轻工业行业中小企业的班组安全管理探讨

安全生产是企业永恒的主题,班组安全管理是企业安全管理的基石和核心。本文针对轻工业行业中小企业的特点,就该类企业如何让班组员工通过学习技能、营造安全文化氛围等来加强班组安全管理进行探讨,并提出一些建议和措施。     

浅谈班组员工安全管理

无危则安、无损则全,无危无损则为安全。安全是人类生存发展过程中永恒的话题。随着社会的进步、经济的发展以及对“以人为本”理念认识的不断深入,安全问题正愈来愈多的受到社会的关注和重视;“安全就是形象、安全就是发展、安全就是效益”的观念,亦已被更多的企业所接受。     

班组安全文化建设之我见

安全生产是企业发展的先决条件,也是企业各项工作的重中之重。班组作为企业的细胞,是企业生产经营等活动的基础环节,也是企业文化和精神文明建设的重要阵地。因此,加强班组安全文化建设,对企业的生存与长足发展有着重要而深远的意义。     

浅谈发电厂班组安全管理

班组是发电厂的基层组织,是发电厂的细胞,是加强发电厂企业管理,搞好安全生产的基础。国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规等最终都要在班组里落实,发电厂安全生产管理中的一系列安全措施、控制措施,都要依靠班组长组织员工具体实施,设备设施都要由班组员工去正确操作和维护。总之,整个发电厂要靠班组来维持正常运行。     

浅谈班组文化中的安全管理

韶钢高线厂丁作业班在生产中遵章守法,规范管理。以人为本、落实职责。本文简要介绍该班组安全生产文明管理的一些经验作法,与同行相互切磋,共同加强生产一线的安全文明管理水平。     

班组安全管理主动意识的提高策略

根据近几年我国电力方面信息可知,各电力系统单位在不断实施安全生产,大力完善电力安全生产相关制度。对于班组工作。通过标准化进行安全管理,使管理能够从严、细、实上落实到全体成员和全过程。现实班组成员的抱怨比较多,他们大部分对管理过严压力过大工作过于辛苦等问题不满,这直接给班组安全管理带来新的问题,本文将重点论述如何激发员工对于安全管理工作的工作热情,如何调动员工主动性把班组的工作目标成为全员的目标。     

关于班组安全管理几点看法

班组动态安全管理。是在班组生产过程中,对生产的工艺流程和生产作业过程进行安全跟踪、预测控制,并做落实好五控制,班组长要对重点、难点、危险点了如指掌,提高班组危险预知,强化班组控制危险的能力,加快隐患检查整改频率,提高班组整体安全素质。     

百分班组安全管理法

班组是企业的细胞，班组管理是企业基层管理的重要组成部分，班组工作是企业各项工作的落脚点。如果一个企业中的每一个班组都能够把安全工作做好，无疑整个企业的安全工作自然就会上升到一个新的台阶，兢为这个企业的安全发展打遣了良好而又坚实的基础。否则企业管理水平再高，都将会成为一句空话。因此，企业的安全管理重点应放在班组建设和班组管理上。实施百分班组安全管理法，让班组成员人人有责任，人人守纪律、事事有规程；调动每个员工的积极性，自觉遵章守纪，进而实现班组的安全。     

浅议煤化工企业班组安全培训

结合煤化工企业生产特点,吸取“5·30”事故教训,从班组安全培训的意义、内容和方法三个方面来探讨煤化工企业的班组安全培训。在班组安全培训的内容中,从班组长、班组员工和班组集体三方主体来阐释安全培训的要义。     

加强班组安全管理提升班组自控能力

加强班组安全管理,提高现场自控能力,是企业实现安全生产有序可控、长期稳定的有效途径.明晰并强化班组责、权、利的统一对等,重视班组长的选拔任用,提高班组管理水平,强化班组安全文化建设,形成安全文化的合力将显得尤为重要.     

落实科学发展观 做好高速公路班组安全管理

在班组安全建设中，尤其高速公路收费班组，如何做好安全管理工作极为重要。班组是企业的细胞，企业的安全生产目标和生产，经营任务的完成．最终要通过各班组的努力才能最终实现，所谓“上边千条线．下边一根针”说的就是这个道理。在日常生活中以及在收费广场如何从源头上防止安全事故的发生，创造一个良好的工作环境，激发班员的工作极积性和创造性，这须要有良好的工作方法。     

安全班组建设要“以人为本”

企业的发展战略需要人力资本来推动,员工的努力工作是企业发展目标得以顺利实施的根本保证,安全生产是员工的基本保障,要实现安全生产必须加强基层班组建设。因此,强化安全意识,抓好班组长的教育及制度建设是企业安全生产的关键。     

班组在企业安全生产中的重要性

班组作为企业的基本细胞,是企业安全工作的着重点,搞好班组的安全建设与管理,是企业搞好安全生产、控制事故发生,完成生产经营目标的基础。     

面向未来的现代企业班组建设与管理

本文对现代企业班组的基本性质进行了系统梳理,以21世纪经济全球化背景下的企业组织变革为背景,全面阐述班组建设与管理所面临的挑战,初步论证了班组建设与管理的发展方向和基本要求,提出了望造适应新形势、新任务的学习型、团队型、创新型、安全型、自我管理型的高效能和谐班组,培育高素质、高技能、高适应性的员工队伍等现代企业班组建设与管理的长期工作目标。     

浅析供电企业班组安全文化建设

供电企业是安全事故频发的企业之一,切实加强供电企业班组安全文化建设,减少安全事故,可有效提高生产效益。本文通过对克拉玛依供电公司基层生产班组安全文化建设情况的分析,提出一些有利于班组安全文化建设的意见,为更好地推进班组安全文化的建设。     

宁波市加强公交企业安全班组建设浅议

近年来,宁波市通过积极开展公交企业安全生产班组建设,有效提升了行业的安全生产管理水平。文章将在总结宁波公交企业安全班组建设现状、分析存在问题的基础上,提出针对性措施,从加强组织建设、制度建设、文化建设等方面入手,进一步推进安全班组建设。     

浅谈从文化入手抓好班组建设

企业的兴旺在于管理,管理的优劣在于文化。班组是企业最基本的组织单元,是企业生产经营活动的基础环节,也是企业文化建设的重要阵地。搞好班组文化建设,对于提高员工整体素质、基层管理水平以及企业整体效益有着深远的意义。本文就如何从文化入手,加强班组建设展开论述,为企业抓好班组建设提供有效途径。     

高速公路收费班组建设若干思考

文章以河北省高速公路管理为例,分析了高速公路收费班组建设的若干问题,指出必须健全必要的班组工作制度,实现从人治管理到制度管理的过渡。