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陈文 《21世纪商业评论》2007,(2):79-79
去年底的北京钓鱼台国宾馆,第三届中国青年女科学家奖颁奖礼在北京钓鱼台国宾馆举行,从数学、化学、气象学、物理学到电子科学等基础科研领域的女中豪杰尽数亮相。这是欧莱雅意图融入中国市场的一个非常重要的行动,也极其符合欧莱雅自己的女性世界的客户定位,可以称得上非常有创意和价值。欧莱雅 相似文献
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中国青年女科学家奖是欧莱雅最重要的企业社会责任项目之一,充分体现了欧莱雅“科研导向、服务女性”企业价值观。十年来,该奖项激励了大批女性坚持科学梦想,引导社会舆论对科学女性给予关注、给予肯定,已经成为中国科技界最具影响力的女性专业奖项。 相似文献
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营销者说对于数字新媒体,我们一直在进行与时俱进的创新,特别是针对数字媒体的方针和策略。同时我们没有忽略,传统媒体也在朝网络媒体跨界转型这一动向。2012年,在欧莱雅中国的集团形象层面,围绕着关键词"美",我们有三个重点。第一是企业社会责任之美,我们每年举办的常规项目,例如,连续九年举办的"中国青年女科学家奖"、步入十周年的欧莱雅"真情互动"校园义卖 相似文献
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“欧莱雅之所以关注‘青年女科学家’这一群体，与欧莱雅关注科研、服务女性的企业价值观是一致的。”2012年12月11日，欧莱雅（中国）副总裁兰珍珍在接受本刊专访时表示。她说，欧莱雅希望通过表彰这些在科学领域辛勤耕耘的女性榜样，激励更多的青年女性投身科学，推动中国科研领域、特别是女性科学工作者科研事业的可持续发展。因为，“女性从事科学研究实际上非常不容易。现代女性都有着在家庭、社会、工作等多种角色，从事科学事业更需要坚韧不拔的精科及更加长期的努力和付出”。 相似文献
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正"当很多人在谈的时候,在欧莱雅——我们已经这么做了。"当其他跨国美妆品牌对手还在尝试时,欧莱雅早已探索多年,甚至更为"激进"的开始以数字作为其营销核心转型。这一次,这个风向标,又能给我们什么样的启示?欧莱雅中国副总裁兰珍珍、欧莱雅中国首席市场官Asmita DUBEY、欧莱雅联合研发孵化项目全球总监Guive Balooch博士、巴黎欧莱雅全球色彩设计师Eva YEAN和巴黎欧莱雅品牌总经理鲍燕悦、李宇春、景甜……他们共同为之站台的,不是某款传统意义的美妆产品,而是首款"数字世界的美丽"——"千妆魔镜",它作为巴黎欧莱雅旗下首款美妆应用程序,正式在中国 相似文献
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全球最大的化妆品集团在中国男性护肤市场全面开花作为十几年前法国欧莱雅进入中国后招聘的首批本土员工之一,陆晓明对中国的化妆品市场了若指掌。这位欧莱雅(中国)有限公司副总裁不仅是行业的先驱,也是一位身体力行的先行者——为了吸引优秀人才,他曾经在大学招聘会上往自己身上大喷香水。"化妆品和男人永远都不矛盾。"他说,"现在我们要吸引的不仅仅是女大学生,还包括13亿中国人中的另一半。"他说的"另一半",指的是中国男人。 相似文献
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正2013年,欧莱雅中国的市场份额进一步增加。欧莱雅集团在华销售总额达人民币132.8亿元,较前一年增长10.2%,这是欧莱雅中国连续第13年实现两位数增长。2014年,欧莱雅中国将不断加大研发和创新力度,继续深耕低线广阔市场。同时,数字化营销及电子商务销售布局是我们从2012年就开始推进的工作重点,今年,我们更将"致力于加快数字化进程"写入对中国市场"美的承诺"中。 相似文献
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从外表上看,兰珍珍和欧莱雅十分契合,不管是气质还是衣着,而且连她的名字"兰珍珍",也是那么渗透着女性之美。"我当初来欧莱雅面试的时候,双方确实感受到一种特殊的click(合得来)。"兰珍珍说的是1993年的事,她在这一年加入欧莱雅(香港)公司,三年后就升任欧莱雅(中国)主管对外交流和公共事务的副总裁。欧莱雅在进入中国大陆的14年间,年销售额也从最初的1.59亿元人民币飞速增长到2010年的90.85亿元——看上去,这是一个现实版的"杜拉拉"和她的公司共同成长的故事。事实上,至少在求职阶段,兰珍珍和杜拉拉确有相似之处,而求职之前的经历则要更曲折一些。1984年, 相似文献
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"当欧莱雅的彩妆老师Vingo走进当课堂,我在同学们身上看到了一种表情——专注,这意味着他们找到了自己喜欢的东西。"11月14日,百年职校的老师刁文分享了欧莱雅的专家走进职业教育课堂的情形。他是在欧莱雅和中国青少年发展基金会联合发起的"美丽事业,美好人生"美容专业技能公益培训第二期培训班启动会上进行的上述分享。随着中国产业加速转型,中国就业领域长期面临着结构性矛盾,一个突出的表现就是 相似文献
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欧莱雅中国原本＂一人当家＂的局面将被打破,这意味着,欧莱雅中国可能会因＂一山二虎＂而出现一系列新的管理挑战
2010年10月20日,从这天开始,欧莱雅中国原本＂一人当家＂的局面将被打破。欧莱雅（中国）正式对外公布了其最高管理团队架构的最新安排。 相似文献
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<正>继小护士"外嫁"欧莱雅、大宝"联姻"强生(中国)后,国内化妆品行业又一收购案尘埃落定。12月6日,全球最大香水公司科蒂集团与中国本土护肤品公司丁家宜正式公告 相似文献
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“我们扎根中国,贡献中国,今天所发布的欧莱雅中国第二份可持续发展报告,正是源于我们对中国市场的信心和承诺。”欧莱雅集团董事长兼首席执行官安巩说。2012年7月3日,欧莱雅中国2011可持续发展报告在中国社会科学院正式发布,这是欧莱雅中国第二次发布可持续发展国别报告。 相似文献
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作为欧莱雅中国分公司的创始人和总裁,盖保罗（Paolo Gasparrini）来到中国15年了。这是位热爱赛车和挑战的意大利人,欧莱雅总部曾因出色的中国区业绩而奖励了他一辆赛车。2009年底,中国市场销售额实现了双位数的增长率,成为欧莱雅的第五大市场。 相似文献
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小护士与欧莱雅的四年苦恋终于瓜熟蒂落,前者最终被纳入后者的全球营销体系中,成为欧莱雅布局中国的塔基力量,从商业的眼光看,这是一桩你情我愿的公平交易。从个别到实际,民族品牌的并购或合资已不鲜见,作为每一单买卖的主角,它们都有若干个贩卖自己的理由,那么是什么动因促使这些民族品牌不惜放弃自己苦心经营的硕果贩卖自己改换"洋装"呢? 相似文献
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