摩托死气沉沉骡不拉了

摩托罗拉手机？我们不记得了。 2009年2月24日，摩托罗拉宣布，将出售旗下手机通信部门Good Technology，这又让人想起摩托罗拉手机两年卖身未遂的遭遇。     

谁打垮了摩托罗拉？

2009年春夏的手机市场一片乱战景象。不管是巨头诺基亚被窜货、拒卖、老掉牙的低评价售后;还是岌岌可危的摩托罗拉;抑或是被入质疑的苹果iPhone光鲜背后,仅1．5％市场份额。无法回避的事实是二季度全球手机市场缩水10．8％的硬性数据。手机巨头几乎无一幸免的亏损,仅存的赢家只剩韩国两大手机制造商三星、LG。近日,国内最大通讯连锁巨头迪信通又宣布,联手北京移动及主流手机厂商发动北京手机市场有史以来最猛烈的价格战。试看下半年的手机市场,依然硝烟弥漫。     

摩托罗拉的六个失误

2008年3月26日，摩托罗拉宣布，将把持续亏损的手机业务与公司其他业务进行分拆。赛迪顾问统计数据显示，摩托罗拉手机的全球市场占有率已经由2006年的222％下降至2007年的12％。     

摩托罗拉手机借“山寨”突围?

坐落在国贸对面的摩托罗拉大厦曾经是北京著名的地标性建筑之一,然而,时过境迁,摩托罗拉大厦早已和其日渐失利的手机市场一样变得黯然无光。     

国产手机边缘躁动

2001年的手机市场由两个话题启动：一是诺基亚、摩托罗拉、爱立信三大品牌在中国电信营运商的帮衬之下，大打GPRS技术和运用的热身战；二是摩托罗拉关闭中国之外的几大手机制造基地、爱立信声称不再以手机生产厂商身份出现。这两大调整，表面看来与国产都没有直接关联，但实际上都深深影响经过了前三年的起步、成长和暂时的市场挫败之后的国产厂商。2001年的手机大战就将在技术更新和产业链重组这两个主旋律下展开。     

通讯国王的汽车情结

提起摩托罗拉，很多人最先想到的恐怕都是摩托罗拉手机和几年前风靡一时的摩托罗拉BP机，谁能想象摩托罗拉会和汽车有关？     

MOTO：秀出你的精彩-摩托罗拉手机市场推广新策略

在2002年初，摩托罗拉公司在其手机市场上实施了“MOTO策略”，此策略一反摩托罗拉过去沉稳僵化的营销风格，侧重于引领时尚潮流，并借此缩短了消费者的距离。2002年末，摩托罗拉在中国手机市场上获得了巨大成功，以CDMA手机市场份额第一和各省手机市场占有率第一的佳绩傲视群雄。由此表明，“MOTO策略”在激烈竞争的手机市场环境中收到了较好的效果。     

摩托罗拉复兴之路

一次失误,创午就意味着一家企业的彻底倒下. 几次失误,还能屡屡生还创造奇迹的,这就是摩托罗拉. 2010年10月底,摩托罗拉公布了2010年第3季财报,手机业务营收达20亿美元,同比增长20%,盈利为300万美元. 这是摩托罗拉手机部门自2006年以来首次盈利,摩托罗拉从谷底回升,再次归来.     

摩托罗拉怎么了

事实上，摩托罗拉的产品技术从来没有比诺基亚的差，但是为什么曾经作为全球第一手机品牌的摩托罗拉，却在短短几年内被诺基亚超越呢？[编者按]     

摩托罗拉看到曙光

Droid手机肩负重任,这款手机不仅仅是摩托罗拉重整手机业务的希望,也被Android阵营看成最有实力的iPhone杀手。Google在2007年年底就发布了智能手机操作系统Android,但早期的Android手机表现平平。     

摩托罗拉、诺基亚、三星手机的定位与营销策略

摩托罗拉、诺基亚、三星是占领我国手机市场的三大国外品牌，他们为了在中国争夺市场份额．采取了一系列营销手段和成功策略。本文概括分析了三大手机销售厂商在产品定位、营销策略方面的独特优势和特点，相信对我国手机产业的发展具有一定的借鉴作用。     

摩托罗拉：最后的强心针Android

2011美国CES大展上,摩托罗拉推出的平板电脑Xoom和Atrix 4G手机惊艳全场。摩托罗拉被称为CES上的最大赢家,《巴伦周刊》甚至撰文称其＂将成为苹果市场地位的挑战者＂。而两年多前的摩托罗拉,居然曾准备要卖掉手机业务。     

渠道制胜--诺基亚的成功之道

2005年上半年的手机市场中．诺基亚是当之无愧的赢家．赢得让所有的手机厂商心服口服,赢得让老对手们忧心忡忡。目前,诺基亚以超高份额雄居中国手机市场榜首,将其最大的竞争对手摩托罗拉甩在后面,其他对手更是显得望尘莫及。     

最落魄的手机厂商

2008年，全球手机行业正式面对手机革命，不幸的是，绝大多数中国手机成为摩托罗拉一样的革命对象，而不是像苹果一样的革命者。这群在5年前还豪情万丈，欲与外资品牌试比高的手机新秀，今年纷纷黯然退场，令人唏嘘。     

鸡肋考验摩托罗拉

2008年，对于摩托罗拉来说，如果抉择不慎，“HeHo，Moto!”大有变成“Bye—bye，Moto!”的危险，原因是昔日摇钱般的手机业务正变成鸡肋。继前两季度巨亏后，摩托罗拉2007年第四季业绩依旧亏损严重。该季度，摩托罗拉手机部门共卖出4090万部手机，远低于去年同期的6570万部。销售额为48亿美元，同比下滑38％，运营亏损3．88亿美元，而去年同期运营利润为3．41亿美元。     

摩托罗拉：手机王者归来

快速推出定位不同细分市场的Android手机，让摩托罗拉迎来了连续4年亏损后的一米阳光。     

“弃车保帅”不失为明智之举

从摩托罗拉的手机业务亏损后拆分事件来看，我们可以从四点来理解。     

2011,国产手机品牌复兴年

也曾半壁江山20世纪90年代,伴随着摩托罗拉、爱立信、诺基亚等国际巨头的进入,一个全新的产业,开始在神州大陆启动。作为最早进入中国手机市场的摩托罗拉,它曾经     

“Hello MOTO”的悲情现实

<正>两三年前,在年轻人中曾经很流行一句广告语—"HelloMOTO",一些学生很喜欢在打招呼、开玩笑时模仿着广告中有磁性的声音来上这么一句。那正是摩托罗拉手机的繁荣记忆。2007年,摩托罗拉的手机业务却经历了全年亏损,更被拉下全球第二的宝座。摩托罗拉怎么了?     

目前手机市场及消费情况分析

<正> 手机入网费的大幅度下调,大大降低了移动通讯市场的门槛,手机真正摆脱了贵族身份,开始成为百姓日常工作、生活的得力助手。手机用户大幅度增加、各种手机品牌积极抢占市场、移动通讯公司不断推出新的网络品牌以扩大自己的市场份额,成了移动通讯市场的一道亮丽风景。 目前中国手机市场由世界移动电话界三巨头诺基亚、摩托罗拉、爱立信称霸,占据中国手机市场的大部分份额,西