科学发展观与中小企业财务管理

改革开放以来我国的社会主义市场经济体制建设正在逐步完善,中小企业作为支持国家经济发展、安置就业的重要力量,其管理工作的地位和作用也越来越重要。企业财务管理贯穿于企业管理的各个环节,随着经济体制的完善和发展,中小企业的财务管理越来越受到重视。财务管理是企业管理的核心,贯穿于企业活动的方方面面,企业运转的每一个环节都与财务管理息息相关。因此加强中小企业的财务管理是强化企业管理的关键。科学发展观揭示了发展的本质和内涵,它是指导社会经济发展的世界观和方法论。科学发展观为我国社会主义经济体制的建设指明了方向,具有全面、和谐、可持续发展和以人文为本的基本内涵。在中小企业的财务管理中起到指路灯的重要作用。基于科学发展观的财务管理为中小企业的健康和谐发展提供了有力保障。     

试论中小企业财务管理体系的构建

中小企业是国民经济的重要组成部分,对经济发展和社会稳定起着重要的促进作用。目前有些中小企业忽视了财务管理的核心地位,使企业管理局限于生产经营型管理格局之中,企业财务管理的作用没有得到充分发挥。构建一个以全面预算为前提,以资金管理和成本管理为重点,充分发挥会计功能的中小企业财务管理体系,对于进一步提升企业科学管理水平,加强企业财务管理与成本控制能力,不断提高企业的市场竞争能力具有重要意义。     

试论中小企业财务管理问题及对策

不同于国有大型企业,中小企业规模小、资金少,金融危机下,面临的市场竞争压力加剧。财务管理是企业管理的重要组成部分,直接关系到企业的生存和发展。本文从我国中小企业现状出发,分析了中小企业财务管理方面的问题,并提出了相应的对策建议,从而促进中小企业健康发展。     

中小企业财务管理模式创新对策研究

中小企业是国民经济的重要组成部分,但是中小企业在财务上存在的控制薄弱、经营管理水平低下、持续经营能力不强等问题给企业的长期收益和发展带来了障碍。中小企业财务管理是企业管理的重要组成部分,财务管理直接关系到企业的生存与发展。面对新的形势和要求,中小企业必须立刻转变观念,运用新的财务管理手段和方法,加大财务管理力度,加强对中小企业财务管理问题的研究,使其适应市场经济要求,促进我国中小企业的改革与发展。     

中小企业财务服务相关问题及其管理对策探讨——以合肥国家大学科技园为例

中小企业要想在日益激烈的市场竞争中求生存、谋发展，就必须重视和提升自身的管理水平。而财务管理是企业管理的核心，也是一个企业生存和发展的命脉所在。财务管理水平可以直接反映出企业的整体管理素质，直接影响企业的竞争力和发展潜力，进而影响企业的经济效益。如何为中小企业提供良好的财务服务是孵化服务中亟待解决的一个重要问题，为此，本文对中小企业财务服务相关问题进行了深入探讨，以供参考与借鉴。     

论财务管理提升中小企业竞争力

新经济时代下,各种中小企业如同雨后春笋般在全国各地涌现。各企业怎样才能在日益激烈的市场竞争中获得生存和发展,财务管理作为企业管理的重要组成部分,对提升企业价值、提高企业竞争力起着越来越重要的作用,各企业必须制定符合自身发展的财务管理目标,才能推动企业的可持续发展。     

刍议中小企业财务管理

中小企业在我国乡镇经济中处于主体地位,是大型企业有益的伙伴和助手,是经济社会发展中不可或缺的重要部分.但是由于各种原因,中小企业在财务管理上存在系列问题,这直接制约着企业的进一步发展,针对这些问题应该从资金的管理和使用、企业投资决策、财务人员素质等方面加强财务管理,促进中小企业健康发展.     

浅论中小企业的财务管理现状与创新

中小企业是国民经济重要组成部分.建立现代企业制度是发展社会主义市场经济的必然要求,也是我国加入WTO后企业发展的必经之路.在当前企业市场经济竞争中,财务管理是企业可持续发展的一个关键.意在分析中小企业财务管理现状,提出加强其管理的相关对策.     

中小企业财务管理存在的问题及解决对策

中小企业是国民经济的重要组成部分,其在创造就业岗位、激活市场经济方面发挥着重要作用,随着我国经济发展下行趋势的延续,中小企业在市场竞争中的压力也逐渐增加,财务管理是企业实现内部控制管理的关键,在提高企业管理水平,提升企业竞争能力方面发挥着重要作用。本文从中小企业财务管理的重要性出发,结合实际对当前我国中小企业财务管理存在的问题进行分析,并探究相应的解决对策,以期对促进中小企业的财务规范化管理提供借鉴。     

煤炭企业财务管理浅析

财务管理是一项重要的经济管理工作,是企业管理的重要组成部分,它贯穿于企业生产经营的各个环节。在企业的各项管理活动中,财务管理是核心,这是市场经济发展的客观要求,也是社会经济发展的客观必然结果。在日益激烈的市场竞争中,煤炭企业必须尽快地转变观念,规范企业财务管理,建立财务风险防范体系,这样才能在未来市场竞争中生存和发展。笔者就煤炭企业如何加强财务管理谈一点粗浅认识。一、当前煤炭企业财务管理的现状虽然煤炭企业在国民经济中发挥着重要作用,但由     

中小企业财务管理存在的问题及对策分析

财务管理作为企业管理的组成部分，企业的运营离不开良好的财务管理。在激烈的市场竞争中，中小企业因其对环境的应变能力较强，展现出了较强的生命力。中小企业经营机制比较灵活，投资少、见效快，且具有品种丰富、涉及领域广泛等特点，对我国经济的发展有着不可替代的作用。然而，对于如何加强企业财务管理这个问题，有相当一部分中小企业并没有引起足够重视，从而使企业财务管理的作用没有得到充分发挥。本文就我国中小企业在财务管理方面存在的问题进行分析，并提出了相应的对策措施。     

加强财务管理提升中小企业竞争力

财务管理是企业管理中的核心部分,财务管理的好坏关系到企业的存亡与发展,对中小企业而言,尤其如此.本文阐述了中小企业财务管理与中小企业经营发展现状,分析了中小企业财务管理现状对企业经营及发展的影响,提出了加强中小企业内部财务管理,提升中小企业在市场中的竞争力,促进中小企业更好、可持续发展.     

我国中小企业财务管理存在的问题及策略研究

当前,我国中小企业在财务管理方面存在许多问题及困难,以致于不能够适应经济全球化和增强企业竞争力的需求。伴随经济全球一体化进程的加速,不断寻找中小企业所面临的财务管理方面的问题,汲取前人相关经验,不断提高我国中小企业财务管理能力和优化财务管理体系是目前发展我国经济水平的重要课题。财务管理体系是满足现代企业管理要求的核心,本文通过研究我国中小企业在财务管理方面的现实情况,从多样的角度去研究我国中小企业在财务管理方面所面临的实际问题,并探析解决该问题的策略建议,以提高当前中小企业的市场竞争能力,使其不断健康、持续的发展。     

中小企业财务管理的问题与对策

剖析中小企业财务管理存在的问题,有助于中小企业在资金筹集、运用和分配中制定适合自己企业的策略,以便在市场竞争中获胜。中小企业财务管理薄弱环节主要表现在对财务管理重视不足,导致其可持续发展产生相应瓶颈——筹资困难、资金不足,制约着企业的投资、营运资金管理不到位等。针对这些问题,必须研究对策,采取措施,建立适应现代中小企业的财务管理制度,以促进我国中小企业稳定健康发展。     

持续推进财务信息化建设努力提升财务能力

近些年来,我国的市场竞争日益激烈,经营环境也逐渐变得复杂,现代企业要想在市场竞争中占据一席之地。必须及时、准确和全面掌握企业经营管理信息。财务管理对企业管理非常重要,通过财务管理对企业日常经营经济活动中的监督、预测、控制和考核作用,从而达到对企业内部资源的紧密控制和管理。财务管理主要是利用财务信息化建设来把握企业的日常经济活动,所以加强财务信息化建设有利于企业资源的合理控制和利用。     

中小企业财务管理制度存在的问题及对策

中小企业如何在激烈的市场竞争中胜出,并做大做强,制度化管理必不可少,而制定一套行之有效的财务管理制度对企业的经营与发展尤为重要。但由于受到企业自身规模小、管理人员能力欠缺、受原有管理模式束缚等因素影响,中小企业财务管理制度存在着诸多问题,这些问题很大地影响了企业的发展壮大。本文通过对中小企业财务管理制度存在的问题及对策进行分析,使其财务管理制度科学、规范以保证企业的正常经营和长远发展。     

对中小企业财务管理中存在的问题探讨

经过多年的发展,我国的中小企业已经取得了瞩目的成绩,是推动国家经济发展的重要力量。但是,目前我国中小型企业的市场竞争大,中小企业的成长发展艰难,在这种环境之下,本文从中小型企业的财务管理入手,分析现今中小型企业在经营中出现的财务管理问题,针对这些问题,为提高中小企业的财务管理,增强中小企业的竞争力提供一些建议。     

企业财务管理中的成本控制研究

随着我国经济的快速发展,我们迎来了深化改革的关键时期,在这关键时期,企业面临的市场竞争就变得更为的激烈。所以企业就要加强财务管理中的成本控制工作,成本控制不仅是现代企业财务管理中最重要的组成部分,也是企业发展壮大的重要保障。但是,我国有些企业在进行财务管理工作时忽略了成本控制的重要作用,严重降低了企业在激烈市场竞争中发展的空间。所以,企业想要发展壮大,就必须加强财务管理中的成本控制。     

加强财务管理 提升中小企业竞争力

财务管理是企业管理中的核心部分，财务管理的好坏关系到企业的存亡与发展，对中小企业而言，尤其如此。本文阐述了中小企业财务管理与中小企业经营发展现状，分析了中小企业财务管理现状对企业经营及发展的影Ⅱ向，提出了加强中小企业内部财务管理，提升中小企业在市场中的竞争力，促进中小企业更好、可持续发展。     

浅议中小企业财务管理的现状及改进

中小企业在我国国民经济中占有重要地位,然而中小企业自身存在财务管理模式陈旧,融资能力差,财务控制薄弱等问题。只有从政府、市场、企业自身等多方面入手,制定和完善有利于促进中小企业发展的政策,企业自身要苦练内功,加强财务管理基础工作建设,才能更好地促进中小企业快速健康发展。