现代企业与传统企业的六大差别

现代企业与传统企业的六大差别著名经济学家刘国光说，现代企业与传统企业相比，大致有六个方面的差别：１、法人制度。传统企业没有法人财产权，不能算真正的法人企业。现代企业，有财产所有权，自负盈亏，国家是投资者，企业是独立承担民事责任的法人。２、有限责任。传...     

建立现代企业制度的难点与对策

<正> 党的十四届三中全会通过的《决定》,是九十年代改革的行动纲领。《决定》提出建立现代企业制度是整个经济体制改革基本框架的重要组成部分,既是企业改革的方向,也是社会主义市场经济体制的基础。     

建立现代企业制度的难点与对策

<正> 建立现代企业制度,是一项艰巨复杂的任务,本文就其难点进行分析并提出相应对策: 一、建立现代企业制度的难点 1.企业产权关系摸糊,所有权落实不到位     

论建立现代企业制度的难点与对策

党的十四届三中全会通过的《决定》提出建立现代企业制度是整个经济体制改革基本框架的重要组成部分,既是企业改革的方向,也是社会主义市场经济体制的基础。“建立适应市场经济要求、产权清晰、责权分明、政企分开、管理科学的现代企业制度”,要求首先理顺企业的财产关系和政企分开的关系,然后建立起适应本企业的组织机构,完善健全内部管理制度,使企业的人流、财流、信息流整体优化,达到企业最佳的效益状态。     

现代企业制度的五个基本特征

1 产权关系明确,企业中的国有资产所有权属于国家.企业拥有包括国家在内的出资者投资形成的全部法人财产权,成为享有民事权利、承担民事责任的法人实体。2 企业以其全部法人财产,依法自主经营,自负盈亏、照章纳税,对出资者承担资产保值增值的责任。3 出资者按投入企业的资本额享有所有者的权益,即资产受益、重大决策和选择管理者等权利。企业破产时,出资者只以投入企     

现代企业制度的五个基本特征

一、产权关系明确,企业中的国有资产所有权属于国家,企业拥有包括国家在内的出资者投资形成的全部法人财产权,成为享有民事权利、承担民事责任的法人实体。     

突破难点 制度创新——建立现代企业制度中若干难点及其对策

中建一局在建立现代企业制度过程中,从调查摸底、拟定方案,到组织实施,遇到了大量难点问题。经过反复调查、研讨,对如何解决这些问题提出了相应的方案和思路。主要问题分述如下。 一、明晰产权关系问题。中建一局的全部资产是国有的,这是明确的,但是,谁是股东不明确。总公司、局、公司三级法人财产重复注册,产权不清,权责不明,行政关系和经济关系交织在一起。改革开放以来,三级企业法人之间的行政关系日渐弱化,资产关系又不明晰,     

建立现代企业制度的几个问题

建立现代企业制度最根本、最重要的是产权制度改革,这也是转换企业经营机制和整个经济体制改革的难点。我国传统的企业制,是为适应高度集中的计划经济而建立起来的,其主要缺陷是企业行政机构化、产权封闭化、组织形式非法人化、外部管理非法制化、收入分配平均化。党的十一届三中全会以来,虽然采取了扩大企业自主权,改革经营方式等举措,增强了企业的活力,为企业进入市场奠定一些基础,但迄今为止的改革,并没有能动传统企业制度的本身,事实证明,不解决企业制度深层次问题,企业制度不可能发生根本性转变,也无从谈起建立现代企业制度,为此,深化企业改革,解决深层次矛盾,着力进行企业制度创新,探索国有企业与市场经济相结合的具体途径,已经成为建立现代企业制度的重要环节。下面就建立现代企业制度应注意几个问题谈点粗浅认识。     

建立现代企业制度

建立社会主义市场经济是一项复杂的系统工程,市场经济的微观基础是建立政企分开、自主经营和自负盈亏的企业。因此,经济改革的首要任务是转换企业经营机制,构造出适应中国国情的现代企业制度。为适应经济体制改革形势的要求,本刊从本期起举办“建立现代企业制度”讲座,特邀中国核工业经济研究所综合经济室主任周志宏同志撰稿,以飨读者。     

建立现代企业制度与企业标准化

阐述了现代企业制度与企业标准化的关系，探讨了石油企业标准化要与发展社会主义市场经济，建立现代企业制度相适应等问题。     

建立现代企业制度 第五讲 国有企业制度走向现代企业制度的发展道路

建立产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度是一项艰巨复杂的任务,所有企业都要朝着这个方向努力。为此,在推进国有企业改革深化的过程中,探讨国有企业制度走向现代企业制度的发展道路是十分必要和有益的。关于国有资产所有权的主体界定问题     

建立现代企业制度与企业会计制度创新

建立现代企业制度与企业会计制度创新王君彩（一）十几年来，我国国有企业的改革从扩大企业自主权到推行承包经营责任制，一直到转换企业经营机制，经过了一个逐步深化的过程，在增强企业活力，提高经济效益方面取得了显著成绩。但是，企业改革存在的困难和问题只靠政府减...     

浅谈福建省煤炭企业建立现代企业制度的难点和对策

在调整、改组、建制把企业完全推向市场的过程中,势必会碰到一些困难,也必须采取相应的对策加以解决。像福建省的煤炭企业,存在着地质构造复杂、生产条件艰苦、机械化程度不高、用人多、效率低的特点。有的矿井建矿早、资源少、投入大、成本高,有的矿井井型小,但由于企业办社会而五脏齐全,负担重,年年亏损。要建立现代企业制度,把企业推向市场,就目前来说,有不少困难,解决这些困难,有的要依靠国家政策;有的要依靠企业自身采取积极对策来加以解决。笔者试从调整结构,加强管理的角度,谈谈福建煤炭企业建     

关于建立现代企业制度的几个问题

对煤炭企业来讲,建立现代企业制度,是一个崭新的课题。应如何正确理解和把握现代企业制度的本质内涵,并按其具体要求和规范,实现向现代企业制度的平稳过渡?是我们面临的当务之急。     

建立现代企业制度应在八个方面创新

建立现代企业制度应在八个方面创新国家体改委最近提出建立现代企业制度应在八个方面创新。１．健全的企业法人制度。在清产核资界定产权基础上，确定企业的法人财产权。２．新的国家产权经营制度。国有产权经营机构，作为投资主体依法行使出资者的权利，享有所有者的权益...     

建立现代企业制度应在八个方面创新

建立现代企业制度应在八个方面创新国家体改委提出，建立现代企业制度应在八个方面创新：１、健全的企业法人制度。在清产核资、界定产权基础上，确定企业的法人财产权。２、新的国有产权经营制度。国有产权经营机构，作为投资主体依法行使出资者的权利，享有所有者的权益...     

建立现代企业制度要谨防“五虚”

《经济管理》载缪合林文章《建立现代企业制度要谨防“五虚”》一、多元主体虚位。按照现代企业制度改造企业．产权主体必须形成多元化格局，但一些试点企业改造后其产权主体仍然是单一的。如．有的是单纯的国家股，有的虽吸收了一些股份．但国家股占绝对优势，其它形如虚设。     

建立现代企业制度初探

<正> 一、企业概况 河北唐山碱厂是国家“七五”期间重点建设的大型化工企业,设计能力为年产纯碱60万砘,工程于1986年9月15日正式开工建设,1989年9月26日建成并一次投料试车成功,经过几年的试生产和更新改造、填平补齐建设,已于1992年下半年达到设计生产能力,到1994年上半年共生产纯碱181万吨,实现销售收入18亿元,实现利税2.5亿元,产品不但顶替了进口,畅销全国24个省、市、自治区,而且还向韩国、印尼、马来西亚、日本     

积极建立现代企业制度

积极建立现代企业制度周衡龙我国国有企业改革，从１９７８年开始，已经历了１５年．虽然国有企业的整体面貌较之１５年前发生了巨大而深刻的变化，但总体来看，改革效果并不理想，国有企业现状令人担忧，突出表现是竞争力不强，效率效益低下．究其原因，主要是在计划经济...