论农信担保公司担保风险的管理与控制——基于浙江省供销社系统农信担保公司的调研

农业信用担保是浙江省农民专业合作、供销合作、信用合作"三位一体"的金融服务平台,帮助解决农业生产经营中农业投入难,资金短缺、农户和农村中小型企业贷款难等问题,但是农信担保的对象是弱势农业和农民、弱质农业产品,农信担保机构在经营和发展中也面临着各种风险.本文欲在对浙江省供销社系统近30家农信担保公司调研的基础上,就农信担保公司面临的担保风险进行分析,并提出进行有效管理与控制担保风险的措施.     

投资部:服务总体战略 推动业务发展

<正>2017年投资业务的总体工作思路是:贯彻落实全国分行行长会议精神,着眼服务全行"一二三四五六"总体发展战略,聚焦服务"三农"和脱贫攻坚,进一步推动重点建设基金全力服务推进"三去一降一补"、推进农业供给侧结构性改革和振兴实体经济。稳中求进,管好存量,做好增量,严控风险,把握政策机遇,不断加强业务创新,为把农     

十年奋进:我们没有辜负希望

<正>在激烈的市场竞争中,我们要坚定信心,敢于与狼共舞,在合作中实现共赢。不改革没有出路,转型之路关键是要找到适合本地发展的改革模式和实现路径省联社成立的这十年,是吉林农信快速发展的十年,是吉林农信走出低谷、超越发展的十年,是脱胎换骨、奋力崛起的十年。目前,吉林农信在省内商业银行有"八个之最":发展历史最久、业务规模最大、支农服务最强、客户数量最多、服务网点和助农金融服务点覆盖最广、经营机制最活、决策链条最短、社会贡献度最高的金融机构,是名副其实的支持县域经济和"三农"发展的主力军。     

围绕“精”字拓市场

<正>用半年时间超额完成全年净增任务,这家县级法人行社不简单。精树品牌,精细产品,精优服务,精抓管理,星沙农商行通过"精品银行"战略,半年超额完成全年存款营销任务,打造出湖南农信的"星沙样本"面对星沙27家银行的激烈竞争,星沙农商行秉承"种好责任田,坚守主阵地"的经营理念,按照"率先发展、做强规模"的发展思路,实现了存款"月月有亮点,季季有高点"的迅猛增长。截至10月末,该行各项存款总额205亿,较年初净增33.6亿,完成省联社下达年度净增任务的124%,成为全省农信系统首家存款规模突破200亿元的县级法人行社。     

谋创新驱动之策 走转型发展之路——部分省联社理事长谈2013年工作新思路

2013年2月28日,银监会召开2013年农村中小金融机构监管工作会议,全面贯彻落实1月召开的全国银行业监督管理工作会议精神,总结2012年工作,分析当前形势,部署2013年农村中小金融机构监管改革服务的重点任务。会议指出,今年的工作重点,就是做好守住风险底线、服务实体经济、推动转型发展、强化监管能力建设这"四篇     

傲然矗立的现代金融梦

以机制、人才建设为驱动,以科技为支撑,福建农信用实干精神助力"农信梦"的实现,一座"客户满意、股东满意、员工满意,基业长青、受人尊重"的现代金融梦想大厦傲然矗立在海峡西岸"我们福建的‘农信梦’,就是建设客户满意、股东满意、员工满意,基业长青、受人尊重的现代金融机构。"谈及福建农信的现代金融梦,福建省联社理事长鄢一忠言语坚定,满怀憧憬。福建农信的"现代金融梦"萌发于福建农信改     

让精品银行梦想照进现实

福州农商银行在转型变革中积极实现梦想,打造精益求精的品牌形象,向着资本充足、治理完善、管理规范、创新活跃、服务一流、业绩良好、市场竞争力强的精品银行之梦不断迈进"在福建农信梦蓝图的引领下,福州农商银行把打造精品银行作为实现农信梦的手段。我们要打造一家资本充足、治理完善、管理规范、创新活跃、服务一流、业绩良好、市场竞争力强的精品银行。"在福州农商银行董事长张永良     

绸缪存款利率市场化

<正>利率市场化使农信社面临着改革方向和发展转型的巨大挑战,农信机构要用市场化的手段去解决问题,应对挑战,探索出一条适合自身改革发展的道路存款利率的进一步放开,将使农信机构的整体改革方向和发展转型面临巨大挑战,同时也可能成为农信机构改革发展的重大机遇,农信机构需采取积极的应对策略。     

靠战略转型回归服务本位

"融资难、融资贵"是小微企业发展中的主要障碍,农信社应大力推进客户战略、产品战略、渠道战略和服务战略转型,优化金融资源配置,回归金融服务小微企业的本位小微企业是实体经济的重要基石,农村信用社要实现可持续发展,必须从解决当前小微企业融资方面存在的主要问题出发,在有效防范风险的前提下,大力推进客户战略、产品战略、渠道战略和服务战略转型,进一步优化金融资源配置方向,提高金     

努力走出创新支农的特色之路

在城市化进程较快的厦门,要改进农村金融服务,必须走特色之路:拓展"三农"内涵和外延,完善涉农信贷体系,引领机构发展转型支持实体经济发展,强化"三农"金融服务,一直是各级监管部门的重要监管导向。在2013年全国银行业监督管理工作会议上,银监会主席尚福林再次对此做出了强调。但是,在我国部分城市化进程较快的地区,随着"三农"经济比重下降,"三农"客户群体发生变化,如何持续改进农村金融服务,走特色之路实现"四化同步",成了银行业金融机构面临的一道难题。     

围绕两个关键 做好三篇文章——重庆两江银监分局立足服务实体经济推进监管创新

围绕"发展"和"民生"两个关键,两江银监分局紧紧把握风险防控与服务实体经济的关系,以监管创新做好"促开放"、"强统筹"和"防风险"三篇文章2013年6月18日,是重庆两江新区成立三周年的日子,作为我国统筹城乡综合配套改革试验的先行区,内陆地区对外开放的重要门户,经过三年强基固本、真抓实干,一个功能现代、产业高端、总部聚集、生态宜居的新区初现雏形,新区发展开始步入快车道。身处新区的两江银监分局既是发展的见证人,更是发展的服务者和助推者。两江银监分局紧紧围绕"发展"和"民生"两个关键,准确把握风险防控与服务实体经济的关系,以监管创新做好"促开     

未雨绸缪构筑风险防波堤

浙江省联社以"定方向、转理念、强手段、管队伍、塑文化"等举措,全面推进控风险工作浙江农信系统坚持服务"三农"和小微企业的经营方向,强化金融服务实体经济发展的宗旨,深化改革,开拓进取,以"定方向、转理念、强手段、管队伍、塑文化"等五大举措,全面推进风险防控工作,积极应对复杂多变的形势环境,实现了大跨越、大发展,为促进浙江经济社会发展、维护地方金融稳定作出了应有的贡     

谋创新驱动之策 走转型发展之路——部分省联社理事长(主任)谈2013年工作新思路

2013年2月28日,银监会召开2013年农村中小金融机构监管工作会议,全面贯彻落实1月召开的全国银行业监督管理工作会议精神,总结2012年工作,分析当前形势,部署2013年农村中小金融机构监管改革服务的重点任务。会议指出,今年的工作重点,就是做好守住风险底线,服务实体经济,推动转型发展,强化监管能力建设这"四篇文章"。为深入贯彻落实2013年农村中小金融机构监管工作会议精神,把握     

谋创新驱动之策 走转型发展之路——部分省联社(农商行)理事长(董事长)谈2013年工作新思路

2013年2月28日,银监会召开2013年农村中小金融机构监管工作会议,全面贯彻落实1月召开的全国银行业监督管理工作会议精神,总结2012年工作,分析当前形势,部署2013年农村中小金融机构监管改革服务的重点任务。会议指出,今年的工作重点,就是做好守住风险底线,服务实体经济、推动转型发展、强化监管能力建设这"四篇文章"。为深入贯彻落实2013年农村中小金融机构监管工作会议精神,弘扬行业管理主旋     

发挥体制优势 实现和谐共赢发展

紧紧围绕服务实体经济的要求,坚持"四主定位",加快推动"三转变一加强"全面推进新型浙江农信建设,为建设"两富"现代化浙江作出新的贡献2013年2月28日,银监会召开了全国农村中小金融机构监管工作会议。会议鼓舞人心、分析深刻、导向明确,具有很强的前瞻性、针对性和指导性,为浙江农信做好当前和下一步工作指明了方向,明确了     

做强支持现代大农业的特色银行

进一步推进产权制度改革,进一步强化信贷管理,进一步强化科技、人才支撑,进一步转变经营方式,为今后全面打造支持现代化大农业发展的特色银行奠定坚实基础今年,全国农村中小金融机构监管会议提出,围绕强化监管、深化改革和优化服务三大主线,着力做好守住风险底线、服务实体经济、推动转型发展、强化监管     

强服务转作风抓效能

坚守风险底线以提升风险化解能力,深化改革转型以提升科学发展能力,坚守市场定位以提升差异化服务实体经济能力,加强监管治理以提升有效监管能力     

海峡西岸农信梦

在"中国梦"的深情感召下,农信机构和农信人正在勾画和放飞"农信梦"。位于海峡西岸的福建农信,满怀激情与干劲建设"客户满意、股东满意、员工满意,基业长青、受人尊重"的现代金融机构,脚踏实地地追逐属于自己的"现代金融梦"。     

凝心聚力实现新跨越

谋划转型发展新篇章,创造加速发展新辉煌,关键是要牢固树立"四种意识",切实做好"四种人",形成人人想干事、人人能干事、人人干成事的良好氛围,必须全员同舟共济、齐心合力,才能众志成城,凝聚形成强大合力,实现新的奋斗目标2003年底,贵州农信在全国率先成立省级联社。九年多以来,贵州农信在全力服务"三农"和地方经济发展过程中,从包袱沉重、步履维艰的艰难处境中成功"突围",破茧成蝶,面貌焕然一新,已成为省内银行业金融机构的排头兵。人的意识是行动的基础和前提。对农     

"技术显威全局发展":山东省农信信息化获众多收效——山东农信与中天国际携手共创信息化未来

"促进发展 领先变革":山东农信历经9年信息化 山东省农村信用社(以下简称山东农信),是中国农信金融服务领域中的佼佼者,山东省网点和员工最多、服务范围最广的金融机构。截至2004年底,山东农信下属17家地市级农信社中已有10多家成为当地最具竞争实力的金融机构。