岗位设置在事业单位人力资源管理中的导向性研究

对于事业单位而言,在人力资源管理工作的实施中,岗位设置发挥了导向性作用。现如今,越来越多的事业单位已经认识到科学的岗位设置对优化人力资源管理工作的重要意义,在自身的发展中也致力于建立起一套完善的岗位设置管理体系。本文概述了岗位设置的有关内容,分析了事业单位人力资源管理现状和岗位设置对于人力资源管理导向性作用的体现,最后提出了优化事业单位人力资源管理工作中岗位设置的具体策略。     

岗位设置在医院人力资源管理中的导向性探索

社会经济的飞速发展,让当前我国事业单位人才管理受到了广泛关注,要想全面提高医院工作人员的管理成效,就需要在医院内部制定科学有效的人力资源管理措施,结合当前我国社会经济的发展趋势,完善现有的企业激励政策。医院是我国主要的事业单位,人力资源管理工作属于医院综合管理的重要组成部分,对医院的持续稳定运行有着积极的促进作用。文章主要探讨了岗位设置在医院人力资源管理中的导向性作用,希望能够全面提高医院工作人员的岗位意识,促进医院的稳定持续发展。     

医院岗位设置管理的利弊分析

岗位设置是卫生事业单位进行人力资源管理和改革的内容和重要基础。医院对工作人员定岗的过程就是岗位设置的过程。本文通过对医院岗位设置工作经验的总结,对医院进行岗位设置的优势及不足进行了分析,以期对医院的人力资源管理工作有所启迪。     

事业单位人力资源管理中岗位设置的问题及方法

岗位设置是事业单位在内部开展人力资源管理及岗位管理的重要手段之一，其设置的合理与否直接影响着事业单位人力资源管理工作的质量及效果。就目前事业单位人事岗位设置情况来看，其中暴露出了一些问题，若不能及时有效解决，必然会严重影响事业单位的稳健发展。基于此，文章以事业单位为背景，从岗位设置的角度出发，概述了岗位设置的重要意义及原则，并分析了事业单位岗位设置中现存的问题，然后针对不足之处提出了相应的优化方法，旨在为推动事业单位实现更好更快的发展提供帮助。     

人岗匹配对事业单位岗位设置管理的启示--以河北省为例

人岗匹配原理是人力资源管理与开发的基本理论依据之一，对于事业单位的用人管理同样具有借鉴意义，事业单位岗位设置管理是事业单位人事制度改革的重要内容，本文以河北省事业单位岗位设置管理实施情况、岗位统计分析为依据，结合人岗匹配理论，总结以往在岗位管理中的不足，提出改进方法与思路，旨在提高事业单位工作人员的积极性，实现岗位的优化配置，提高工作效率，促进事业单位长远稳定发展。     

山东省人力资源和社会保障厅 关于印发山东省事业单位专业技术二级岗位设置管理办法的通知

各市人力资源社会保障局，省直各部门（单位），各高等院校： 为规范事业单位专业技术二级岗位设置管理，根据《事业单位岗位设置管理试行办法》（国人部发[2006]70号）和《山东省事业单位岗位设置管理实施意见》（鲁人发[2007]28号）等有关规定，结合我省实际，研究制定了《山东省事业单位专业技术二级岗位设置管理办法》，现印发给你们，请认真遵照执行。     

以科学的岗位设置管理推动医院人力资源建设

在新的形势下,岗位设置管理已成为当前医院人事制度改革的重要内容。通过科学有效的岗位设置管理,能够充分发挥每个岗位的最佳效能,对推动医院人力资源建设的质量和水平,促进医院各项事业科学发展,具有重要的意义。本文对我院岗位设置的做法、成效以及相关问题进行了总结、分析,并对下一步工作进行思考。     

医院推行岗位设置管理应注意的几个问题

岗位设置管理是卫生事业单位人事制度和收入分配制度改革的前提和重要基础。本文从实际出发,阐述了推行岗位设置工作的意义,并主要对当前医院推行岗位设置改革时面临的难点问题进行了分析,并从四个方面有针对性地提出了解决办法。     

浅谈如何做好事业单位岗位设置管理工作

事业单位实施岗位设置管理工作,是事业单位人事制度改革的重大创新,涉及到单位职工的切身利益,对单位发展起到至关重要的作用。通过组织实施岗位设置管理工作的实践活动,从岗位设置管理的三个主要环节入手,对事业单位岗位设置管理工作中主要做法和需要注意的问题进行了概述,为其他事业单位的岗位设置管理工作提供借鉴。     

事业单位人力资源的配置合理性和有效管理

人力资源配置是保证事业单位人才得到最佳利用的重要措施.事业单位原有的编制制度和人才流动制度,使事业单位人员缺乏合理配置,一些不符合岗位条件的人总是占据重要的岗位,而能力强的人则被安排在一般岗位,这样就掩盖了人才的实际才能,不利于调动人才工作的积极性.本文据此情况分析了事业单位人力资源管理中存在的问题,提出了相应的解决方案,以期对事业单位的人力资源管理提供一定的指导.     

人力资源管理薪酬激励策略优化解析

薪酬激励在事业单位人力资源管理实践中具有重要作用,对于降低事业单位的代理成本、增强事业单位的核心凝聚力具有不可替代的价值,因此,本文重点关注了如何优化事业单位薪酬激励这一问题。总体而言,笔者考虑到了如下途径:第一,优化激励形式;第二,优化激励渠道、创新薪酬激励。本文的研究结论以及核心观点不仅有利于丰富事业单位激励管理与人力资源管理领域的文献,而且具有很强的实践导向性。     

关于机关事业单位如何进行人力资源管理与绩效考核探讨

本文简略阐述了人力资源管理和绩效考核的内在联系,介绍了机关事业单位通过绩效考核强化开展人力资源管理工作的重要性,并从管理意识欠缺、岗位设置不合理、绩效考核不严谨、激励措施不健全以及管理系统不完善几方面着手,对当前相关工作开展中所面临的问题进行了详细分析,并针对性地提出了几点优化策略。     

价值工程(VE)在企业人力资源管理中的应用分析

人力资源管理在企业中有着极为重要的作用。基于价值工程(VE)的人力资源管理,对企业中的岗位设置、人岗匹配有着重要的指导意义。VE不仅是一种管理技术,更是一种管理思想。对VE思想在人力资源管理中的应用方法与步骤进行了探讨,分析了影响人力资源管理的几个因素,并建立了岗位与职工的价值分析模型。     

事业单位岗位设置管理中的问题与对策研究

当前，我国事业单位岗位设置管理工作已经得到了有效的实施与完善，但是仍有一些问题未得到解决。笔者根据自身工作经验，首先指出了当前时期事业单位岗位设置管理中存在的问题，其次提出了加强当前时期事业单位岗位设置管理的对策。     

典型性事业单位人力资源管理改革面临的新问题及对策

当前,江西代表性事业单位-江西高校在人力资源改革方面面临着人才引进、岗位设置与管理、绩效考核与薪酬管理等新问题,应结合各高校实际,制定科学合理的人才规划,扩宽人才引进渠道,建立灵活的人才引进新机制,完善江西高校人才服务与管理体系;科学设置岗位、完善教职工岗位说明书,分系列设立岗位等级及名称;注重高校绩效考核过程,完善考核内容,强化绩效考核结果的反馈与应用。     

事业单位人力资源管理创新思考

在社会经济发展的趋势要求之下,我国事业单位的内部改革工作正在深入推进,作为事业单位的重要资源,事业单位的人才储备,在事业单位发展中的重要地位日益突出,而对人力资源管理体制、管理理念和管理方式进行创新已经成为事业单位工作中的重要环节。为此,笔者首先对事业单位人力资源管理的意义进行了分析,然后结合目前我国事业单位人力资源管理的现状,对事业单位人力资源管理创新的路径进行了思考。     

事业单位专业技术管理岗位设置探讨

本文在叙述事业单位岗位类别和级别基础上,提出事业单位应该设置专业技术管理岗位。论述了专业技术管理(领导)干部的管理能力。     

新形势下事业单位人力资源管理工作的创新研究

事业单位是一种具有公益性质的为民服务单位,但是在当前新形势下,事业单位在人力资源管理方面上存在着诸多问题,例如人才短缺现象、事业单位岗位分化严重、管理方式相对落后等现象较多,这些问题严重影响了工作效率,阻碍了事业单位工作的正常开展.新形势下,事业单位人力资源管理工作应该符合当前形势发展特点和规律,敢于创新,与时俱进,推动事业单位可持续健康地发展.本文从人力资源管理的概念出发,分析当前事业单位人力资源管理存在的弊端,并提出了新形势背景下创新事业单位人力资源管理的有效途径.     

基层事业单位岗位管理面临的问题及对策

<正>在机构改革背景下,事业单位落实岗位管理制度,符合事业单位分类改革管理需求,也是深化事业单位管理改革工作的重中之重,符合机构改革背景下事业单位工作人员管理及收入分配要求。如今,大多基层事业单位都在积极响应上级号召,充分落实岗位管理工作。事业单位岗位设置逐步完善,管理工作结果显著,但仍存在一些岗位管理问题急需解决。下面,本文针对机构改革后,事业单位在岗位管理实施过程中存在的主要问题进行分析,以供事业单位管理人员借鉴,在此基础上制定更有效的管理计划,全方位解决单位内部岗位管理难题。     

市场经济体制下事业单位岗位设置管理探析

事业单位改革是中国市场经济体制改革的重要组成部分,是推进我国行政管理体制改革的重要任务之一,也是大力促进社会公共服务与公益事业发展的必然要求。为适应社会主义市场经济体制要求,国家人事部出台了一系列事业单位人事制度改革政策,当前正在全面推行的岗位设置管理制度,就是深化事业单位人事制度改革的一项重要内容。面对事业单位存在的问题和改革所面临的困难,如何攻克岗位设置管理的难点,把握岗位设置的关键环节,找准问题的突破口,是全面落实岗位设置管理的关键所在。