现代企业多组织模式下的固定资产信息化管理

固定资产是现代企业资产的主要组成部分,是企业开展生产经营活动的重要物质基础。现阶段,随着企业规模的快速扩大,企业自身需要加强固定资产的信息化管理,通过信息化手段合理有效地管理固定资产,做到既满足生产经营的需要,又节约资金,避免浪费,提高自身管理水平。本文分析现代企业固定资产信息化平台的建设现状以及其中存在的问题,探讨企业固定资产管理信息化发展的思路。     

供水企业固定资产管理研究 ——基于信息化精细管理方法

供水企业的固定资产包含项目较多,若不对其进行科学合理的管理,不仅会损害供水企业的经济利益,还会一定程度上影响到居民的用水.供水企业在以往的股东资产管理中所使用的管理方式较为粗糙,造成资产闲置、资产浪费、资产利用率低等.文章对这些问题进行了深度剖析,并提出了对企业固定资产进行信息化精细管理的新管理模式.     

RFID技术在电网固定资产管理中的应用

电网企业属于典型的资产密集型企业,固定资产分布层次复杂,由于技术手段等方面因素制约,资产价值管理和实物管理存在相互脱节的现象,不能满足现代企业管理发展的需要。文章主要介绍RFID技术在电网企业固定资产管理中的应用,并将其与资产全寿命周期管理结合起来,从而提高电网企业固定资产信息化管理水平。     

烟草企业固定资产管理问题思考

固定资产在企业管理和经营中十分重要,同时也是保障基础。提高企业固定资产管理可以全面掌握企业管理固定资产的组成和应用情况,从而有效避免重复购置或者资产浪费等情况。目前在一些烟草企业资产管理存在的问题阻碍了企业发展,此次研究则针对烟草企业固定资产管理中存在的问题进行分析,从烟草企业固定资产管理概述入手,结合该行业固定资产管理中存在的问题,对烟草企业固定资产管理的有效对策展开论述。希望本文的研究,能为烟草企业持续稳定、高质量发展提供参考性建议。     

A公司设备资产管理信息化实践

为适应企业信息化管理的趋势和公司设备资产管理日益增加的难度和需求，提出了一个完整的设备资产管理信息化系统的方案。基于工作流的设计思想，集成固定资产、设备维护和项目管理的业务流程。在需求分析的基础上设计了信息化系统的模块、结构和数据库，并通过在企业的应用验证了系统的管理效果和效率。     

事业单位固定资产信息化管理难点与对策

固定资产作为事业单位资产中的重要组成部分,是事业单位资产管理的重点.随着我国经济体制改革,国家对事业单位资产的安全、完整以及其利用效率都提出了较高的要求,尤其是在当前信息化发展的背景下,如何将信息技术灵活地应用到事业单位固定资产管理中成为了事业单位研究的重点.文章首先阐述信息化在事业单位固定资产管理中的作用和重要性,再结合实践分析事业单位固定资产信息化管理中存在的难点,最后针对性地提出优化建议,以期对事业单位资产信息化管理产生启示作用.     

建筑企业固定资产管理工作的改进

建筑企业资产组成中固定资产占据着较大的比例,因此也成为建筑企业是否能实现可持续发展的重要影响因素。建筑企业固定资产的有效有效管理能使得固定资产在使用周期内实现利用率的最大化,也就是能为企业创造出最大的利润率。因此,固定资产管理也成为建筑企业提高核心竞争力并实现正常经营的关键。本文对建筑企业固定资产管理的现状和问题进行了详细的分析,并从制度和人员建设方面提出了加强建筑企业固定资产管理的方法以及对固定资产折旧管理的有效方法和固定资产管理信息化的建设和改革,希望能有效的帮助企业解决固定资产管理方面的难题,使建筑企业能健康可持续的发展。     

信息化时代医药集团企业固定资产管理问题分析

医药行业的改革使人们的生活更加方便快捷,因此医药集团企业必须转变经营管理的理念,跟随信息化时代发展。近年来,医药集团企业财务逐渐由基础工作转变为信息大数据共享模式,企业管理方向也随之改变。而固定资产在医药集团企业中占据较高比重,如何合理利用固定资产,关系到医药集团企业稳定与发展。在现实的市场活动中,由于医药集团企业分子公司较多,异地远距离会增加固定资产的管理成本。对资产管理中出现的问题进行系统分析,提高医药集团企业对于固定资产的管理效率,充分调动固定资产的活力与竞争力,使其在信息化时代下焕发新的生机。     

企业固定资产管理中如何实现信息化管理模式

当前,信息技术取得了迅猛发展,并覆盖了诸多应用领域,在企业资产管理方面也得到了有效应用。企业借助先进的信息技术和数据库,对固定资产实施信息化管理,能有效增强固定资产管理的科学性和规范性,对于提升固定资产管理的实际效率,增强企业经济效益具有至关重要的意义。本文简述了企业固定资产信息化管理的优势,浅析了企业对固定资产实施信息化管理的意义和优势,探究了企业对固定资产构建信息化管理模式的措施,为企业强化固定资产管理提供借鉴。     

物联网在油田企业固定资产管理中的应用探讨

固定资产是油田企业最重要的资产形式之一,加强对固定资产的管理是油田企业的管理重点。物联网技术能够将物质实体与互联网相连,实现物体的信息化,增强人们对物体的管理。物联网的功能特点非常适合应用用于油田企业对固定资产的管理,帮助油田企业提高固定资产管理效率。     

浅议上海大众固定资产管理

企业的固定资产管理主要分为对固定资产形成的管理、对资产实体的管理、对资产价值的管理、对资产后期的使用和维护的管理以及对资产报废的管理等几方面。本文主要通过介绍上海大众企业的固定资产的管理为引线,以此来分析未来上海大众固定资产管理的方式和管理建议。     

高职院校固定资产管理探析

随着国家对职业教育的逐步重视,我国高职院校的固定资产得到了快速发展,但各高职院校对固定资产的管理还存在一些问题.只有增强管理意识,建立新的资产管理体制,健全资产管理制度,构建资产绩效评价体系,加强资产的效益管理,实行保值增值责任制,强化内部审计及财务监督,加强固定资产信息化管理及资产管理队伍建设,才能把高职院校的固定资产管理提高到一个新水平     

加强国有企业固定资产管理的有效措施探讨

固定资产是国有企业资产的重要组成部分,是企业正常运营的基础。由于固定资产占企业资产的比重较大,对其管理的成效会直接影响国有企业日常经营与长远发展。因此,只有加强固定资产管理,提高管理水平,才能够为国有企业长远发展提供有力的保障。鉴于此,本文首先阐述了固定资产管理的重要性和迫切性,其次指出了国有企业固定资产管理中存在的问题,最后提出了强化国有企业固定资产管理的对策。     

公交企业固定资产管理研究

固定资产属于国有企业资产,在企业资产总额中的占比甚至达到50%之上。本文以公交企业作为研究对象,通过分析公交公司固定资产管理的重要性,围绕管理制度和工作方法进行改进,解决固定资产在采购、核算管理中的不科学问题,为今后企业在固定资产的管理方面提供借鉴,促进资产管理工作的稳步提升。     

探析制造企业固定资产管理方法的改进对策

固定资产对制造企业研发生产运营等各环节的正常开展都有着一定的支撑作用,而且在制造企业全部资产中固定资产占比较高,换言之企业内部固定资产价值高低直接关系着企业未来一段时间的增值空间大小。高效的固定资产管理对企业来讲就是一笔固定、隐性的财富,对资产进行系统性、科学化管理,能够额外为企业获得更高利益。但是制造企业内部固定资产管理并不容易,本身资产管理就是一项技术性工作,再加上各岗位人员自身疏忽、管理制度缺陷使得固定资产管理效果较差,经常因为资产管理水平较低而给企业造成不必要的经济或名誉损失。基于此,本文主要从资产投资采购、资产验收转固、资产运行维护、资产报废处置四个角度分析了制造企业内部固定资产管控过程中存在的问题,并相应提出了各环节有效的改进建议,以供参考借鉴。     

高校固定资产清查存在的问题及解决对策

通过固定资产清查．能够确保高校的管理部门准确、全面地掌握固定资产状况．真实反映资产账面价值．能够全面掌握院校内的仪器设备使用效率及资产闲置情况．进而为高校大型贵重设备、仪器的购进及管理提供思路，为领导的宏观决策提供有效依据、为财产监管提供重要的参考意见．促进资产信息化管理的全面实施。笔者通过分析我国高校固定资产清查中存在的问题．提出改善我国高校固定资产清查工作的有效策略，希望对高校固定资产管理有所帮助。     

关于施工企业的固定资产管理及合理配置研究

施工企业,在生产作业时对固定资产的依赖程度较高,而对已购固定资产的入账、使用、折旧计提和调配手续等进行数据管理,是加强施工企业内部控制的重要内容;如果对固定资产管理不当,将影响施工企业资产的安全性和完整性,并容易出现费用化支出和资本性支出界限不清的问题,从而影响到企业的当期损益。因此,关于施工企业的固定资产管理及合理配置的研究,对提高企业资产的利用效率具有显著作用。     

浅析电力企业固定资产管理现状及有效管理新途径——以HF县级供电企业为例

县级供电企业作为最基层的供电企业,直接对用户提供电力供应,肩负着重大的社会责任;而作为一个资产型企业,资产是企业除现金流外的另一条生命线,加强固定资产管理对保障电力安全运行具有重要的现实意义。文章通过对县级供电企业固定资产管理中存在的问题进行分析和研究,试图找出管理新途径,提高资产运营效率。     

通信行业网络资产实施动态管理的思考

在通信行业中，固定资产占企业总资产的70％左右，固定资产的管理对提高企业经济效益具有非常重要的意义，而网络资产占固定资产的90％以上。本文结合通信行业中网络资产的特点，详细分析了网络资产目前管理的现状及面临的主要问题，提出实施资产动态管理的必要性，并提出几点思考和建议，希望有利于通信企业的发展。     

煤矿企业固定资产管理问题探讨——以冀中能源股份公司东庞矿为例

煤矿的固定资产在企业总资产中占有较大比例，如果固定资产管理不到位，必然会出现使用效率低下、资产流失、管理混乱等现象，进而增加企业管理成本。本文以冀中能源股份有限公司东庞矿为例，寻找煤矿企业固定资产管理中存在的问题，分析问题的根源，并提出相应的对策，以期对煤矿企业固定资产管理提供指导和借鉴。