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林产工业是闽北经济的支柱产业,近十几年来,闽北林产工业获得了很大的发展,形成了以锯材、木浆纸、人造板、松香四大系列产品为主的比较完整的加工体系。从整体上看,闽北林产工业属粗放型经营,它严重地影响了闽北林产工业的进一步发展和经济效益的提高,也破坏了生态环境。要提高闽北林产工业的经济效益,使闽北的林产工业能高速协调地发展,并保护好生态环境,其关键是转变增长方式,变粗放型经营为集约型经营。经济的区域化,专业化的规模经营和企业的集团化是建设集约型闽北林产工业体系的战略原则。闽北林产工业要实现增长方式的转… 相似文献
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江苏苏北地区人造板工业发展迅速,对当地的经济建设和发展,起着不可替代的作用,人造板企业目前面临着如何进一步提高企业的竞争力问题,本文主要从苏北人造板工业现状分析入手,从总成本领先战略(overallcostleadership),标歧立异战略(differentiation),目标集聚战略(focus)选择三方面来讨论提高苏北人造板工业的竞争力。 相似文献
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实现规模经营是农垦外贸企业摆脱经营亏损,提高经济效益,求得生存和发展的必由之路。发展外贸规模经营应按照现代企业制度的规范和要求,加速培育外贸企业集团。本文就此谈点看法。一、规模经营与规模经济效益的关系所谓农垦外贸规模经营,有以下3种含义:1.外贸规模... 相似文献
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21世纪的全球经济竞争,已进入品牌国际化的竞争时代,品牌已成为一种新的国际语言进入到全世界的千家万户。以品牌来建立产品在市场中的地位,树立企业的形象,是粮食企业有效的市场竞争手段,而且也已经成为企业市场竞争战略的重要部分。然而,中国的粮食企业该如何创立企业品牌,并借助于品牌优势开辟市场,使企业品牌逐步成为知名品牌呢?一、粮食行业品牌竞争力参差不齐在食品饮料行业,酒类的茅台、五粮液、青岛啤酒等老名牌产品仍保持一定的竞争力,孔府家酒、古井贡酒等属于新崛起的名牌。预制食品中的双汇和春都火腿肠双雄并起。… 相似文献
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经济全球化条件下国内企业的本土优势 总被引:1,自引:0,他引:1
加入WTO意味着中国将顺应经济全球化的趋势,置身于国际市场的竞争。中国的市场是目前世界上最有潜力的市场之一,一旦放开国门,会有更多的外资企业和外国产品涌入国内。在国际竞争中,国外企业,特别是大跨国公司具有明显的优势,而当前许多国有企业正在进行企业改革来提高企业自身竞争力,来和民营企业、 相似文献
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经济欠发达地区土地规模经营之路邻水县丰禾镇发展土地规模经营的实践与思考唐鹤松近年来,发展土地规模经营已在沿海和城郊一些经济发达地区取得了成功的经验,并形成了共识。然而,经济欠发达地区能否搞土地规模经营?如何发展规模经营?在理论界和实际工作者中一直众说... 相似文献
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加快发展农业龙头企业是推进农业产业结构调整,促进农民增收的重要抓手。近年来,江苏省建湖县大力整合优势要素,按照"五个一"创建要求,推动农业龙头企业向产前科技研发、产中规模经营、产后加工流通等全产业链条延伸,不断提高企业经营管理水平,全面提升经济效益和市场竞争力,实现企业发展与农民致富双赢。 相似文献
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中国人造板产量统计的偏差与修订 总被引:1,自引:0,他引:1
根据第一次全国经济普查资料,分析林业统计年鉴中人造板产量的统计偏差。结果表明,人造板总产量统计偏差率为47%。其中胶合板统计偏差率高达60%;山西等省的统计偏差率高于80%。统计口径范围不全、统计方法不完善和统计力量投入不足是造成人造板产量统计偏差的主要原因。利用趋势离差法对1996~2003年中国人造板历史产量数据进行了修订。最后,提出树立全行业全口径统计观念等完善林业统计的政策建议。 相似文献
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党的十六大提出改革要有新突破,其中深化国有资产管理体制改革是一个重要方面,是从总体上增强国有经济活力、控制力和竞争力迫切需要解决的重大课题,也是今后森工人造板企业深化经济体制改革的重大任务。我国有庞大的国有资产。据财政部统计,截止2001年底,我国国有资产总量为109316.4亿元,高于当年国内生产总值。就黑龙江省森工人造板企业而言,十几家人造板厂全部是由国家投资建设的,资产全部为国有,在市场经济转轨时期,原有的资产管理体制弊端显露出来,企业出现了机制不活、效益下降、资不抵债的困难局面。一、森工人造板企业资产管理存在… 相似文献
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经济效益是衡量一切经济活动最终的综合指标。提高经济效益不仅有利于增强企业的市场竞争力,而且可以满足人民日益增长的物质文化需要。影响企业经济效益的因素很多,如何提高企业的经济效益是我们经济工作者需要研究与探讨的问题。 相似文献
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滦南县供销合作社根据市场特点,进一步调整企业内部组织结构,采取多种形式走规模经营之路,在不断开拓国内大市场的同时,有些经营业务还直接打入国际市场,不但获得了较好的经济效益和社会效益,也提高了企业的知名度。一、基本做法(一)组织加工优势,实行大进大出,两头在外,开展规模经营。滦南县供销社有3个棉油厂,过去各自搞棉花、油脂加工,身单力薄,随着棉花产量逐年下降,经营每况愈下。为了集中优势,我们于1994年初,以棉麻公司为依托,把三个棉油厂、一个饲料厂组织在一起,建立了棉麻油脂实业总公 相似文献
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随着世界经济全球化和我国加入世贸组织,我国经济建设逐步与国际接轨。根据中央经济工作会议提出的“进一步促进区域经济协调发展”的指示精神,及我国“十五”计划纲要制定的“形成有中国特色的区域经济”,我国各级政府和企业积极引导和调动各方资源、市场优势,完善区域性经济结构,以提高我国区域经济、企业经济的国际竞争力。同时,面对国际经济大循环的挑战和机遇,世界各国和地区、各主要城市、跨国公司都在积极研究战略、战术和对策,以期在新世纪全球竞争格局中,夺得最有利的竞争地位。而企业集团的发展将在促进区域经济协调发展过程中起着关键性作用。 相似文献
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传统计划经济的最大弊端就是束缚生产力的发展。在这种体制下,企业,特别是国有企业习惯于在国家指令性计划的保护下生存。缺乏经营自主权和市场竞争力,不能适应经济发展的客观要求而造成经济效益低下。改革10多年来。我国经济改革取得了很大的成就。但是还是基本上走“放权让利”的路子。这种办法使许多实际问题没有很好解决,因此,出现了经济结构失衡、盲目投资,地区分割、国有资产流失,企业负盈不负亏等不良现象。究其原因,主要是没有正确认识和处理好计划与市场的关系。粮食价格和经营放开后。统购统销体制已结束,适应市场经济要… 相似文献
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提高经济效益是粮食企业走出困境的关键。笔者就粮食企业如何促使经济效益增长谈几点浅见。一、提高企业经济效益必须转变观念一是要转变管理观念。管理科学发展到今天,与科学技术一样,已成为推进企业及整个社会进步的动力。只要我们重视管理,提高企业的经济效益将成为现实。二是要转变各个企业规模和产量均衡扩大的思想,按照择优扶持、重点突破的原则,抓龙头产品,抓骨干项目的改造,带动行业水平的整体提高。三是要转变过去只注重企业规模和产品数量的想法,以提高科技含量为基础,上质量、上品种、上水平、上能力。四是改变忽视市场… 相似文献