基于服务供应链的流通企业商业模式创新——以浙江物产为例

阐明了我国传统贸易型流通企业商业模式的困境,进而从服务供应链的视角分析了浙江物产商业模式创新的思路,并进一步讨论了浙江物产实施新商业模式的框架,最后提出对传统贸易型流通企业商业模式创新的启发。研究表明:对传统贸易型流通企业来说,基于增值服务重塑客户价值主张是创新之源;需要灵活运用服务供应链理念整合各类资源以实现创新;实施新的商业模式时需要循序渐进。     

基于信息共享的供应链企业协作效益研究

探讨了一个简单三级供应链模型,包括一个供应商一个制造商与一个零售商,并对他们在供应链协作中的效应进行分析,揭示了信息共享内容对实现供应链协作的作用以及在不同的协作策略下的效益.     

柔性供应链下的供应商管理策略——以工业企业为例

文章以工业企业为研究对象,在明确柔性供应链内涵和应用价值的基础上分析工业企业供应商管理策略现状和存在的问题,并从柔性供应链层面提出相应优化对策。研究结论显示：在柔性供应链背景下,通过建立供应商柔性管理组织、进行供应商分类分级管理、建立供应商激励和约束机制的创新管理策略能够提高供应商管理水平。同时还要从技术保障、资源保障和制度保障等层面夯实工业企业供应商管理基础,这对于提高工业企业供应商管理水平具有积极意义。     

供应链视角下企业营运资金管理研究——以苏宁易购为例

营运资金的管理在企业的日常经营中一直处于非常重要的地位.而电子商务的发展,结合供应链管理的有效运用,对提高电商企业的营运资金管理水平十分有效.在此背景下,本文基于供应链视角,结合苏宁易购的案例实践,考察了苏宁易购供应链的实施现状和营运资金的管理效果,发现其存货和应收账款比重较大,且占用了供应商的大量资金,并据此提出了相...     

国际企业的供应链管理研究探索——以戴尔为例

本文通过选定国际企业管理中的供应链管理为主题,论述了供应链管理对于国际企业的特殊性,介绍了戴尔公司特殊的供应链模式及其管理。从全球供应链管理的四大做法包括供应商、电子技术、信息、顾客以及戴尔基于大规模定制的供应链管理的实施基础、总体模型等方面了解了戴尔在全球特殊的供应链管理方式。     

供应链视角下的企业经营能力分析——以重庆百货大楼股份有限公司为例

文章以供应链视角为基点,将供应链的管理与重庆百货大楼股份有限公司的经营能力分析相结合,从采购、存货流通、销售3个方面分别分析其在供应链视角下的企业经营能力,找到其经营过程中存在的问题并提出以下建议:合理占用供应商资金;针对会员群体的个性定制服务;同步发展线上与实体客户。     

供应链视角下企业财务风险传导机理与模式研究

供应链是核心企业通过信息流、物流和资金流等,与相关的制造、组装、分销和零售企业共同建立的一种网络结构。企业在此网络联结下,通过财务关系从供应商获得原材料,并把产品输出给最终用户。由于供应链上关联企业财务关系的复杂性,往往由于某一     

高科技企业的供应链管理导入与整合——以A公司为例

分析了企业生产策略与供应链网络形态的对应关系,讨论了常用的供应链整合策略。通过对A公司的案例分析,证实了企业生产策略与供应链网络形态匹配和供应链整合的重要性。     

供应链视角下的企业信息化研究

信息共享是实现供应链管理的基础,信息流是协调企业之间行为的基础,有效的供应链管理离不开企业信息化提供的可靠支持。企业通过供应链实施信息化管理,可以大大降低成本、提高用户满意程度、降低库存、提高效率。因此,必须加快企业信息化建设的步伐,通过企业信息化,推动企业全面的管理变革,提高整个供应链的竞争力,赢得竞争优势。     

供应链协作动因和协作机制研究

文中首次提出供应链的协作机制是由委托代理机制、信任机制、整合机制和反馈机制四者构成的一个系统;对供应链协作的动因、委托代理机制、信任机制和整合机制的研究现状作了综述,并提出了进一步研究的方向和内容。     

企业供应链协同影响因素研究

在理解供应链协同内涵的前提下，从组织、环境、技术三大角度，分析了对供应链协同有关键影响的因素，并侧重顾客-供应商关系，提出了最终的供应链协同影响因素的初步研究框架。     

基于供应链协同的钢铁物流研究

文中首先提出基于供应链协同的钢铁物流采用LSSC模式,然后分析了钢铁供应链企业间的协同机制的建立方法：战略合作、信息共享、供应链金融建设、协同决策等,最后研究了钢铁供应链企业间的收益分配问题,引入AHP法改进sharply值算法,并进行了案例验证。     

港口-钢铁企业的供应链协同机制与对策-以辽宁省为例

从供应链的角度,结合调研分析,以辽宁省为例,系统梳理了我国钢铁企业与港口协同运营中存在的战略与运营层面问题,提出了战略协同、组织协同、信息协同、物流协同、资本协同、激励协同等方案,设计了协同运作模式。     

信息类假设对供应链协同机制研究的影响

通过分析信息确定性和信息对称假设下博弈结果产生的诸多不合理现象,发现供应链协同基本模型的信息类假设虽然能为研究者提供较便捷的模型求解过程,呈现供应链运作机理较快速和直观的解释,但却存在零售商零利润与参与激励、长期市场与短期假设、生产商零激励与零售商追求市场准确信息、博弈均衡与结果对扰动的超敏感性、成员理性与不合作等诸多矛盾。进而基于需求预测的准确性、需求波动的存在性、信息不对称的干扰等方面的深入分析,给出了矛盾产生的内在原因和解决策略,从而为供应链协同机制研究提供理论支持。     

服务供应链及其体系结构研究

对国内外的研究现状做了比较系统的梳理和总结,在此基础上提出了服务供应链理论的体系结构,分析和讨论了服务供应链研究和实施的主要内容。     

商务协同环境下供应链管理的研究

结合电子贸易商务协同机制内涵和传统的供应链环境发生的变化,分析商务协同机制的特点,并在此基础上研究商务协同环境对供应链管理的作用及供应链管理的对策。     

供应链协作动因研究

该文构造了一个供应链协作的动因模型,通过理论推导说明供应链协作后的最大期望利润比协作前各自最大期望利润之和要大。     

农产品供应链战略协同研究

站在战略协同的角度上对农产品供应链进行了研究,主要分析了农产品供应链战略协同的目标、形成、阶段、内容以及战略协同的特征,以便为未来农产品供应链的进一步研究提供借鉴。     

零售企业电子供应链模式研究

零售企业发展电子商务与高级供应链管理相结合的电子供应链管理模式是一种必然的历史趋势。论文认为,20世纪80年代以来。企业在实施供应链管理过程中,供应链向电子供应链发展。零售企业电子供应链是以电子商务为手段。由电子采购、库存管理、物流配送和销售管理构成。实现供应链管理思想与方法的集成化、网络化和电子化,形成以零售企业为核心企业的电子供应链运作模式。