"冷链物流中心统筹规划及工程建设"系列连载之四冷链物流中心工程项目执行与工程项目管理

本章着重讲述与硬件设施相关的工程项目执行与工程项目管理.需要说明的是,在项目执行前,所有与硬件设施相关的规划部分必须转化并体现为设计院的建筑、结构、给排水、电气、暖通、制冷、消防等各专业图纸及各专业相应的细部施工图纸.同时,与软性的流程及信息系统相关的规划应比较系统化地制作成标准作业流程及信息系统需求分析文件.     

冷链物流中心工程项目执行与工程项目管理

本章着重讲述与硬件设施相关的工程项目执行与工程项目管理。需要说明的是，在项目执行前，所有与硬件设施相关的规划部分必须转化并体现为设计院的建筑、结构、给排水、电气、暖通、制冷、消防等各专业图纸及各专业相应的细部施工图纸。同时，与软性的流程及信息系统相关的规划应比较系统化地制作成标准作业流程及信息系统需求分析文件。     

"冷链物流中心统筹规划及工程建设"系列连载之一冷链物流中心规划概述

本连载中描述的冷链物流中心,是指具有一定规模、以对外提供冷链物流服务为主要商业模式的冷链物流中心,而不是单纯以储存为主要功能的冷库.     

完工建设工程长期挂帐之原因及对策

在审计中发现,有相当一部分企业、事业行政单位的已完工基建工程长期挂记“在建工程”“预收帐款”或“暂付款”等帐户中,有的已完工验收几年甚至近十年的工程项目仍挂在往来帐帐户。人为地长期挂帐现象的主要原因有: 一是逃避纳税。企业开发的商品房已销售或预售,且工程项目已验收,但该完工的工程仍挂在“预收帐款”、“左建工程”或其他往来帐帐户,企业的目的是不交或缓交税款。如某房地产开发企业在帐中挂记“在建工程”有     

冷链物流系列讲座之二冷链物流中心管理

一冷链物流中心的建设 1.冷链物流中心的作用 物流中心的出现和形成是社会生产的发展和社会分工的细化的结果.食品物流过程中的冷链物流中心的出现第一是满足降低物流成本的要求.订单的小型化趋势及商品的多元化趋势使集中理货,集中处理,统一送货成为趋势.物流中心为商品的流通节约了成本,为满足客户服务提供了平台;第二是满足食品物流及冷产品货运量急剧增加的要求.     

冷链物流中心管理

一冷链物流中心的建设 1．冷链物流中心的作用 物流中心的出现和形成是社会生产的发展和社会分工的细化的结果。食品物流过程中的冷链物流中心的出现第一是满足降低物流成本的要求。订单的小型化趋势及商品的多元化趋势使集中理货，集中处理，统一送货成为趋势。物流中心为商品的流通节约了成本，为满足客户服务提供了平台；第二是满足食品物流及冷产品货运量急剧增加的要求。     

浅析通信线路工程项目成本管理

通信施工企业作为通信施工服务的供应商,就是向顾客提供一个完整的通信线路工程服务的过程.涵盖了工程从招投标开始到组建项目经理部、工程开工、完工、验收、决算、审计、付款的全过程,工程成本费用的支出也贯穿于企业提供施工服务的全过程,本文要谈的主要是通信线路工程项目从开工到验收阶段的单项工程项目成本的管理,不包含企业为该工程项目所付出的有形或无形管理成本.     

最大冷链物流中心试运行

国内首座大型规范化封闭式、单体规模最大的公共物流冷冻储藏及冷冻食品交易配送中心．近日在安徽省合肥市投入试运行。     

冷链物流中心的统筹规划

作为连接冷链体系上、下游节点的冷链物流中心,在规划设计时需统筹考虑以下几个方面: 1.与冷链体系上、下游业务模式的衔接.在此以某第三方冷链物流中心码头(月台)设计为例进行说明,该物流中心上游大多为制造商,下游多为零售商店铺.     

我国生鲜农产品冷链物流组织模式研究

分析了国内生鲜农产品的冷链物流组织模式及其与发达国家相比存在的差距,提出了我国生鲜农产品冷链组织模式构建的阶段性对策以及组织模式完善的建议。