人工智能应用于石化行业的思考

人工智能是用于模拟人类智能活动或延伸人们智能能力的人造智能机器或系统.人工智能应用于石化行业,对石化行业来说是难得的机遇,与此同时,也具有客观必然性.可以应用于石化行业的人工智能,属于弱人工智能.主要用途有:采用人工智能优化石化行业的生产过程控制;采用机器人巡检工作现场,确保石化装置安全运行;可以形成石化行业独有的人工智能体系和产品.     

石化行业应对入民冲击的策略

文章介绍了当前国际石油化工行业的发展趋势，分析了我国经企业的发展现状，以及存在的问题，最后就石化行业如何积极应对入世的冲击，提出几点相关对策建议。     

浅谈石化项目工程建设的安全管理

石化工程项目施工安全管理,即,在所有施工作业组织安全管理活动,工程项目的建设过程中,最根本的目的是保护人的生命和健康。然而,有些项目施工人员管理水平低,安全意识差,造成违章建筑,甚至导致人员伤亡。因此,石油化工工程建设施工安全需要不断加强和提高施工现场的安全管理,增强责任心的安全意识,规范经营许可证的管理,保证建设项目安全监测,本文通过对施工人员的教育理念,预防和避免伤害事故的发生,对石油化工项目成功完成项目建设保驾护航。     

浅谈石化行业安装检修工程造价审核

本文通过对石化行业检修工程造价中存在的问题进行分析和研究,找出从工程量、单价的套用、费率的计取三方面进行审核,建议采用全面审核法、重点审核法、对比审核法、筛选法等方法使之更加合理地确定工程造价,达到有效地控制工程造价的目的,保证检修项目目标管理的实现.     

浅析施工企业的全面预算管理工作

全面预算管理是一种有效的预算管理方式,逐步成为现代企业不可缺少的重要管理模式.全面预算管理作为一种重要的管理手段,不仅可以加强企业的内部管理,还可以提升企业的经营效益,它涵盖了企业经营活动的全过程.虽然全面预算管理对企业的重要性不言而喻,但仍有部分管理者难以全面、完整地认识全面预算的重要性,认识存在一定的局限性.本文在企业全面预算管理认识的基础上,详细介绍施工企业全面预算管理的具体内容,并分析施工企业全面预算管理上存在的不足之处,提出相应的解决措施,更好地加强全面预算管理在施工企业内部管理中的运用.     

石化行业转型发展期财务工作如何创新提效

近年,国际原油价格一直在低位徘徊,油气行业利润持续下滑,油气藏经营困难.油价的涨跌,其背后还有很多深刻原因和复杂的背景,既有大国角力的原因,也有市场供求、金融战以及国际运输线不安全等多种因素的影响.由于工业化进程的加快,城镇化发展的提速,生产活动空间的不断扩展,社会群体原有的安全距离、和职业健康防护距离不断缩小;另一方面,随着生态文明发展的需要及人们环保意识的增强,石化行业中安全生产与环境保护的压力随之增大,企业面临的不确定因素也越来越多,石化相关产业发展面临重重困难与挑战.     

工程预算管理中存在的问题及对策

工程预算管理是把整个项目工程预先规划,对支出、收入平衡预先的计算,对项目工程起到至关重要的作用。本文对预算管理中存在的问题进行了分析,并提出解决预算管理的几点相应的措施。     

浅析工程预算中存在的问题及对策

工程预算是建设项目重要的经济评价根据,结果准确性更是重中之重,所以,对预算进行管理控制显得非常重要。为适应基本建设管理体制的改革发展需要,建筑工程要统一预算标准和编制办法,提高工程预算编制质量,避免工程造价的失控现象发生,对工程投资进行科学确定及有效控制。本文针对建筑工程的预算工程当中存在信息的不对称,预算确定方法较滞后等问题作了简要分析,对如何提高工程预算的质量作了探讨,并提出科学建议,以期为建筑工程的造价控制起到积极作用。     

关于石化企业精细化管理的思考

精细化管理是支撑企业发展的重要手段,是保证企业在竞争中立于不败之地的重要依托。石化企业的精细化管理以精细操作和精细管理为基本特征。实施精细化管理,能有效提升石化企业的专业管理和综合管理水平,是提高企业整体效益的有效方法和途径。     

新常态下陕西省石化企业发展的战略思考

石油资源是我国最重要的基础性能源之一,是促进我国国民经济发展的重要资源.但是伴随着我国经济进入到新常态,我国城市化、工业化的增速相对放缓,在相当长的一段时期中,我国国民经济对于能源尤其是石油需求保持在一个比较稳定的水平.陕西省是我国西部重要的能源基地,对我国的经济发展做出过巨大的贡献,但是随着我国市场经济的进一步发展与新常态下经济增速放缓的情况,陕西省企业暴露出了一系列问题:企业发展观念落后、粗方式的经营模式,这些因素会影响石化企业的良好发展前景.     

关于加强企业全面预算管理的思考

随着我国改革开放的推进,经济制度体制的改革取得了显著的成效。为了建立现代化的企业制度,进一步提高企业管理水平,增强企业的核心竞争力,提高企业的市场适应性和占有率,加强企业全面预算管理就成为了必然的选择。但是在企业加强全面预算管理的过程中出现了一些问题,需要企业进行不断的改革和反思,积极探索和推进全面预算管理,增强企业的经营管理水平,更好地改善企业的财务状况和经营成果,为我国企业战略的发展起到积极作用。文章主要从三个方面对加强企业全面预算管理的思考进行简单的分析研究。     

加强水利行业职业道德修养的思考

文章阐述了水利职业道德的重要性,指出了水利职业道德建设方面存在的问题,提出了加强水利职业道德建设的措施。     

对企业成本管理工作的几点思考

加强企业成本管理工作是促进企业持续健康发展的必要途径,在提升企业经济效益方面作用重大。新经济形势下企业成本管理发生了一系列变化,同时目前我国企业成本管理工作中尚存在短期行为、内控机制欠规范、成本管理局限于生产环节等诸多问题。本文从完善企业成本核算方法和企业成本管理内部控制、严格企业物资采购成本等方面提出了新形势下企业强化成本管理工作的几点建议。     

浅议施工企业预算管理工作的若干措施

工程预算管理工作是将整个工程项目所需事物消耗量及其货币价值进行综合、收集、整理建设过程中产生的大量翔实的基础数据,具有很强的政策性、技术性和专业性。     

浅谈国有大型石油石化企业人力资源管理

石油石化行业直接关系到国民经济的命脉,国有大型石油石化企业在我国石油石化行业甚至整个宏观经济中扮演着举足轻重的角色。由于多种原因,国有大型石油石化企业普遍存在着员工队伍数量庞大、素质参差不齐的现象。面对甘益激烈的市场竞争,人力资源管理已经成为国有大型石油石化企业面临的重大问题,也是企业想谋求更好的发展的重要课题。本文对国有大型石油石化企业人力资源管理现状进行分析,针对存在的问题提出几点建议和解决措施。     

高校预算管理工作的问题及对策浅析

预算管理是高校财务管理的核心,预算的好坏关系到高校各项事业的开展,关系到高校各项资金的使用效益,甚至直接影响到高校的可持续性发展。本文分析了高校预算管理的内涵和特征以及当前仍存在的问题,提出了改进高校预算管理的方法和对策,突出了只有创新思维才能提高预算的科学性,达到预期效果等预算管理理念。     

对行政事业单位预算管理的思考

本文解释了行政事业单位中预算管理的相关概念,说明了行政事业单位实施预算管理的原则,指出了现阶段存在的相关问题,并建议从提高对预算管理重要性的认识、推行复式的预算管理、改革预算的编制方法以及加强对预算执行的监督等方面完善行政事业单位的预算管理。     

建筑施工企业的工程预算管理

建筑企业对建筑项目进行预算,是对建筑项目投资的一种控制手段,也是建筑设计方案可行性争经济性的一个重要的衡量标准.本文简要介绍了工程预算管理中的控制因素,指出我国目前在建筑施工企业中预算管理上所存在的问题,并针对这些问题提出相关的加强措施和手段.