论供应商在超市的财务风险

财务风险是指在各项财务活动中,由于内外环境及各种难以预料或无法控制的因素作用,使企业在一定时期、一定范围内所获取的财务收益与预期目标发生偏离而形成的使企业蒙受经济损失的可能性。供应商在超市经营,不可避免会产生与之对应的财务风险。笔者将从三个方面论述供应商在超市的财务风险,进而从与超市往来中具体存在的财务问题,综合阐述怎样规避财务风险。     

浅谈财务风险及其管理

在市场经济条件下,企业生产经营和各种财务活动中,不可避免地存在着风险。尤其在市场体制发育不够健全的情况下,受骗上当的经济案件时有发生,企业的领导和经营者以及财会人员,必须提高财务风险的防范意识和识别能力,对可能存在的财务风险,提高警惕,密切注意,并加强管理,以减少各种不利因素造成的财务危机。一、财务风险一般说来,风险是指在一定条件和一定时期内可能发生的各种结果和变动程度。财务风险则是财务系统由于内外环境各种难以预料或无法预料和控制的因素作用,使财务系统运行偏离预期目标而形成和经济损失或额外收益。财务风险是市…     

怎样阅读和分析企业会计报表

企业会计报表的阅读分析是以企业报表为依据，采用一定的标准，运用科学的方法，对企业的财务状况和经营成果、财务风险以及未来发展趋势的分析和评价。本文对企业报表的分析提出一种简单的理解思路，使报表使用者在理解报表的同时能进行目标相对明确的财务分析。     

企业财务风险及防范对策研究

企业在市场经济活动中，风险尤其是财务风险不可避免。本文作者试图从企业财务风险的提出背景、假设、特征、成因、内容、防范对策等方面来对我国企业目前所遭遇的财务风险进行剖析，以达到识别、衡量、防范财务风险的目的，推动企业在市场经济活动中更加关注其财务风险。     

经营管理风险控制中的财务预警机制

随着时代的发展和社会的进步,我国经济已经逐步转变为市场经济体制,这样的经济体制改革使企业成为一种和市场进行竞争的关系,由于缺乏配套的企业经营决策机制以及相应的财务约束机制,在企业经济生产的过程中会产生一定的风险,这样就会导致企业在发展的过程中遇到瓶颈。所以,在企业进行经营和生产的过程中应该采取一定的措施和财务预警机制,采取有效的措施进行防范,尽量降低企业的损失。本文首先分析现阶段企业在经营管理风险控制中建立一定的财务预警机制的必要性,然后介绍财务预警机制的相关内容以及所要进行实现的措施,有效对企业内部的经营管理风险进行控制。     

负债经营及其风险控制

负债经营能为企业筹集资金,使企业享受到“财务杠杆效益”,同时也给企业带来了一定财务风险。如何有效地防范和控制风险,从而实现负债经营的良性循环是一项重要的工作。     

试论企业财务风险控制与防范

在现代经济社会中,企业环境的复杂多变往往使企业无法及时、准确、全面地获得其经营活动所需的信息,这也就使企业财务活动具有风险性。财务风险贯穿于企业经营管理过程中的各个环节,财务风险的控制和防范直接关系到企业的稳定和健康发展。本文在企业风险管理相关理论的基础上,阐述了风险管理的概念和分类,分析了当前企业财务风险管理的现状,并提出了加强企业财务风险控制和防范的对策,对有效降低企业财务风险具有一定的启示意义。     

论企业财务风险评价体系

随着时代的发展和社会的进步,我们国家企业内部的经济发展越来越重要。企业内部的财务风险评级体系对于企业日常的经济活动以及未来的发展都有着重要的意义,能够在一定程度上对企业内部存在的财务风险以及危机有着预测作用和控制作用,有效减少企业内部的风险经营。但是现阶段,我们国家大部分的企业在财务风险体系上存在着一定的问题,还不能够真正从本质上对企业的财务风险进行预测和控制。所以应该针对目前这些问题,提出相应的能够完善企业内部财务风险评价体系的措施和对策。     

构建利益相关者角度下的财务风险控制机制

正目前我们对财务风险的认识主要有基于狭义的财务风险和广义的财务风险两种观点;它们是建立在企业这一单一财务主体之上。但是随着利益相关者财务论的发展,财务主体呈现多元化的特点,这种以单一财务主体建立的财务风险管理理论和方法已不能满足利益相关者对财务风险管理的不同需要,对财务风险的认识也应发生变化。如果仅将企业债务或企业资金运动来反映财务风险,显然没有将企业债务或企业资金运动对企业利益相关者造成的影响程度进行深入分析,这样就会对财务风险的程度做出错误判断,制定的措施也缺乏针对性。因此,本文基于"共同所有权理论"基础上产生的"利益相关者财务论"对财务的分层体系为逻辑起点,分析企业财务风险,并建立相应的风险控制机制。     

浅谈如何有效控制企业财务风险

我国加入WTO以后,国民经济发展迅速,市场上企业之间的竞争不断的加剧,企业在未来的发展经营中不确定的因素越来越明显,所面临的财务风险也就随之增大,企业要在竞争如此激烈的环境下开辟新的市场,实现企业的可持续发展,就必须不断的加强企业的财务管理,提高财务风险的意识,并且有一定抵抗风险的能力,本文对于如何提升企业控制财务风险的能力和有效控制财务风险的重要性做了深入的研究和分析,并且提出了一些建议。     

浅谈企业财务风险的规避和控制

随着我国经济体制的不断改革,财务管理已经越来越被企业家和经济界人士所重视,在新的经济体制下,财务管理的先进程度直接反映企业管理的高度,决定着企业发展的命脉。因此,如果财务风险处理不得当,将直接影响到企业经营活动的正常进行,所以,企业应采取一些措施和办法,尽量规避风险的发生或者使风险造成的损失降到最低,只有这样才能使企业健康稳定的发展。本文通过分析财务风险涵义和种类,提出相应的财务风险规避方法和控制措施。     

浅议应收账款的管理

应收账款的存在 ,使企业承担着一定的财务风险 ,这种风险一是在回收时间上的风险 ,二是在回收数额上的风险。文章就应收账款存在对企业造成的危害进行了分析 ,并提出了防范措施和对策。     

出资者财务风险和经营者财务风险比较分析

随着企业财务划分为出资者财务和经营者财务，与之相对应，企业的财务风险也划分为出资者财务风险和经营者财务风险。通过对两种风险的特点、内容以及防范与控制措施的比较分析，在两权分离的现代企业制度下，企业风险应进行分层管理。     

现金流对企业财务风险的影响研究

随着社会主义市场经济的发展,企业处于一个不断变化的经济环境中。市场的竞争性和信息的不对称性等因素,导致企业在经营过程中面临诸多的风险。而财务风险作为微观经济风险,对每一个企业来说是客观存在的,因此对财务风险进行研究具有重要的意义。本文从现金流入手,紧密联系我国企业的实际情况和风险管理需求,结合现金流对企业财务风险的影响进行研究,使我们能更好地识别企业的财务风险,并通过对现金流量的管理实现对企业的财务风险的防范与控制。从而使企业在激烈的市场竞争中求得生存、不断发展。     

浅谈企业财务风险及防范对策

企业财务风险的客观存在,影响了企业的利润和正常经营活动。防范不当,将使企业资金链断裂,使企业发生危机,倒闭,破产。我国许多企业对其经营过程中存在的财务风险进行识别、分析、评价、防范和控制的管理能力还比较滞后,经营主体只能采取措施降低财务风险,而不能预防和消除风险。这就要求企业正确识别财务风险,客观分析评价财务风险,对财务风险的成因和防范对策要有深刻的认识和了解,以达到科学防范财务风险的发生。     

浅谈企业财务风险及防范对策

企业财务风险的客观存在,影响了企业的利润和正常经营活动。防范不当,将使企业资金链断裂,使企业发生危机,倒闭,破产。我国许多企业对其经营过程中存在的财务风险进行识别、分析、评价、防范和控制的管理能力还比较滞后,经营主体只能采取措施降低财务风险,而不能预防和消除风险。这就要求企业正确识别财务风险,客观分析评价财务风险,对财务风险的成因和防范对策要有深刻的认识和了解,以达到科学防范财务风险的发生。     

浅议企业财务风险防范

企业的财务活动贯穿于生产经营的整个过程，财务风险是一种信号，通过它能够全面综合反映企业的经营状况，因此要求企业经营者要进行经常性财务分析，树立风险意识，建立有效的风险防范处理机制，加强企业财务风险控制，防范财务危机。建立预警分析指标体系，进行适当的财务风险决策，使企业持续稳定的发展。     

企业财务风险管理浅议

企业在各项财务活动过程中,经营成果具有不确定性。风险是客观存在的,同时风险也可以预测、控制和管理,企业应该建立财务风险控制和管理的机制,减少风险对企业的影响,使企业达到收益最大化。     

财务风险的认识及防范

对企业而言，由于资本结构的不同而形成的财务风险是一柄双刃剑，使用得当，它可以提高企业利润，增加股东财富；反之，安排欠妥，它会加速企业亏损甚至破产。因此掌握好有关财务风险的基本内容，学会如何有效地利用财务杠杆工具，防范财务风险，显得尤为重要。对财务风险的防范并非意味着去减少或消灭它，而是运用管理会计的思想和方法，加强内部管理，其目的是改善经营管理，提高经济效益。     

企业财务战略中杠杆搭配对风险的控制探讨

财务战略是企业战略的一部分，是战略思想在财务管理领域的应用。对企业财务战略的研究，将使财务管理的眼界更加宽广，确保企业具有持久旺盛的竞争力。苓文从风险的角度出发，对财务战略中杠杆搭配对风险的控制做了初步的探讨。