目标成本管理在公路工程施工项目中的运用试析

在公路工程施工建设中,成本管理是一项十分重要的工作.从目前情况上来看,在我国的公路工程施工过程中的成本管理方面还存在着很多问题,特别是在运用目标成本管理方面还做得很不到位.在项目实施策划时,就应该引入目标成本管理的理念,做好目标成本的策划,并将目标成本管理贯穿到项目的整个施工实施过程中.本文将简要概述目标成本管理,然后分析目标成本管理的作用,再分析目标成本管理制定与分解的方法,最后再从四个方面分析在公路工程施工项目中目标成本管理的具体措施.     

浅谈公路工程施工项目成本控制

近年来,随着国家在公路工程领域招投标管理制度的逐渐规范,作为施工企业来说,市场竞争越来越激烈,承包价格趋向为合理低价。在这样的大环境中,施工企业要想在竞争中保持自身的长足发展,关键在于通过合理有效的控制工程成本来提高市场竞争力。成本目标管理就是在保证满足工程质量、安全以及工期等合同要求的前提下,对项目实施过程中所发生的费用通过计划、组织、控制和协调等手段实现预定的成本目标,从而实现利润的最大化,为企业创造良好的经济效益。     

公路工程项目施工成本控制研究

本文从公路工程项目施工成本控制的现存问题着手分析,研究公路工程项目施工控制的内容,最后提出了项目施工成本控制的改善途径。     

公路工程施工成本控制的管理

随着我国经济的发展及综合国力的不断提高,公路工程已逐渐成为道路交通运输中不可或缺的一部分,如何对其施工成本进行合理的控制,实现低成本高质量、高效率是人们一直所关注的问题。施工成本控制是施工企业运转过程中十分重要的经济活动,是企业实现价值最大化、利益最大化的必要手段。     

浅析公路工程施工项目成本控制

随着市场经济越来越成熟和完善,公路工程施工企业为了适应市场经济发展的要求,不得不全面推行工程项目成本管理.必须要在确保工程施工质量和工程进度的前提下来进行成本控制,采取行之有效的措施将项目的实际成本控制在计划成本的范围之内,最大限度的实现工程项目的利润     

浅议公路工程项目成本管理

随着公路建筑市场竞争的日益激烈,项目成本管理的重要性越发突出,成为当前公路施工企业发展成败的关键。文章介绍了公路工程项目成本管理的具体对策,希望对相关企业有所帮助。     

施工项目成本管理存在的问题及对策

一、加强施工项目成本管理的必要性和紧迫性 1自项目法实施以来,施工项目成本管理受到了一定程度的重视。但总体来讲,我国施工项目成本管理水平较低,项目部成本管理办法不完善,成本责任制流于形式,使施工项目成本失控,制约了企业的发展。     

试论公路工程项目成本管理存在的问题与优化策略

随着市场经济的腾飞和人们生活水平的提高,交通业得到了突飞猛进的发展,公路工程项目的成本管理受到了社会各界的高度重视。公路工程项目的成本管理贯穿于整个建设工程的始终,不论是工程项目的立项,还是工程施工的每一个环节,甚至是工程的竣工,都涉及到成本管理的问题。因此,加强工程项目的成本管理是一项重要而艰巨的任务。本文针对公路工程项目成本管理存在的问题,提出了行之有效的公路项目成本管理优化策略。     

公路工程项目成本管理与成本控制措施

公路施工建设项目工程内容繁杂、涉及多项专业内容而且耗资巨大,在进行施工期间,如果没有对成本进行管控,就很容易造成成本的浪费,致使项目投入成本增加、收益紧缩的情况,对施工企业来说不利于经济效益提升。因此,在开展公路工程项目期间,要通过科学的方式来对成本进行管理和控制,以此达到提高施工企业效益的目的。基于此,文章对公路工程项目成本管理中存在的问题进行了分析,并提出了相应的控制措施,以期能为相关工作带来帮助。     

公路工程施工中的项目成本控制

一、公路施工项目成本控制原则 公路施工项目成本控制原则是公路建设成本管理的基础和核心,公路施工项目部在对公路项目施工过程进行成本控制时必须遵循以下基本原则。     

公路工程建设项目成本管理与控制研究

成本管理与控制是公路工程建设项目中的重要环节,直接影响项目建设综合效益。鉴于当前不少建筑单位在成本管控工作上差强人意,不少方面还有待提高,因此,本文在整理了大量材料基础上,对当前公路工程建设项目成本管理工作展开研究,并在结合实际情况前提下,提出了一些建设性意见,旨在推动建筑工程成本管理能力的进一步加强。     

浅谈高速公路施工项目成本管理

文中针对公路工程企业项目成本管理所涉及到的内容和问题进行了总结和归纳,并提出了解决问题的办法和思路。     

公路工程施工项目管理中的问题和对策研究

目前我国的公路建设市场正在飞速发展,因此,我国的公路工程施工项目管理工作也在不断发展中渐渐成熟,这也对我国的公路建设起到了奠基作用。但其中仍然存在着不少问题,其中一些问题令人十分担忧。由此,本文基于目前我国公路工程施工项目管理的现状,存在的问题以及其对策进行研究。     

建设工程造价管理存在的主要问题及解决建议

自我国改革开放,经济体制转变以来,建设工程项目的造价管理工作也发生了巨大的转变。笔者结合实际,对于我国现阶段工程造价管理存在的问题进行了有效的研究,并对于如何加强建设工程造价管理的方式,给出了合理化建议。     

论施工项目成本管理与控制

工程施工项目成本的管理与控制,是建筑施工企业生存和发展的核心基础。文章结合十一冶山西阳煤集团氧化铝一期工程项目,分析工程项目成本控制的内容,阐述工程项目成本控制体系的建立和运用,以达到项目成本管理与有效控制的目的。     

浅析建筑工程造价管理中存在的问题及对策

建筑工程造价控制与管理是建筑工程建设管理的重要组成部分,应该得到工程各方的足够重视。本文从项目决策、项目设计、招投标、施工、竣工结算等五个阶段分析工程造价控制中存在的问题,为工程的造价管理的合理化提出了一些相应的解决措施。     

加强公路施工项目管理与造价控制研究

进行项目化管理,可以合理地安排各生产因素,使其发挥最大的作用,这是项目管理的主要目的,也是控制造价的最有效的方法。所以对公路施工进行项目化管理很有必要。     

高速公路施工项目成本管理研究

高速公路施工项目管理中最为重要的内容便是对项目成本管理。企业在管理的过程中要将"绩效"作为管理的基本策略,在深入研究成本管理的过程中找到节约项目成本的措施,保障项目在施工过程中能够节省更多的成本,以此增加企业项目建设的经济收益,能够很大程度推动企业迅速发展。本文阐述了高速公路项目施工成本管理的重点,提出了如何加强成本管理的措施,希望对相关研究和工作者起到帮助和参考的作用。     

加强公路施工项目管理与造价控制研究

本文以安楚高速公路施工项目实例为依据,主要就加强公路施工项目管理与造价控制的途径和方法进行简要的研究。     

分析现阶段工程建设项目中工程造价管理存在的问题

阐述了现阶段工程建设项目中工程造价管理存在的主要问题,为造价管理理论的研究起到抛砖引玉的作用,为项目管理者提供借鉴,使我国的建设项目能够健康发展,更好的为经济建设服务。