建筑施工企业全面预算管理问题的探讨

随着城市化程度越来越高,我国的建筑施工企业也越来越多。而建筑施工企业数量的增多,必然带来更加激烈的行业内竞争,如果企业想要处于领先水平,必然要推行全面预算管理。本文就现阶段建筑施工企业存在的一些问题,全面预算管理对建筑施工企业的重要意义以及对在建筑施工企业推行预算管理的一些意见作了阐述。     

建筑施工企业财务精细化管理探究

随着我国综合国力的不断提升,市场经济发展逐步提高,企业的财务管理工作越来越重要。但是在当下的建筑施工企业管理工作中,还存在着各种各样的不良问题,影响着整体建筑施工企业的长远发展,如何在竞争激烈的环境下脱颖而出成为了建筑企业管理者需要重点思考的一大问题。财务精细化管理将会在建筑施工工作中得以全面的应用,这主要是因为建筑施工企业在进行施工的时候面临工程项目繁多、核算内容繁琐等各种问题。而这些问题的出现,则会对建筑施工企业的长远发展和高质量工作产生严重的不良影响。对此,本文进行了简要的分析,并且针对当前建筑施工企业财务精细化管理工作提出了相关的策略,希望能够为广大建筑施工企业管理者提供更多的有效帮助。     

建筑施工企业财务管理风险及审计对策解析

随着社会主义市场经济的发展,建筑施工行业的竞争越来越激烈。为了在复杂的市场环境下完成生存和发展的任务,建筑施工企业必须有一个科学合理的企业管理方式,而财务管理是其中的重要一环。文章围绕企业的财务风险问题,从现存的财务问题和审计对策两个方面进行探讨。     

工程项目中的责任成本管理与控制

近年来,建筑施工行业的竞争日渐加剧,如何摆脱市场带来的种种困境、提高企业自身的行业竞争力已成为当务之急。针对建筑施工企业自身的特点,建立一套能够适应项目的施工、管理、控制、核算和考核的责任成本管理思路与方法,并把责任成本目     

全面预算管理在建筑施工企业中的应用

在建筑施工企业的项目管理工作中,全面预算管理是其重要的组成部分,对建筑施工企业的生存和发展有着重要的影响和作用。随着我国建筑市场的竞争日益激烈,全面预算管理对于建筑施工企业的作用显得越来越重要。本文阐述了建筑施工企业实施全面预算管理的意义以及全面预算管理在建筑施工企业中的作用,并结合当前建筑施工企业在实施全面预算管理中存在的问题,对如何完善建筑施工企业实施全面预算管理提出了相应的对策。     

论建筑施工企业经济管理的优化与提高

随着我国经济快速的发展,基础设施建设也随之加大,使得建筑市场出现了前所未有的活跃势头。竞争也日趋激烈,企业为了生存,为了实现其经营目标和价值,增强其在市场的竞争适应能力。建筑施工企业应加强企业经营活动管理,做好经济管理工作,为推动建筑施工企业的可持续发展起着积极的作用。本文就建筑施工企业在经济管理中应注意的问题给剖析并对经济管理的优化与提高提出了自己的观点。     

建筑施工管理创新研究

创新是建筑施工企业发展壮大的生命线,在竞争日益激烈的建筑市场中进行管理创新是常重要的,在建筑施工中加强管理创新,是发展现代企业制度,促进建筑施工企业进行科学、规范管理重要途径,对建筑施工企业合理配置管理资源,实现经济效益和社会效益最大化具有重要的现实意义。然而,在现阶段,我国在建筑工程施工管理中还存在这一系列的问题,制约着建筑施工企业的科学发展,如:建筑施工管理理念陈旧,管理人员综合素质较低,对创新管理创新重视程度不够等。这些问题的存在,不利于建筑施工企业现代企业管理制度建立和完善。本文立足于我国建筑施工管理的实际,简要分析了创新对于建筑施工企业的重要意义,提出了建筑施工管理创新的推进路径。     

新时期建筑施工企业财务管理的创新思考

建筑施工企业具有一定的行业特殊性，日益复杂的财务风险，强调建筑施工企业需要不断地强化财务管理，以提高企业运转的效率。本文阐述了新时期建筑施工企业财务管理中存在的问题，并通过对问题的系统分析，提出了强化建筑施工企业财务管理的若干措施，以提高建筑施工企业的改革发展，适应日益复杂的经济市场环境。     

工程招投标中存在的问题及对策

十一届三中全会以来．我国经济领域取得了举世瞩目的伟大成就,建筑领域的工程项目施工承发包也经过了从计划分配任务到市场自主协调承揽工程施工任务．再发展到现在逐步形成的有形建筑市场。众多建筑施工企业逐渐适应国家改革．积极参加建筑施工项目的招标投标．整个建筑施工市场在政府的弓1导下。逐步规范。建筑施工市场透明度不断增强．改革的成效是有目共睹的。     

浅析“营改增”对建筑施工企业的影响及对策

建筑施工行业对我国国民经济具有重大影响,在促进地方发展、人员就业等方面具有十分重要的作用。建筑施工业作为此次"营改增"的主要行业之一,"营改增"客观上可以完善税制,消除重复征税,但也应清醒认识到建筑施工行业中粗放管理的现状,充分认识到此项税制改革给建筑施工企业带来的影响,并考虑应对措施,以促进企业的健康发展。     

建筑施工企业的精细化财务管理研究

在当今建筑施工市场竞争越来越激烈的大背景下,采用精细化财务管理模式将是建筑施工企业提高经营效益以及市场竞争能力的必然选择。文章结合目前建筑施工企业财务管理中存在的问题,提出精细化财务管理策略,以期能够有效提高建筑施工企业的财务管理效果,为企业长久健康的发展打下基础。     

建筑施工企业资金管理存在的问题及对策

资金是企业生产经营活动中重要的支撑,是企业运营、持续发展的基础。有效的资金管理可提升资金的配置及使用周期,降低企业资金风险,优化企业综合管理,提高企业的竞争力。建筑施工行业资金占用量大、资金支付频繁等特点,文章通过分析该行业企业资金管理存在的问题,寻找解决之道。通过加强企业资金管理意识;建立风险预警机制;形成利益共同体;重视应收账款清理工作;建立健全的内控管理制度几点举措,达到提升建筑施工行业资金管理的水平和目的。     

论建筑施工企业会计核算工作的进一步规范和优化

伴随着市场经济体制的改革，市场经济社会的不断完善和突飞猛进的发展，我国建筑施工行业迎来了前所未有的机遇与挑战，建筑业企业的竞争日趋激烈，充分发挥现有资源优势，才能实现经营与管理的资源优化配置，获得市场占有率，准备充足的资金技术及人才储备管理，及时进行更新管理，提高综合竞争实力，坚持可持续发展战略。本文针对当前建筑施工企业在财务会计核算工作中的现状方面入手，进行不断的理论化研究，并提出优化策略。     

建筑施工企业如何加强成本控制

随着我国建筑施工事业的不断发展，建筑施工市场的竞争越来越激烈。建筑施工企业要想获得更高的经济效益，并在建筑施工市场中占有更多的份额，就必须注重成本控制问题．以高效率的成本控制工作，来节约建筑施工材料、节省施工成本，做好成本预算与核算工作．从而保证建筑施工的保质、安全、高效完成，进一步提高建筑施工企业的经济效益与社会效益，从而使其能够在建筑施工市场中站稳脚跟。本文主要针对建筑施工企业加强成本控制的原则进行探讨，并提出建筑施工企业加强成本控制的措施。     

浅谈建筑施工企业经营管理及经济效益

随着我国不断深入进行经济体制改革，与此同时，我国的市场经济也在高速发展，建筑施工行业遇到了前所未有的竞争与挑战，内部竞争就显得日趋激烈。建筑施工企业应该结合企业的实际情况，进一步降低消耗，挖掘内在潜力，有效地加强企业内部生产经营管理。本文首先分析了建筑施工企业经营管理中遇到的问题，其次，结合笔者的实际工作经验，就如何加强建筑施工企业经营管理来提高经济效益进行了深入的探讨，具有一定的参考价值。     

全国三成以上顶级建筑企业云集天津“抢活”

全国建筑施工企业纷纷看好天津建筑市场，据统计，截至2006年2月6日，国内仅特级资质的建筑施工企业就有三成以上打入天津市建筑市场。业内人士认为，这一现象的出现，一方面反映了天津日益向上的经济形势已经在国内引起各界的广泛关注，也反映了天津市建筑市场对外产生了巨大的吸引力；另一方面标明天津的建筑市场正在日益走向开放，具备了良好的竞争环境。同时也带来了挑战：对天津市50余万建筑施工大军来讲将面临严峻的考验。所谓特级施工企业是指我国具有顶级资质的施工企业。     

建筑施工企业财务风险防范对策分析

当前,我国建筑施工企业数量众多,竞争越来越激烈,财务风险与日俱增,分析建筑施工企业财务风险,找出应对风险的对策已经成为施工企业财务管理的重要内容之一。本文首先对建筑施工企业财务风险进行了详细的介绍和说明,其次提出了一些施工企业财务风险规避的主要策略,并对全文进行了概括总结,对于施工企业分析、预防和规避财务风险起到了一定的指导作用,具有重要的现实意义。     

企业财务成本精细化管理面临的挑战与对策研究

随着我国经济市场的不断发展,企业之间的竞争也日渐激烈。一个成功的企业想要在激烈的竞争环境中脱颖而出,需要做好的一项工作就是企业自身的财务管理工作。精细化的财务管理可以为企业自身提供详细、准确的财务数据,企业的管理者可以根据这些直观的数据制定出符合企业现状的发展计划,并为企业的关键决策提供一定的依据。在企业财务管理上实现精细化的目标,有利于企业对整个财务支出制定相应的计划,也容易控制财务支出,可以最大程度的提高企业的竞争力。文章从企业财务成本精细化管理的概念出发,并且分析出实现企业财务精细化管理面临的挑战,并针对企业财务精细化发展提出相应的建议。     

建筑施工企业资金管理探析

资金是建筑施工企业的"血液",如果建筑施工企业资金流量不足、资金断链,将会面临财务危机,无法维持正常的经营秩序,更别提在激烈的竞争中立足。有效的资金管理和资金风险防控可以提高资金使用效率、降低施工成本,提高企业绩效,提升企业竞争力。随着建筑行业竞争不断加剧,资金矛盾日益突出,如何管好、用好资金,对于资金需求大、回款周期长的建筑施工企业来说是一个必须重视和研究的课题。文章结合建筑施工企业资金管理现状和存在的问题,探析了加强资金管理的措施,希望可以促进建筑施工企业健康持续发展。     

建筑施工企业党支部工作的新思路

如何在竞争激烈的建筑市场中保持清醒的头脑，保证我们的队伍始终团结一致、不松不散、坚强有力，不断壮大，不断取得新的进展，这是建筑施工企业党建工作的重要内容，应该引起我们的高度重视。但建筑施工企业目前仍然存在支部在企业这个特定环境下开展工作缺乏指导性，方法不多，党建工作的整体效益在企业还没有得到充分的发挥问题。