业务持续性管理新标准——ISO 22301发布

对于任何组织来说,由于灾害而遭受业务中断风险时,保持业务的持续性十分重要。ISO近期发布业务持续性管理的国际新标准ISO 22301：2012＂社会安全——业务持续性管理体系——要求＂。ISO 22301为组织提供了计划、建立、实施、运作、监督、评审、维持和持续改进企业业务持续性管理体系（BCMS）的框架,从而帮助组织在业务中断风险发生时进行应对,并尽快恢复业务的运行。     

BSI发布业务持续性管理最新指南标准——BS ISO 22313

继2012年5月ISO正式发布ISO 22301标准后,BSI于12月17日发布了最新业务持续性管理指南标准——BS ISO 22313,来帮助企业采取切实可行的举措降低和缓解风险,并提高他们的业务持续性管理水平。     

浅析企业物流业务外包的利益与风险

随着市场竞争的加剧,为了有效提高市场竞争力,很多企业纷纷将非核心的物流业务外包,以实现自身持续性发展.然而物流外包在给企业带来诸多利益的同时,也蕴藏着风险.鉴于此,本文对企业物流业务外包带来的利益与风险进行了探讨,以期对相关从业人员有所裨益.     

金融企业表外业务及其分析

表外业务是一种影响未来而非现在的或有资产和负债,能够潜在地产生未来正或负的现金流量,是金融企业重要的收入来源之一.其不确定性往往伴随着比表内业务更大的风险,并且更加难以管理和控制,是金融企业风险控制的重点.本文通过分析表外业务的作用、内容、风险成因等,提出表外业务风险防范建议.     

金融创新应注重风险防范

一、金融创新所产生的风险金融创新改变了商业银行的经营策略，由此给银行体系注入了不稳定因素。由于银行传统业务的赢利性下降，商业银行被迫寻找新的有潜在风险的表外业务来保持其赢利水平。     

基于CRCA模型的持续性审计系统的设计与应用

传统审计以事后审计为主,已逐渐无法适应信息爆炸时代人们对信息高时效性的要求,因而持续性审计成为了学术界和企业关注的热点之一.而CRCA模型(持续性风险评估与控制保证模型)就是通过关键指标持续识别公司风险的监督模式,与持续性审计不谋而合.为此,本文首先列示了CRCA模型在持续性审计中的优势,然后,基于CRCA模型的原理设计了持续性审计系统,并在三只松鼠中进行了实践性应用,由实施成效发现该系统在实际应用中也颇具价值,优势较为明显.     

证券公司资产管理业务的规模风险控制

资产管理业务是证券公司的核心业务，也是未来潜在的利润增长点。该业务的拓展对于证券公司的意义非常重大。目前我国证券公司的业务尚处于粗放经营阶段，资产委托方式极不合理，业务规模盲目扩大。在市场风险日益积聚，制度环境不断变迁的情况下，如果证券公司不能合理的控制规模，势必形成巨额亏损。本文采用VaR方法来度量股票市场风险，并建立相应的风险控制模型来确定证券公司资产管理的适度规模，从而对规模风险进行有效控制。     

业务外包作用及其风险控制与管理

业务外包是企业整合利用外部最优秀的专业资源的一种经营管理模式。本文从业务外包的涵义出发,分析了业务外包对企业的作用,并针对其可能带来的风险提出一些相应的控制和管理建议。     

石油企业物流外包的风险及策略

企业物流业务外包正成为企业在发展过程中的一种经营策略.石油企业只有通过精细管理,降低生产成本,才能不断地增加企业的经济效益.强化石油企业的核心竞争力、利用石油企业外部资源的需要、降低和控制石油企业的成本、分担石油企业风险使得石油企业物流业务外包.同时也带来了石油企业对物流外包控制不足、增大石油企业对物流外包依赖、石油企业内部员工抵制等潜在风险.为此石油企业应正确选择物流供应商、明确服务需求、积极理顺沟通渠道、建立合理的物流绩效评价标准体系、加强对物流外包过程的管理和控制.     

业务外包的成本管理战略研究

随着经济全球化的发展和信息技术的日新月异，投资者对企业业务增长和持续盈利的压力也日趋增加，为了降低投资风险，减少营运成本，提高企业对市场的快速反应能力，许多国外跨国公司采取业务过程外包的成本管理战略取得了巨大成功。何为业务过程外包，这种成本管理战略与传统的成本管理战略有何不同，它对国内企业有何启示？本文试对此展开探讨。一、业务过程外包的概念所谓业务过程外包，是指企业将一部分与企业核心业务关联性不大，且成本难以控制的业务流程予以剥离，或者一开始就未建设相应的服务能力，而通过招标形式，由专门的服务供…     

企业客户财富管理业务发展现状及策略

随着我国的金融业不断发展,个人、企业收入的不断提高,企业和个人对资金的管理要求也在迅速升级。因此,各大商业银行为了牢牢抓住机遇迎合客户需求,积极推出并优化的个人及企业客户财富管理业务。但是,在财富管理业务不断普及和推广的过程中,也渐渐显露出一些亟待解决的问题。这些问题阻碍了企业客户财富管理业务的进一步发展壮大,也给消费者带来了风险。     

融资约束与企业会计盈余持续性研究

获取会计盈余是企业存在的目的,提升会计盈余持续性是实现企业长期可持续发展的重要前提.文章选取2010—2019年沪深A股上市公司的数据为研究样本,探讨了融资约束对企业会计盈余持续性的影响,并检验了企业成长性和管理层能力的调节作用.实证结果表明:融资约束会显著抑制企业的会计盈余持续性,且融资约束程度越高抑制作用越大;与成长性较差的企业相比,成长性较好的企业面临的融资约束较小,对企业会计盈余持续性的负向影响较弱;管理层能力可以有效缓解融资约束对企业会计盈余持续性的影响,管理层能力越大融资约束对企业会计盈余持续性的影响越小.文章在一定程度上丰富了融资约束对企业盈余影响效应的研究,对缓解融资约束、促进企业会计盈余持续性的提升具有一定的借鉴意义.     

融资约束与企业会计盈余持续性研究

获取会计盈余是企业存在的目的,提升会计盈余持续性是实现企业长期可持续发展的重要前提.文章选取2010—2019年沪深A股上市公司的数据为研究样本,探讨了融资约束对企业会计盈余持续性的影响,并检验了企业成长性和管理层能力的调节作用.实证结果表明:融资约束会显著抑制企业的会计盈余持续性,且融资约束程度越高抑制作用越大;与成长性较差的企业相比,成长性较好的企业面临的融资约束较小,对企业会计盈余持续性的负向影响较弱;管理层能力可以有效缓解融资约束对企业会计盈余持续性的影响,管理层能力越大融资约束对企业会计盈余持续性的影响越小.文章在一定程度上丰富了融资约束对企业盈余影响效应的研究,对缓解融资约束、促进企业会计盈余持续性的提升具有一定的借鉴意义.     

供应链合作中业务外包管理模式研究

对供应链合作中业务外包管理模式进行研究,从业务外包实施过程中的组织管理、关系管理和风险管理三个方面,探讨了业务外包实施中的组织管理模式和关系管理模式,对业务外包中常见的风险因素进行了分类,并提出了相应的风险控制策略.     

快递企业的外包风险管理研究

在政策引导和市场发展需要的背景下,为适应快递行业快进、 快出的用工需求,各大快递企业纷纷选择将部分非核心的业务外包给专业化的外部服务机构,业务外包成为了当下的关注热点.本文从外包风险管理的视角入手,分析快递企业的业务外包现状以及日常管理过程中存在的风险点,并对如何加强外包风险管理提出了部分建议.     

浅谈应收账款质押业务应关注的问题和风险

2007年10月1日,<物权法>和<应收账款质押登记办法>开始实施,为金融机构应收账款质押业务的推行奠定了基础.近年来,金融机构根据市场、客户需求变化以及国内保理业务实践,不断完善相关制度、优化业务流程、推动电子化操作系统上线等,使应收账款质押业务管理水平明显提高.同时,应收账款质押作为一种新型担保业务,目前在金融机构的实践过程中仍处于探索阶段,特别是在企业公司治理和制度建设尚不完善的情况下还潜在一定的问题和风险.现浅谈一下应收账款质押业务过程中应予关注的问题和风险.     

工程咨询企业团队知识共享与新业务开发能力

工程咨询企业是知识密集型企业,知识的管理和共享对保持和提高企业综合竞争力进而开发新业务有着极其重要的作用。本文主要研究这类企业里的知识共享内容、方式,并指出知识共享对工程咨询企业开发新业务所起到的促进作用。     

工程施工企业劳动用工风险控制

施工企业由于用工形式的特殊性和多样性,在劳动用工方面存在潜在着诸多现实问题和潜在的法律风险。针对现已实施的《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》及施工企业特点,分析了施工企业在用工管理中存在的管理缺陷,以及如何来应对用工风险提出了一些建议。     

对企业战略联盟的持续性问题的探讨

近20～ 30年内,企业战略联盟迅猛发展,在快速增长的过程中,也暴露出各种各样的问题,联盟的不持续性一直维持在较高的水平上,成为学界和企业界关注的焦点.本文论述了战略联盟的形成动因及持续性问题进行,从战略目标和竞争地位、联盟类型和伙伴选择、联盟间的管理、企业文化融合和利益分配等方面分析了影响联盟持续性的因素,并提出了加...     

风险评估在企业采购业务中的应用

采购是企业生产经营的重要环节,采购成本的高低直接影响着企业经营成果的大小。随着现代信息化和管理理念的不断发展,采购业务领域又出现了许多新的内控问题。这些变化对企业采购业务的内部控制提出了更高的要求。文章以WZ林化股份公司为例,从采购业务的流程中识别出其可能存在的风险,应用层次分析法对公司采购业务内部控制进行风险分析,根据计算结果确定各项风险因素对于物资采购业务流程内部控制的相对重要程度,为企业进行物资采购业务内部控制的风险防范指明方向,同时也为完善物资采购业务内部控制提供着手点与切入点,以期能够对有关企业完善采购内部控制有所帮助。