营销执行力

孙子为吴王训练宫中美女,以吴王爱姬为两队队长。他在队前三令五申地讲了规矩和要领,击鼓后美女们哈哈大笑,根本不听号令。他再次反复强调要领,再次击鼓美女们还是笑声不止。斩了两位队长之后,美女们列队操练时整整齐齐、规规矩矩。孙子说,这支队伍可以赴汤蹈火了。细想,前后效     

农业银行提升执行力的难点与对策

农业银行越来越认识到执行力的重要性，执行力已成为农业银行取得经济效益的基础。但目前农业银行执行力上最缺乏的是将制度执行到底、执行得十分到位。执行实施能力薄弱甚至缺失已经是非常头痛的严重问题。     

浅析企业管理执行力存在的问题及对策

企业管理执行力的完善是企业内部的一项全面工程,只有深化企业管理执行力,才能够最大限度的落实企业政策。文章将以企业管理执行力存在的问题及对策作为切入点,予以深入地探究,相关内容如下所述。     

强化高校财务管理执行力下的预算管理对策

高等院校的财务管理是高等院校的经济管理的缩影,是高等院校运行效率的体现。随着我国高等院校教育体制改革的不断深化,预算管理作为高等院校财务管理的重要组成部分,越来越受到人们的关注。它既是高等院校年度事业计划和工作任务的货币表现,也是学校组织各项财务活动的前提和依据。目前,高等院校办学规模不断扩大,资金流量迅速增加,如何强化高等院校财务管理执行力下的预算管理,实现高等院校有限资源的优化配置和有效使用已成为高等院校积极探索的重要课题。针对高等院校预算管理工作中存在的普遍问题,提出强化高等院校财务管理执行力下的预算管理建议,设计并构建一整套新的预算的编制、执行、管理与监督的模式与框架。     

强化高校财务管理执行力下的预算管理对策

高等院校的财务管理是高等院校的经济管理的缩影.是高等院校运行效率的体现.随着我国高等院校教育体制改革的不断深化.预算管理作为高等院校财务管理的重要组成部分,越来越受到人们的关注.它既是高等院校年度事业计划和工作任务的货币表现,也是学校组织各项财务活动的前提和依据.目前,高等院校办学规模不断扩大,资金流量迅速增加,如何强化高等院校财务管理执行力下的预算管理,实现高等院校有限资源的优化配置和有效使用已成为高等院校积极探索的重要课题.针对高等院校预算管理工作中存在的普遍问题,提出强化高等院校财务管理执行力下的预算管理建议,设计并构建一整套新的预算的编制、执行、管理与监督的模式与框架.     

执行力如何在系统性客户开发维护中实现

近期，《安徽农村金融》、《决策参考》先后刊登了《切实提高全省农业银行的执行力》的专题评论员文章，掩卷长思，感触颇深。同样是开咖啡店，为何只有星巴克一枝独秀；同样是做PC，为什么惟有戴尔独占鳌头?细究起来，主要是他们抓住了“执行力”这个决定企业胜衰成败的关键因素，将企业的经营理念、经营目标不折不扣地执行到位。联系到安徽农行，也存     

影响事业单位财务预算管理执行力的因素与对策探讨

作为事业单位日常经营管理的重要组成部分之一,财务预算的管理、执行具有不容忽视的作用。然而,随着经济形势的不断变化,事业单位的政府职能作用正在日益减退,只有不断强化事业单位财务管理与执行水平,才能保障事业单位更好地为人民群众服务、发挥事业单位在社会进步中的重要价值。本文首先阐述了事业单位进行财务预算管理的重要性,随后分析了影响事业单位财务预算管理执行力的主要因素,最后提出了几点强化事业单位财务预算管理执行力的策略。     

浅析人本管理与提升企业执行力

人本管理的思想立意点就是在一个企业中建立员工自主的体制,自主性牵引自发性带动执行力,在企业管理网络结构的建构中,要特别注重员工的所求,在知悉员工所求中,不能是竞争性的奖励机制,而应该给予创造性的自主机制。本文在通过论述员工的工作意愿发掘的方法,员工自主性发掘的动能,企业针对员工收益网与企业整体效益网挂钩机制的建立从而得出企业的管理动能中员工执行力的实现与提升。     

影响企业财务预算管理执行力的因素研究

企业财务管理对企业的未来发展起着至关重要的影响力,能够为企业的决策提供科学依据,可以说企业财务预算管理执行力直觉关乎企业的发展命脉。财务预算管理是企业管理中最为重要的一部分,是确保企业良性运转的持续动力。本文主要分析影响财务预算广利执行力的主要因素,探寻加强企业财务预算管理执行力的有效策略,以期确保企业快速且健康发展。     

管理层权力、高管人力资本激励与企业绩效

合理的高管人力资本激励机制是发挥高管人力资本效用进而提高企业绩效的有效途径。本文通过实证检验管理层权力、高管人力资本激励与企业绩效的关系,结果表明:高管货币薪酬与企业绩效显著正相关,与国有企业相比,非国有企业的相关性更明显;管理层权力削弱了高管货币薪酬对企业绩效的激励作用。国有企业的在职消费与企业绩效显著负相关,但非国有企业其二者之间的相关性并不显著;管理层权力加大了在职消费对企业绩效的负向影响。高管团队内部薪酬差距与企业绩效显著正相关,且非国有企业比国有企业的相关性更明显;管理层权力削弱了高管团队内部薪酬差距对企业绩效的激励作用。     

谈商业银行客户营销的环境与控制

文章探讨银行客户营销的环境与控制问题。     

银行经营理念创新和营销策略研究

我国商业银行营销活动经历了从无到有、营销方式由简到繁的发展过程.借鉴发达国家银行经营的经验,我国商业银行应按现代市场发展的客观要求,转变经营理念,由产品为中心转向以客户为中心,实施持续关系营销法.     

分论坛一:财富管理与客户营销

财富管理是银行利润增长的重要阵地,是银行业务转型的必由之路;而客户营销更是现代商业银行业务中不可或缺的组成部分。欧美银行业从20世纪80年代起,越发重视银行财富管理业务,在一些大型商业银行的全球盈利中,财富管理业务的贡献度超过了20%。眼下中国财富增长和资本市场膨胀的速度非常快,各家银行纷纷设立财富管理中心或类似的理财中心,以争夺这块蛋糕。然而由于我国银行业的转型起步较晚,在这方面还存在机制不够灵活、市场相对分割、缺少金融工具等一系列问题,需要通过加大产品创新、提高人员素质、改善信息披露等方式来进一步完善。财富管理与客户营销论坛提供了一个宽松的平台,请业内的专家畅谈自己的经验和思路,以达到互相学习、促进发展的目的。以下按发言顺序选取部分嘉宾的精彩发言。     

Management and Accounting Developments in Executive Agencies

The executive agency programme has moved ahead rapidly since its introduction in 1988 and by 1996 over 70% of all civil servants were working under executive agency conditions. This has resulted in a major change in the structure of the civil service and in the management of the activities of central government. The question that then emerges concerns the benefits, if any, that these changes have brought about. This paper reports the results of a survey of a sample of senior managers in executive agencies. The survey attempted to ascertain the extent to which agencification was felt to have led to increases in autonomy and freedom to manage and also to obtain the views of managers on a range of issues including changes in operational effectiveness and quality of service delivery. These, after all, are some of the key measures of the success or otherwise of the agencification programme. The survey also examined changes in specific management accounting practices and a broad overview of the findings is provided in the paper. In general, it seems that the senior managers of executive agencies do feel that agencification has achieved many of the benefits hoped for and that is has brought about changes and improvements in management and management accounting practices.     

高管薪酬粘性、风险承担与企业投资效率——管理者权力与融资约束的调节作用

本文选取2010―2019年中国A股上市公司数据,实证分析了高管薪酬粘性对企业投资效率的影响及其作用机制。研究表明:(1)高管薪酬粘性对企业投资效率具有负向影响,会加剧企业过度投资,由此加大非效率投资及降低投资效率。(2)高管薪酬粘性对企业投资效率的负向影响仅对“奖优-低惩劣”薪酬契约有效。相对于非国有、高估值与制造业企业,高管薪酬粘性对国有、低估值与非制造业企业投资效率的负向影响更为显著。(3)管理者权力的提高会加剧高管薪酬粘性对企业投资效率的负向影响,加剧高管权力寻租引发的薪酬补偿效应,由此稀释薪酬奖惩对业绩变动的敏感度。融资约束程度的提高会减弱高管薪酬粘性对企业投资效率的负向影响,这种负向影响主要针对投资不足企业,对过度投资企业不显著。(4)风险承担在高管薪酬粘性与企业投资效率的关系中承担着中介作用,高管薪酬粘性通过影响企业风险承担来影响企业投资效率,“高管薪酬粘性-风险承担-企业投资效率”的传导渠道有效。     

Choices and Best Practice in Corporate Risk Management Disclosure

For over a decade, the SEC has required corporations to disclose in their 10‐K filings the nature and extent of their risk exposures using one or more of the following three methods: (1) sensitivity analysis; (2) the so‐called “tabular” format; and (3) value‐at‐risk (VaR). After discussing the significant differences in the type and level of information revealed by each method, this article presents the findings of a study that examines how corporate choices of disclosure method vary with firm‐specific and industry characteristics. While sensitivity analysis has been the “middle of the road” chosen by the majority of companies, there have also been significant minorities adopting the tabular and VaR methods. Those companies that have chosen the tabular method—in the authors' view, the most revealing of the three methods—have also had the largest interest rate and commodity exposures as well as the greatest demand for external financing. The propensity of companies to use VaR, the least revealing method, has been associated with larger size, perhaps reflecting scale economies in risk management, greater use of derivatives, and competitiveness concerns about revealing proprietary information.     

资源约束、定价权缺失与对策选择

本文分析、总结中国政府对国内资源品价格实行人为控制的历史和现实原因,论证了实现中国经济转型面对着资源约束和定价权缺失的问题,提出资源价格改革和争夺国际资源品定价权的对策选择.     

中国保险公司破产重整中行政权与司法权的均衡

保险公司重整程序是一个多方权力参与、相互博弈的过程.如何处理重整程序中行政权与司法权之问的关系,将影响到保险公司重整程序能否顺利进行.我国保险公司重整程序中存在行政权“扩张”与司法权“收缩”的现象,要想使权力结构分配合理,应注重行政权与司法权之间的均衡,在保险公司重整程序中,采取行政权实质决策、司法权终局裁定的权力模式.只有合理处理行政权与司法权的关系,保险公司破产重整才能达到事半功倍的效果.