况,从而有效避免重复购置或者资产浪费等情况。目前在一些烟草企业资产管理存在的问题阻碍了企业发展,此次研究则针对烟草企业固定资产管理中存在的问题进行分析,从烟草企业固定资产管理概述入手,结合该行业固定资产管理中存在的问题,对烟草企业固定资产管理的有效对策展开论述。希望本文的研究,能为烟草企业持续稳定、高质量发展提供参考性建议。     

电网企业固定资产投资管理存在的问题及对策

固定资产的投资管理在企业管理中至关重要。文章从电网企业投资环境入手，分析了企业在固定资产投资中存在的问题，进一步提出了对电网企业固定资产投资进行管理的具体措施。     

电网企业固定资产投资管理存在的问题及对策

固定资产的投资管理在企业管理中至关重要.文章从电网企业投资环境入手,分析了企业在固定资产投资中存在的问题,进一步提出了对电网企业固定资产投资进行管理的具体措施.     

关于铁路企业固定资产管理对策的若干思考

固定资产是铁路企业生产经营的重要保障,因此铁路企业必须将重心放在固定资产管理上,及时找出固定资产管理中存在的问题,并根据问题提出有效的处理措施。     

加强事业单位固定资产管理

当前,在事业单位固定资产管理中存在诸如固定资产管理意识淡薄、制度不健全、固定资产账面不清、固定资产闲置或使用效率低下、固定资产管理方法不科学、工作效率低下等问题.必须采取有力措施,强化管理,以保障事业单位的正常运行和发展.     

加强国有企业固定资产管理的有效措施探讨

固定资产是国有企业资产的重要组成部分,是企业正常运营的基础。由于固定资产占企业资产的比重较大,对其管理的成效会直接影响国有企业日常经营与长远发展。因此,只有加强固定资产管理,提高管理水平,才能够为国有企业长远发展提供有力的保障。鉴于此,本文首先阐述了固定资产管理的重要性和迫切性,其次指出了国有企业固定资产管理中存在的问题,最后提出了强化国有企业固定资产管理的对策。     

把握过程环节强化精细化水平夯实固定资产全生命周期管理

本文从长期困扰电网企业固定资产管理的难点入手,着力解决电网企业固定资产数量庞大、品种繁多、分布广泛、多头管理所形成的数量不清、价值不明、账实不符、信息分散等资产管理中存在的瓶颈问题.通过引入先进的计算机/网络/编码等信息技术,结合国家电网公司提出的"一强三优"的战略目标,重点突出"精细化、过程化、集约化"的管理理念,将固定资产的形成、运行、维护、报废等以价值为中心的整个生命周期进行管理,为电网集团型企业提高固定资产管理效能摸索出了一条全新的思路.     

把握过程环节 强化精细化水平夯实固定资产全生命周期管理

本文从长期困扰电网企业固定资产管理的难点入手，着力解决电网企业固定资产数量庞大、品种繁多、分布广泛、多头管理所形成的数量不清、价值不明、账实不符、信息分散等资产管理中存在的瓶颈问题。通过引入先进的计算机／网络／编码等信息技术，结合国家电网公司提出的“一强三优”的战略目标．重点突出“精细化、过程化、集约化”的管理理念，将固定资产的形成、运行、维护、报废等以价值为中心的整个生命周期进行管理，为电网集团型企业提高固定资产管理效能摸索出了一蒂全新的思路。     

企业固定资产管理的问题与策略研究

当前,企业之间的竞争日益激烈,企业要在激烈的竞争中获得发展,就要重视对固定资产的管理。固定资产作为企业资产的重要组成部分,通常存在使用周期长、投入成本高、回报周期长的特点,管理工作的难度较大,管理效果直接影响了企业整体的工作效率。本文对企业固定资产管理进行了探讨,论述了固定资产的价值,认为当前部分企业的固定资产管理仍然存在一定问题。针对固定资产管理流程中存在的问题,企业要优化固定资产基础管理体系,并改进管理流程。本文通过全方位探讨固定资产管理不同环节工作的要点,为企业开展固定资产管理工作提供借鉴。     

从3Q理念看高校固定资产管理中他律与自律的结合

高校固定资产为高校的教学科研和其它日常活动提供必要的物质保障。高校固定资产管理中存在思想观念落后、管理制度不完善、管理团队力量薄弱、部门之间职责不清、固定资产仓库管理混乱、管理信息化水平较低等问题。如果说完善固定资产管理制度、强化固定资产管理的动态化考核是刚性的他律约束,那么加强固定资产管理宣传和管理队伍建设、提高固定资产管理意识和管理信息化水平,则是从自觉意识和自律行为方面增进固定资产管理效果。3Q (经济效益、出勤效率、感情效应)理念有助于促进固定资产管理中他律和自律的统一。     

浅谈企业固定资产管理

一、企业固定资产管理存在的主要问题企业固定资产管理存在的主要问题有:分散采购,不能发挥规模采购优势:固定资产实物管理部门、使用部门、财务部门关于固定资产管理的职责不明确或关于资产的凭证处理流程不健全,造成固定资产账实不符;固定资产内部会计控制不健全,为固定资产管理的错误和舞弊提供了机会。     

固定资产管理系统分析

对于行政事业单位来说,固定资产是其正常运行的物质保障,也是其关键的经济资源。但行政单位在进行固定资产管理的具体工作中,会受到内部或内部诸多因素的影响,致使固定资产管理存在一些不足,为行政事业单位健康发展增加了阻力。基于此,本文对行政单位固定资产管理存在的问题进行深入探讨,并针对性的提出解决措施,以供同行参考。     

关于高校固定资产管理的内控缺陷及应对方法探究

随着我国社会经济的快速发展,特别是教育事业改革的不断深入,对高校的投入不断增加,高校的固定资产总值每年都会快速增长。加强对高校固定资产的管理有利于为高校事业发展提供保障,提供固定资产的利用效率。在高校固定资产管理中,内部控制相对薄弱,影响固定资产管理的整体效果,应该建立完善的高校固定资产内部控制体系,确保高校固定资产的完整性。本文首先分析高校固定资产管理内部控制中存在的缺陷,然后分析高校固定资产管理内部控制制度的建立与评价指标体系的建立,最后提出应对高校固定资产管理内控缺陷的措施,供有关人员参考。     

企业固定资产管理存在问题及治理对策

固定资产是企业生存发展的重要资源,尤其是在市场竞争越来越激烈的背景下,要想加速企业的转型升级进程,为企业的高质量发展提供服务保障,还需在固定资产创新管理方面下功夫,立足固定资产管理现状,采取多措并举的方式解决管理中的问题,促使管理体系更加完善,满足企业稳中求进的发展需要。本文主要对企业固定资产管理的意义和问题及治理对策进行阐述,希望对企业的固定资产管理模式优化起到积极参照作用。