浅析领导决策科学化问题

领导怎样进行科学化决策,决策由浅到深,由粗到细,由低级向高级发展,决策也就成为各级领导必须具有的领导艺术和基本素养。作为一个称职的领导者,必须掌握和运用现代科学决策的理论、方法和技巧,认真总结前人决策方面的成功经验,按照客观规律去制定政策,确定目标。现有的人力、物力、财力和社会许可的条件下,进行科学分析、综合概括和准确判断。决策是领导者的基本职责,也是领导工作的核心,决策的正确与否关系到事业的成败。决策的科学化是社会主义民主完善度的直接体现,也是社会主义民主政治建设的重要任务。学习贯彻党的十七大精神,深入贯彻科学发展观,各级党政领导干部能否做到科学决策和民主决策是关键,而科学决策、民主决策的前提,则是着力提高党政领导干部科学决策与民主决策水平。     

浅论领导干部的非程序化决策

现代管理科学认为，决策工作是领导干部的主要工作，领导的过程就是决策的过程。决策的正确与否关系到事业的成败。决策的质量与效果，反映了领导干部的领导水平和领导艺术。许多人在讨论决策时，总是把眼光盯在程序决策上，而对非程序决策不够重视。本文通过对非程序化决策进行分析，期待能给领导干部进行非程序化决策时有所启迪。一、非程序化决策是领导水平和领导艺术的体现在管理科学的研究中，人们对决策活动进行系统的分析，大家注意到，有些决策问题总是属于经常性、反复性的问题，对这类问题进行决策时一般都遵循着一个相似的程序：…     

增强科学发展意识提高科学决策能力

决策能力是领导发展的能力中最重要的能力,领导干部是否具备决策能力决定着科学发展观的成效,深入调查研究能奠定科学决策的基础。     

领导干部要努力提高领导科学发展的能力

领导干部是一个地方工作的组织者、指挥者，其领导科学发展的能力强弱关系到经济社会的安全和发展。因此，应不断提高领导干部领导科学发展的能力，减少决策失误和经济损失，确保人民群众安居乐业，维护社会稳定。促进经济社会事业可持续发展。     

领导干部要进一步增强决策的科学性

决策是领导干部的重要职责,也是衡量领导干部执政水平的重要尺度。领导决策水平的高低,小则关系一项工作的成败,大则关乎一个地方的发展。现实中,一些党委、政府的决策落实不了或在落实中走样,重要原因是决策缺乏科学性。因此,在新的历史条件下,增强领导决策的科学性,是落实科学发展观的重要内容。     

当代领导干部“四忌”

面对复杂多变的时代环境和日益苛刻的执政要求,一些领导干部因为信口开河、荒唐之举而成为民众茶余饭后的谈资和笑料。这些领导干部之所以成为反面典型,是因为党的宗旨未入心、思考不动脑、决策无主见、出口无文章、下笔无思想、做事无章法、工作无成效。这些都是当代领导干部的大忌。以下四点尤需注意。     

变“个人决策,集体负责” 为“集体决策,个人负责”

无人负责或无人真正负责，决策与责任“两张皮”是目前决策中普遍存在的问题，解决此问题的根本办法就是要建立科学的决策责任制度，本文拟就此问题作些粗浅的探讨。 一、不负责任的决策现象分析 决策就是某个领导集体对某项工作作出决定的策略或方法。决策中，我们大多数领导都能按照决策视点要高、决策依据要准、决策方案要优、决策时效要快的要求，用战略的眼光、全局的观点、科学的方法对决策内容进行通盘考虑，系统分析，体现领导的决策使命感与责任感，但也有一部分领导在决策中不能很好地处理好决策与责任的关系，在执行民主集中制原…     

提高新形势下领导干部的决策力

决策是领导活动中最普遍、最重要的工作,是领导者的一项重要职责。领导干部不仅要承担重要的决策职责,而且应该注重决策的科学化、民主化,努力提高群众工作的决策能力（以下简称决策力）。这既是对领导者必备素质的基本要求,也是做好群众工作的前提。当前,     

领导干部要大力发扬抓落实的工作作风

落实是决策实施的过程和结果 ,是实现决策的必然要求。如果做出的决策和制定的方针政策得不到落实 ,再好的决策和方针也只能是一纸空文 ,毫无意义。抓落实是领导工作的基本职能 ,也是党的优良工作作风。一、落实就是抓紧、抓细 ,一抓到底。抓而不紧 ,等于不抓 ;抓而不实 ,等于白抓。抓落实是一项经常的、深入细致的工作。如果作为领导 ,工作一般化地做易 ,深入下去难 ;浅层次做表面工作易 ,真正深层次扎实工作难。各级领导干部如果只做表面文章 ,注重“面子”工程 ,应付了事好象也能过得去 ,可是长期下去会出事的。大量的工作应放到深层次去…     

新升本科院校定位决策“误区”解析

定位决策问题是新升本科院校不可回避的重要问题,目前新升本科院校因定位失当而陷入发展＂误区＂的情况比较突出。因而,客观分析新升本科院校决策失误的原因以及如何走出定位决策＂误区＂对这类院校的发展具有重要的参考意义。新升本科院校要做到准确合理地定位,走出决策＂误区＂,应重点从建立健全决策机制、认真分析决策环境和决策条件以及合理防范决策风险等三个方面进行思考。     

提高领导干部决策力的探讨

决策是政府部门领导的主要职责,领导决策失误会给国家造成巨大的经济损失,甚至威胁社会稳定。而导致决策失误的一个重要原因是领导者自身的原因。因此,各级政府领导要从大局出发,把握当前形势,端正决策态度,提高决策能力,在决策过程中遵循科学、民主、可行的原则,完善决策思路,避免陷入决策陷阱,才能造福一方百姓。     

加强决策制度建设 规范领导决策行为

提高领导决策能力,加强制度和机制建设是重要保证。只有把决策纳入制度化、法制化轨道,严格按制度、按程序依法决策,才能规范领导决策的行为,有效克服决策的随意性,保证决策正常作出和实施。一、科学规范决策过程科学决策既是一个有序化过程,也是一项系统工程。作为有序系统,必须把决策对象、     

村务公开做到“四到位”

村务公开做到“四到位”冯云国大厂县委认真贯彻落实省、市村务公开会议精神，把村务公开作为实施＂鱼水工程＂的重要内容来抓，坚持领导抓、抓领导、逐级抓落实，取得了显著成效。截至今年７月底，全县１０５个村全部建起了＂十公开＂专栏，村村按要求公开了规定内容，较...     

加大督查力度 确保工作落实

加大督查力度确保工作落实游江江泽民同志指出：＂从领导工作来说，作出决策和制定政策，事情只是做了一半，另一半而且是更重要的一半，就是要努力贯彻实施。＂省委、省政府决定把九五年作为＂落实年＂，是贯彻落实这一重要指示的具体体现，充分表明了省委、省政府真抓实...     

“一把手”的用人艺术

毛泽东同志早就指出：＂领导者的责任,归结起来,主要地是出主意、用干部两件事。＂作为一个领导者特别是＂一把手＂,如何选人用人,既是一门科学,也是一种艺术,切不可自以为是、率性而为。我在实践中深深体会到,＂一把手＂要用好一班人,走活一盘棋,必须时刻注意做到以下几点：识人之眼用人必先识人。＂世有伯乐,然后有千里马。＂识人是做到人尽其才、     

领导决策中的群众路线

党章规定：“党在自己的工作中实行群众路线,一切为了群众,一切依靠群众,从群众中来,到群众中去,把党的正确主张变为群众的自觉行动。”也就是说,党的全部工作都要贯彻群众路线,在领导决策这一重大环节,理所当然也要贯彻群众路线,要把群众路线贯穿于领导决策的全过程。决策之前：从群众中来正确的决策是从哪里来的？不是从天上掉下来的,也不是领导干部拍脑袋拍出来的,而是来自群众,来自基层,来自实践。     

论网络舆情对领导决策的挑战

随着互联网的发展、网民数量的增多,网络民意作为一支独立的力量已经显现出巨大的影响力.从中央到地方,各级领导干部在行政工作越来越受到网络民意的影响.网络对领导活动的影响主要体现在领导选人用人和领导决策上,本文主要从决策方面分析网络对行政领导活动的影响.     

学之求深 用之求效——旬阳人大学习实践活动成效显著

在深入学习实践科学发展观活动中,陕西省旬阳县人大常委会机关围绕＂四抓＂做文章,精心组织,科学安排,认真实施,做到规定动作不走样,自选动作有创新,取得了实实在在的成效。一是抓组织领导,推动学习实践活动顺利开展。根据中央和省、市、县委统一部署,     

论领导者的危机决策策略

领导面对危机事件的决策和管理能力是衡量一个领导行政能力高低的重要标志。领导应进行适当的危机决策，化解因危机引发的一系列问题。能否妥善处理危机事件，是对领导的综合能力、领导艺术以及领导协调能力的考验。     

合格秘书应具备的思维能力与行为准则

秘书作为领导的参谋和助手，在辅佐领导正确决策中承担着信息咨询、分析判断、定下决心、组织协调、督导落实等重要职能，使命光荣，责任重大。这里谈谈合格秘书怎样做到内练素质，外树形象，也就是应具备哪些思维能力和行为准则。