企业内部控制的风险管理机制探析

目前,我国企业内部控制的风险管理机制中存在的问题是:缺乏全球化背景下风险应对能力、现代化公司治理结构和先进的金融风险管理机制。我国企业应树立风险管理理念,不断优化公司内部治理结构,完善企业的风险管理体系,建立严格的内部审计制度,以完善企业内部控制的风险管理机制。     

企业内部控制的风险管理机制探析

要提高风险管理能力,必须重视企业内部控制制度的建设,完善的内部控制制度对企业的会计核算和财务管理具有重要影响。目前,由于我国企业忽视了内部控制过程中的风险管理体制的建设,致使其还存在现代化公司治理结构不完善、监督机制不健全、风险管理意识不强、缺乏良好的内部控制体系与环境等问题。我国企业应大力增强内部控制的风险管理意识,加快完善内部控制组织机构和风险管理体系,健全严格的内部审计制度,从而提升内部控制水平,促进其健康有序发展。     

上市公司对外担保存在的问题及对策

近年来我国上市公司在对外担保中存在许多的问题,产生一系列财务和经营风险。本文从公司治理结构不合理、风险管理制度不完善和其他外部因素三个方面论述了目前上市公司对外担保中普遍存在的三个方面突出问题,并力图从完善公司治理结构、明确风险管理的基本流程和加强担保风险内部控制这三方面找出上市公司对外担保问题的治理措施和解决办法。     

企业内部控制在财务风险管理中的应用研究

随着经济贸易的全球化发展,企业在运行发展过程中面临的风险因素越来越多,管理工作中缺乏风险意识成为企业发生风险事件的重要原因。分析企业内部控制与其财务风险管理之间的区别与联系,根据企业内部控制在财务风险管理应用过程中出现的一些问题,提出加强对企业内部控制与风险管理的重视,完善企业法人治理结构,强化以内部审计为主导的企业内部监督体系,实施科学的内部控制,信息共享与控制相结合等对策建议。     

内部控制制度相关问题分析

在我国市场主体公司中,存在治理结构不完善,内部监督机制不健全,会计信息严重失真,社会诫信危机等很多问题。本文针对相关问题提出解决方案和预防措施,并提出它对我国企业完善内部控制制度的启示。     

企业如何构建风险导向型内部控制体系

掌握全面风险管理的知识,建立完善的企业内部控制机制,抵御企业运营中的各类风险,是企业长期可持续健康发展的保障.内部控制框架在公司制度安排中担任内部管理监控的角色,企业应建立以风险为导向的内部控制体系,在内部控制框架的构建中应抓住的关键问题是:完善公司治理结构,提供内部控制的组织保证;增强风险管理意识,建立风险评估机制;强化预算管理,保证管理目标的实现;实行风险管理审计,进行内部控制的监督和再控制.     

企业如何构建风险导向型内部控制体系

掌握全面风险管理的知识，建立完善的企业内部控制机制，抵御企业运营中的各类风险，是企业长期可持续健康发展的保障。内部控制框架在公司制度安排中担任内部管理监控的角色，企业应建立以风险为导向的内部控制体系，在内部控制框架的构建中应抓住的关键问题是：完善公司治理结构，提供内部控制的组织保证；增强风险管理意识，建立风险评估机制；强化预算管理，保证管理目标的实现；实行风险管理审计，进行内部控制的监督和再控制。     

浅析内部审计与公司治理的互动机制

内部审计是企业内部控制制度的一项重要内容,在企业内部监督中发挥着重要作用.随着社会主义市场经济体制的建立和现代企业制度的逐步健全,公司治理结构对内部审计提出了更高的要求,内部审计的职能也在发生变化,在公司治理中发挥应有的作用.本文对内部审计和公司治理的相互需求、互相制约与共同发展进行了探析.     

强化内部控制促进商业银行可持续发展

本文认为,商业银行内部控制是涵盖财务管理、公司治理、会计内控、风险管理等多项内容的系统工程,是全员主动参与的、基础性的管理过程,对金融体系乃至经济的稳定具有重要的意义.目前我国商业银行内部控制的政府推动作用不断加强,国有商业银行改革为内部控制建设奠定了较好的基础,总体上已经形成了较为有效的内部制约机制,银行风险管理和资本管理的水平明显提升.但在公司治理结构、内部控制文化、管理体制、组织结构、评价标准等方面还存在明显的问题,应进一步完善董事会制度,强化内部控制文化建设,建立全面科学的内部风险控制系统,充分发挥内部审计监督和外部监管的作用,并建立和健全内控的组织体系与评估制度.     

我国企业内部控制现状及对策

当前,我国企业内部控制的现状令人堪忧,内控体系存在诸多问题：内部控制的管理基础工作薄弱,会计权责控制不完善,风险评估和风险管理水平不高,监督机制弱化。加强企业内部控制,应从公司治理结构入手,建立良好的信息沟通系统,营造企业创新文化,提高内部控制的效果,增强风险管理意识,建立风险评估机制,强化预算管理,保证管理目标的实行。     

我国上市公司治理风险的成因及对策

有效防范公司治理风险成为当前公司治理领域亟待解决的重要问题。目前,我国上市公司内部治理风险控制失效的现象严重,究其原因：股权与治理结构不合理等导致了公司破产或者失败。有效防范风险,应完善公司治理结构,优化股权结构,强化对经理层长效激励机制和信息披露制度。同时,应加大执法监管力度,增强透明性原则,真正发挥股东功能,以遏制内部控制失效风险,维护我国证券市场的健康发展。     

浅议我国内部审计的发展思路

金融危机的再次发生,使现代公司结构治理的紧迫性凸现,内部审计在公司结构治理过程中,对组织的风险管理、控制和治理过程进行独立评价,是提高公司结构治理与运营效率的重要措施。现代公司结构治理行为理论要求内部审计活动为实现组织目标服务并引入风险管理。笔者在分析我国企业内部审计现状之后,通过研究国际内部审计准则相关内容,对我国内部审计的发展提出若干建议。     

浅谈如何完善企业内部控制

经济健康发展迫切呼唤加强内部控制。内部控制作为公司治理的关键环节和风险管理的重要举措,在企业发展壮大中具有举足轻重的作用,不断完善企业内部控制制度,对于完善公司治理结构和信息披露制度,保护投资者的合法权益并保证资本市场的有效运行有着非常重要的意义。     

我国上市公司内部控制制度问题探析

建立高效的内部控制制度是上市公司获得关键竞争力的有效途径。提高公司治理水平,加强风险管理,健全公司内部控制制度,是公司面临生存和发展的首要前提。本文探析了我国上市公司内部控制的相关问题,并提出了相应对策。     

国外风险导向内部审计研究及对我国的启示

从风险导向内部审计的含义和特征入手,剖析了风险导向内部审计与公司治理及内部控制间的关系,着重分析了我国内部审计存在的问题,最后探讨了风险导向内部审计对我国内部审计未来发展的启示,主要是:强化风险管理意识,扩展内部审计职能和完善内部审计人员结构,以提高其胜任能力.     

全面风险管理框架下的上市银行财务风险控制

有效控制财务风险对于上市银行的正常运营和可持续发展具有重要意义。全面风险管理作为一种先进的风险管理方法,在商业银行中应用越来越广泛。在相关理论基础上、运用因子分析法、借助SPSS17.0软件对上市银行的财务风险进行评价,在全面风险管理框架下提出完善公司治理结构和会计内部控制制度、提高会计信息质量等财务风险控制策略。     

完善企业内部控制制度的思考

针对企业目前内部控制制度存在的问题,如内部控制建设最终谁负责的问题不明确、法人治理结构不规范,内部控制制度缺乏相应的内部监督、内部控制制度,缺乏相应的外部审计监督等问题,提出完善内部控制制度的措施。强调建立单位负责人的法律责任制度、完善企业的法人治理结构、建立相对独立的内部审计机构、强化对内部控制制度的外部监督与相应的信息披露制度的重要作用。     

风险管理型内部控制研究

美国"安然事件"等公司高管人员舞弊案的暴发,引起社会公众对公司内控制度的质疑和不满,将内部控制延伸为风险管理,并将风险界定为内部控制的核心,从而掀起了风险管理型内控制度建设的国际性热湖.随着我国市场经济的进一步发展,研究风险管理与内部控制制度建设问题,将有重大的现实意义.     

关于中小制造企业内部控制的思考

中小制造企业已经成为我国经济的重要增长点,但是其内部控制制度建设却相对滞后。本文首先分析了中小制造企业现阶段内部控制所存在的主要问题,然后指出中小制造企业应该在完善公司治理结构以优化内部控制的制度环境、建立有效的内部牵制制度、实施授权批准控制、加强风险管理、内部审计和建立内部控制检查和评价体系等方面建立健全内部控制制度,以减少中小制造企业经营风险,确保其健康发展。     

议内部审计的功能拓展

目前,我国的内部审计功能仍是以确认为主,与现代企业制度建立和公司治理结构完善不相适应,内部审计功能必须向咨询功能拓展,评价和改进企业的内部控制、风险管理和治理过程.为企业增值服务.