关于召开采购电子商务与供应链管理在石油和化工企业中应用研讨会的通知

经济全球化的发展、信息技术的推动以及管理模式的不断改进,市场竞争的方式已经从原来的企业间的竞争转变为供应链之间的竞争,如何提高企业的灵活性,实现集成、协作和同步的供应链,打造企业核心竞争优势已经成为企业面临迫切需要解决的问题。如何借助先进的管理理念来提高企业的管理水平和决策能力,在供应链之间的竞争中立于不败之地?利用先进的管理工具建立高效、集成的一体化物流供应链运作体系,对于企业降低采购成本、建立实时响应体系、降低库存资金占用、优化库存结构、实现战略供应源筛选能够起到巨大的推动作用,也成为建立企业核心竞…     

采购限制下的电子采购策略库存水平分析

库存是影响供应链成本性能的主要因素之一,有效地减少库存可以降低整个供应链的成本性能,因此库存管理是优化供应链运作、提高竞争优势的重要手段。论文针对库存管理中的(s,S)策略,建立了库存水平变化的模型,分别分析了无采购条件限制和有采购条件限制下的库存水平的变化,并分别给出了期望值和方差。     

煤炭企业采购与库存策略分析

目前煤炭企业尤其是许多大型煤炭企业,在物资采购及库存管理上存在很多薄弱环节,与企业发展的形势和要求不相适应。这个问题如不用科学的方法及时解决,势必对企业造成资金上的大量浪费,最终影响企业的长远发展。首先分析了煤炭企业采购与库存管理的现状,然后从降低采购成本以及推行进一步扩大代储采购降低库存资金两方面阐述煤炭企业采购与库存管理的改进措施,对于煤炭企业正常生产的保证、采购成本的降低具有重要意义。     

港口设备的备件采购与库存控制

港口设备的备件采购、入库制度与流程,从把好采购计划关、控制采购价格、保证入库质量及性价比入手,对备件库存进行经济绩效指标考核,实施现代化的备件库存管理方法,既减少了储备资金压力,加速了资金周转,也降低了库存数量。     

集中采购管理是物流一体化的基础

目前，许多工业企业通过信息化手段实施流程整合，将分散在分厂的库存和采购业务独立出来，实施集中采购管理或直接过渡到一体化物流。集中采购主要是把采购业务归口一个部门管理，消除多头指挥、重复采购和重复库存的现象，强化企业的整体购买力。     

浅谈大型化工企业特种设备安全管理

随着我国经济社会的快速发展,特种设备的数量逐渐增多,特种设备安全形势依然严峻。本文结合特种设备安全管理相关的法律、法规等的要求,就如何搞好大型化工企业特种设备安全管理进行了分析和阐述,并提出了一些建议。     

化工企业设备现场管理问题及优化方法分析

化工企业设备现场管理,是指对生产现场的人、设备、材料、方法、环境等因素的综合有效的监督、协调、组织和管理,使生产现场维持在一个安全、高效、低耗、文明的生产状态。生产设备是生产的基础,是其他生产要素之间的纽带,将其他因素联系成为生产现场的整体,所以,在现场管理工作中,对设备的管理应该作为重点,不能掉以轻心。     

供应链管理环境下的库存控制研究

研究供应链管理环境下企业库存控制方法,对于节约供应链成本、提高供应链整体效率有重要意义。本文从分析供应链管理环境下库存控制在实践中所出现的各种问题入手,阐述了供应链环境下库存控制的新特点,有针对性地提出解决问题的策略和方法。     

设备备件库存结构及备件管理构想

探索新形势下的备件分类管理、编码规则、库存优化模型、计划的生成及条码管理的应用，论述了备件管理计算机信息系统框架．     

冲突条件下供应链库存管理的协商模型

在供应链多级库存管理的过程中,公司间的订货冲突已经成为提升供应链订货效率的障碍,如何有效地化解冲突成为学者们关注的热点.由于agent适合于解决供应链等系统的协商问题,因此,提出了基于Mulli-agent的供应链协同计划模型,基于模糊理论和贝叶斯学习理论设计了该协商模型,并通过算例仿真了供应链公司库存管理的订货协商过程.     

钢铁企业设备集中采购管理工作研究

为确保设备采购的稳定性,钢铁企业通常采用集中采购的方式。集中采购方式可以有效提升采购的针对性和效率,对生产及成本控制都有一定的促进作用。     

基于ERP的化工企业采购管理机制变革研究

随着企业现代化的发展,越来越多的企业开始利用ERP系统实施管理,在ERP系统中,采购管理是一个重要的组成部分,对企业的生产管理有着十分重要的作用。化工企业在进行生产时,所需要的原料比较多,而且十分的复杂,这使得采购管理工作变得比较困难,基于此,本文在ERP系统的基础上,对化工企业采购管理机制的变革进行了深入的研究,从而有效地提升化工企业采购管理的水平。     

氯碱化工企业强化设备安全管理

随着我国工业化的不断发展,使得了氯碱化工企业也在不断的壮大和发展。它的内容主要包含有氮气生产和氢气生产。这些都是属于基础的化学工业。在我国氯碱化工企业在生产的过程中,主要的工艺流程多数是以隔膜法和离子膜交换来进行生产的。它们很多都是用于塑料和玻璃材料.工艺品的制作,制作后的成品使用起来是简单有方便。但是,由于氯碱化工的特殊性和具有一定的危险性,在进行氯碱化工的生产时生产的场地不但是比较危险的,而且还容易造成安全事故。因而为了防止这类事件的发生,氯碱化工企业在生产运营的过程中,就必须严把每个环节的管理,做到严格履行"安全无小事"的原则。所以,在进行氯碱化工业中,为了防止和杜绝安全事故的发生,氯碱化工企业就应要加强设备的安全管理意识,真正的保证氯碱化工的顺利开展和企业的壮大。     

战略采购在化工企业中的应用

在化工企业日常经营业务中，采购业务是非常重要的一个环节，尤其是生产原材料的采购。多数化工企业属于典型的流程型生产方式，生产过程连续不断，生产设备需要常年运转，所以采购部门必须保障生产所需的原材料的供给。尽管化工企业采购的原材料品种较少，如氮肥企业的主要原材料就是原煤，磷肥企业的主要原材料是磷矿石，     

化工企业设备安全风险管理和隐患管理

化学工业在各国的国民经济中占有重要地位。但化工生产本身存在的不安全因素比较多,生产涉及有害物质、有毒物质等都会对人们的生产生活产生重要影响,容易造成安全事故和生命财产损失。新时代化工产业发展良好,促进了中国社会经济的快速发展。但现实生活中安全管理是十分重要的工作,只有做好化工企业的设备安全管理和隐患管控,才可以保证安全生产。     

供应链管理与煤炭企业库存控制

本文在介绍供应链管理库存主要方法的基础上,指出了煤炭企业管理库存的措施和控制库存的发展方向。     

论化工企业设备运行的可靠性管理

化工企业在国民经济基础中占据着重要地位,化工企业的健康、持续发展对于国家财政收入具有重要作用。本文根据化工企业设备在运行中的特点,针对其运行的可靠性进行分析与探讨,并对化工企业设备的运行可靠性管理进行研究分析。     

化工企业设备全寿命周期管理方法探究

阐述设备全寿命周期管理概念,与企业生产运行的关系,对企业的影响,对设备管理的意义,对设备管理工作的促进。设备全寿命周期管理方式,是设备综合管理模式在未来的主流发展方向。     

化工企业设备的高质检修与安全管理

随着我国科技水平的不断提高和中国经济的不断向前发展,化工企业迎来了新的发展机遇,化工企业的规模不断扩大。化工企业的生产过程具有腐蚀性强、易燃易爆、高温高压、毒性强等特点,无论是在化工企业的生产,还是在对化工企业设备的养护和修理中,稍有不慎都会容易引起火灾、爆炸等安全事故的发生。因此,化工企业设备的检修工作是一项高风险的工作,必须加强安全管理,管理制度约束工作行为。基于此,文章主要分析化工企业设备检修工作安全管理的主要内容,并提出进行化工企业安全管理的措施,降低安全事故发生的概率。