顶新:体会投资选择的艰辛

中国市场每一个区域都有自己的定位,顶新希望形成一个自我运转、自我满足的体系。在台湾家族企业顶新集团的职业经理人腾鸿年看来,"投资"是一个艰辛的字眼。作为康师傅控股有限公司总裁室副总经理的他,跟随"康师傅方便面"走过了16年,跑遍了祖国的大疆南北。腾鸿年说,1988年,做油起家的顶新集团并没有像其它台商     

康师傅“水源门”一石激起千层浪

日前,一篇名为《康师傅:你的优质水源在哪里?》的文章把康师傅矿物质水推到浪尖,"水源门事件"就此引起。此文章一经在网上流传,立刻闹得沸沸扬扬。昔日康师傅矿物质水消费者、"路见不平者"、竞争对手、各大媒体一齐把"矛头"对准康师傅,有口难辩的康师傅情急之下道出了行业潜规则:"大家     

顶新:体会投资选择的艰辛

在台湾家族企业顶新集团的职业经理人腾鸿年看来,"投资"是一个艰辛的字眼.作为康师傅控股有限公司总裁室副总经理的他,跟随"康师傅方便面"走过了16年,跑遍了祖国的大疆南北.     

商业聚焦

1康百"联姻"开局不利近日,聚光灯下的康师傅,笑纳了百事在中国的24家瓶装厂,百事成了康师傅持股5%的小股东。百事可乐"卖身"康师傅有内幕,行贿大案浮出,内部     

康师傅要“霸面”？

“现在康师傅和白象两家已经进入财务评估的阶段了”。一位消息灵通人士告诉记者，康师傅和白象的合作基本上是没有问题的。此前早有报道说康师傅对白象进行了考察。很多迹象都表明了康师傅和白象的合作是板上钉钉的事情了。假如将此事与半年前康师傅和三太子的合作联系起来。会让人浮想联翩的。     

隶师傅断供家乐福始末

2010年10月底，康师傅在联交所发布公告，从11月1日起，将部分方便面产品提价10％，旗下营销占比达3成的“经典袋面系列”零售价由每包2元升至2．2元。康师傅解释称，提价主要是原料价格涨幅已达到临界成本。     

杭州市方便面市场营销调查研究

依据市场营销学原理,针对杭州市方便面市场进行了调查研究。目前在"康师傅"和"统一"两个品牌占杭州方便市场主导地位的情况下,打入一个新的大陆品牌具有可能性,应针对这一市场机会进一步开发设计一个全新的品牌及其市场营销策略。     

方便面“泡”情人的实验

<正>方便面和情人节在3月14日白色情人节前夕,康师傅爱鲜大餐品牌推出了四款为这个节日特别打造的方便面产品,在电商1号店进行独家首发、并在一定时间段内限时限量供应的产品。乍看起来,"在情人节送方便面"都是一件特别"不营销"的事情,因为产品无法与话题搭上界。然而,这确实是传统方便面巨头康师傅互联网模式与年轻化上目前迈开最大步子的一次。如何搭界?在这次方便面包装上,康     

康师傅不诚信的潜规财

如今,网络的力量不容忽视,那些为伸张正义而不畏艰险的网友更值得佩服. 不久前,一位网友看到康师傅矿物质水广告中有"选取优质水源"的宣传,再联想到康师傅杭州生产基地附近根本没有优质水源,于是,心生疑问,秘密潜入康师傅位于杭州经济技术开发区四号大街27号的生产基地.     

好名字帮你赚一半钱

<正> 商品的名字给人留下的"第一个印象"如何,对商品销售有举足轻重的影响。名字起得不好,听了就倒胃口,谁还会有购买欲?相反,名字好,讨人喜欢,人们讨"吉利"也会掏腰包。首先,给商品取好名,发音要有美好、吉祥之感。如"康师傅"牛肉面,"康师傅"这个名字就含有健康之意。其"师傅"二字使人感到这方便面是出自老师傅之手(老师傅商标图案就暗示这一点),手艺一定不错,口味肯定好,一闻其名,就     

康师傅的市场攻略

1992年，在中国食品市场上，康师傅方便面一炮打响，迅速走红大江南北，“康师傅”也成为妇孺皆知的知名品牌，但是对于广大的中国百姓来说，提起顶新集团，很多人都不知道。“康师傅”正是顶新集团的成功之作，顶新集团正如一粒有着顽强生命力的种子，在祖国广阔市场的土壤里吸取养分，逐渐成长为枝繁叶茂的参天大树，最终从台湾地区的一个家庭作坊式、名不虚传的食用油工厂，发展成海峡两岸大名鼎鼎的食品企业。     

“水”漫康师傅

或许康师傅到现在都没有想到，一个网络帖子会给自己带来这么大的麻烦。     

“再来一瓶”杀敌一百，自损五十？

天下没有免费午餐,但今夏饮料界却流行起了免费牌。 今年除了喜爱赠饮促销的康师傅外,可口可乐、百事可乐、统一也都纷纷加入开盖“再来一瓶”的大军。公交站台上可口可乐“每分钟全国送出1000瓶原叶茶”、康师傅买一赠一、统一“开盖赢好礼”的信息触目可见。康师傅在广告中表示,2009年送出了7亿瓶,2010年则要送出15亿瓶。     

“今麦郎”带给我们什么？

2002年三月份华龙推出了一个重要的产品，即今麦郎方便面，它是华龙的一个高档产品。今麦郎的推出标志着华龙开始全面进攻城市市场。今麦郎方便面不仅对华龙、对行业来说都是一个重要的产品。自从康师傅方便面于1992年上市以来，中国大陆的高档方便面市场就一直被康师傅和统一垄断着，两个品牌的合计市场占有率近70％。大陆的众多方便面生产企业只能在中低档市场上有所作为，无奈地走“农村包围城市”的路子。尽管在今麦郎推出之前曾经有许多企业包括华龙在内试图进攻高档面市场，但都铩羽而归。从这个角度来讲，华龙这次重拳出击的今麦郎被赋予了更多的含义。可以说现在所有的人都在睁大眼睛盯着这个产品，今麦郎成与败的意义都非同小可。一年多过去了，今麦郎到底运作得怎么样?康师傅和统一有什么反应?今麦郎对其他企业有什么启示?这些都非常值得关注。     

康师傅的“师傅”就是我——亚洲管理大师白崇贤自曝策划隐情

康师傅方便面在中国已经是妇孺皆知，其市场占有率已近半壁江山；几年后，康师傅推出的茶饮料，又引领时代潮流，首开饮料市场“茶”之先河。据说，康师傅的缔造者魏氏兄弟两闯大陆，都是乘兴而来，败兴而归。是谁鼓起了他们再闯大陆的勇气，策划出“康师傅”而一炮走红?又是谁引领康师傅进入饮料市场，开创“茶”之新品?     

康师傅不诚信的潜规则

<正>如今,网络的力量不容忽视,那些为伸张正义而不畏艰险的网友更值得佩服。不久前,一位网友看到康师傅矿物质水广告中有"选取优质水源"的宣传,再联想到康师傅杭州生产基地附近根本没有优质水源,于是,心生疑问,     

涨价风波

2010年12月21日,在北京家乐福望京店的方便面食品货架上,消费者还是没有看到康师傅方便面的踪影。而在同一天,就在与该店一街之隔的乐天玛特店内,康师傅的各类方便面食品存货充盈。康师傅与家乐福之间,这场始于一个多月之前的PK还在持续。     

增长的秘密

<正> 提到大众汽车,就想到桑塔纳;说起康师傅,就想到红烧牛肉面。每个企业或品牌在特定时期都有支撑它的主导产品。试想,如果没有可口可乐这个产品,可口可乐公司靠什么支撑?正是主导产品的"产品声誉"支撑着"品牌声誉"。没有产品声誉就不可能有品牌声誉,正所谓"铁打的品牌,流水的产品"。伴随企业发展的,是一个又一个主导产品相继成长起来,然后再一个一个地衰败下去。兴而复衰企业的共同特点都是主导产品难以为继,断了"香火",没有在一个或者一类主导产品衰败的同时,让另一个或者另一类主导产品兴旺起来。     

康师傅的“中国功夫”

在中国大陆，康师傅是一个家喻户晓的品牌，几乎就是“方便面”的代名词。康师傅以60亿包的年销量被称为“中国面王”，同时也是世界上销售量最大的方便面生产厂商，一年中单用于包装康师傅方便面的塑料薄膜就可以绕地球12圈。     

瓶装水巨头的营销“心事”

<正>康师傅成为中国内地瓶装水的新龙头老大,依靠的是与娃哈哈、农夫山泉不同的"巧取"与"豪夺"。2007年中国瓶装水市场发生了戏剧性的变化:出道才3年的康师傅矿物质水的销量一举超过了行业老大娃哈哈,越上龙头宝