企业成本控制的问题及解决对策

随着社会主义市场经济的进一步发展,企业的市场竞争愈演愈烈,企业需要不断提高自身的可持续竞争能力,才能不断适应经济形式的变化.成本控制在企业的经营发展中起着举足轻重的地位,有效的成本控制能帮助企业降低成本,保证资金运转,提升企业的经济获利能力和增强企业的可持续竞争力.但现有企业的成本控制中,存在许多不足,这样不仅不能提高企业的竞争力,并且可能增加更多的成本费用,影响了企业净利润的数额.本文将分析企业在成本控制中存在的问题并提出解决对策,为更好的提高企业的竞争力和经济效益.     

新时期下企业成本控制的现状及其解决措施探析

随着国民经济的迅速腾飞与发展,企业的发展面临着重大的机遇与挑战.对于大多数企业而言,均纷纷意识到采取长期发展战略目标.企业要想尽快实现战略目标,在很大程度上得益于企业自身的成本控制.也就是说,企业的成本管理应与企业的长期发展战略目标之间进行有机的结合与统一.然而,新时期下我国企业成本控制面临着诸多突出问题,这些问题对企业的长期发展以及战略目标的实现.本研究在深入剖析新时期下企业成本控制存在的问题的基础上,提出了若干解决措施,旨在为当前企业科学、规范化的成本控制提供切实可行的依据.     

企业成本控制现状及对策研究

成本控制是指成本管理主体在生产费用发生前和发生过程中,协调控制可能影响企业成本的各种因素,进而达到使生产成本降低的目的.本文主要针对现行企业成本控制存在的问题提出合理的意见,使目前企业存在的成本管理观念淡薄,控制手段陈旧,管理体制不科学等现象得到改善,进而提升企业成本控制水平,增强企业竞争力和成长力,并在市场中获得长远发展.     

新时期市政财务管理现状及解决对策分析

随着随着社会主义经济建设的飞速发展以及我们国家生活水平的不断提高,城市化的建设以及市场经济的不断完善都要求一个企业根据其自身情况进行财务管理以及相应方向的变革。同时新的发展方向还要求企业要不断完善以及强化自身的财务监督力度,对企业的经济进行充分的完善。作为企业当中十分特殊的一部分,市政施工企业在财务管理方面也要针对相应的问题进行改进。     

煤炭生产企业成本控制现状及对策

目前,我国市场经济体制不断完善,全球经济一体化进程持续加快,受多方面因素影响,煤炭生产企业在经历了十年黄金期的短暂辉煌后,近几年一直处于煤炭市场持续疲软、价格一蹶不振近于腰斩、多挖煤不挣钱、少挖煤丢市场的尴尬境地。文章通过分析当前煤炭生产企业成本控制现状,找出成本控制过程中所存在的问题,并针对性地提出积极有效解决存在问题的对策。     

论高速公路企业成本管理现状及控制对策

控制运营成本支出对于高速公路的项目运营管理至关重要,一般而言,高速公路的运营成本主要由养护成本、征收成本、财务费用、路产折旧摊销等共同组成,它不仅会影响到整个项目的经济收益,还关乎高速公路企业的健康、稳定发展.鉴于此,本文对高速公路企业成本难管理的主要内容进行概述,并对现阶段成本管控存在的问题进行分析,最后结合实际情况...     

浅谈电力施工企业成本控制的现状及对策

本文分析了目前电力施工企业成本控制的现状并提出了控制电力施工企业成本的应对措施     

新时期电动汽车成本控制问题研究

在全世界原油日益紧缺的形势下,电动汽车受到人们越来越多的关注。其与传统的燃油汽车相比,具有零排放、污染低、运行平稳、无噪音等优势,这类车辆符合国家提出的节能环保要求。然而由于种种因素的影响和制约,从而使得我国电动汽车价格始终居高不下,这严重限制了电动汽车的推广使用。究其根本原因是电动汽车整体成本相对较高。为了使电动汽车能够得以大范围推广,降低成本已经势在必行。基于此点,本文就新时期电动汽车成本控制问题进行研究。     

小议加强企业成本控制的对策

随着世界经济一体化进程的加快，企业要在激烈的国内外市场竞争中占据优势，成本控制绩效至关重要。本文从四个方面阐述了加强成本控制的对策。     

新时期施工企业成本控制存在的问题与对策

建筑业市场竞争日趋激烈,而有效的成本控制在这样的条件下,于保持利润、提高经济效益方面有着直接的作用。施工企业想要在竞争中脱颖而出,获取超过同行的利润,必须借助于成本控制。分析新时期施工企业成本控制存在的问题以及相应的解决对策与措施,为施工企业成本控制起到一定的积极作用。     

服装企业成本控制与对策研究

在服装企业各项工作的开展过程中,对成本的有效控制是一个企业保持良好的发展方向的基本策略。只有通过对成本的合理有效控制,才能实现投入产出比率的最优化组合,进而对企业的进一步扩大发展提供依据和保障,同时还有助于提升企业的市场竞争力和市场占有率。     

采购成本控制问题研究

当前,在激烈市场竞争中价格的竞争,很大程度上取决于企业采购成本控制战略的对抗。为使企业采购成本控制方面有进一步的提高,增加企业的经济效益,促进企业快速灵活地适应激烈的市场竞争形式。企业对采购成本控制作为研究对象,针对企业采购成本控制的现状,指出其中存在的问题,并提出相应的解决对策,从而为企业有效、科学的控制采购成本提供借鉴并奠定基础。     

关于企业成本控制探析

成本是衡量一个企业经营管理绩效、提升整体竞争实力的一项综合指标,成本控制也是内容丰富,实施途径多样化。在企业的发展战略中,成本控制处于极其重要的地位,成本控制已成为企业管理活动的永恒话题,企业也只有不断加强成本控制,才能提高市场竞争力和获利水平。在全球金融危机形势下,企业更应严格成本控制,加强资金管理,抓好成本管理,优化配置资源,最大限度地挖掘企业潜力。     

工程项目成本控制及核算现状及对策

在市场经济发展的大背景下,建筑工程项目的竞争日趋激烈,成本控制及核算已成为工程项目的重要组成部分。由于工程项目具有投资大、工期长、技术复杂等特征,因此其造价控制效果受到多方面因素的影响,包括工程立项、施工、竣工等若干环节,必须意识到成本控制及核算的重要性,采取动态性、全过程成本控制,对提升整体经济效益至关重要。本文结合当前工程项目成本控制及核算的实际情况,对其优化发展提出几点个人浅见。     

企业财务成本控制中存在主要问题及解决对策

企业在发展过程中,成本控制是保证企业良好发展,经济利益最大化的重要因素,然而在实际管理过程中,大部分企业或多或少都会忽略成本控制的重要性.成本控制落实不到位,不仅会降低企业在市场中的竞争力,同时也会导致企业成本控制出现问题,进而影响企业的经济效益.本文就成本控制的重要性进行了简单的阐述,并列举了几个在企业成本控制中常见的问题,针对造成这些问题的根本因素进行研究从而给出有效的改善措施.     

浅议新时期医院如何强化成本控制工作

随着我国经济市场体制和管理机制的不断改革、健全和完善,市场经济行业的发展速度越来越快,国民经济增长速度也越来越快,与此同时社会大众也越来越关注医疗卫生水平和医院管理状况,对于新时期的医院而言,促进医院健康、快速发展的必要手段就是在保证医院医疗水平和质量的基础上降低医院的经营成本,强化医院的成本控制管理,从而提高医院的经济效益和社会效益,进而促进医院更好的为社会提供良好服务。     

浅谈企业成本控制存在的问题及对策

本文主要介绍成本控制定义及意义、成本控制存在的问题、成本控制应对策略。     

企业人力资源成本控制探析

无论企业事业单位在人力资源管理方面无不面临一个如何更好更高效地进行管理,以期得到最好的管理绩效、并使管理成本得以有效控制的问题。这个问题在知识经济时代更为凸显,因为人才是知识经济运行中最核心的构成。将在知识经济背景下,就人力资源管理成本控制相关问题进行探讨。     

新时期下的企业预算管理及成本控制分析

现阶段,我国的社会经济水平持续增长,这对于现代企业来说,经济水平的增长会带来巨大的收益,但是也存在一定的风险。能够在风险中获得效益是每个企业都要面临的问题。企业管理者的压力重大,企业内部管理有着重要的意义,对于企业内部管理工作来说,预算管理与成本控制是最为重要的内容。并且,预算管理以及控制水平的高低,能够影响到企业的实力,从而使企业在市场竞争中受到一定的影响。本篇文章对新时期下的企业预算管理以及成本控制作出介绍,同时叙述企业预算管理以及成本控制存在的问题,并找出具体的解决措施。     

论企业成本控制方法

文章针对当前我国企业成本控制中的诸多问题,分析其产生原因并提出相应对策。