对发展连锁商业若干问题的探讨

发展连锁商业推进流通领域两个根本性转变,是振兴商业的一项可持续发展战略。本文试论我国发展连锁商业的客观必然性、目前存在的主要问题及今后发展思路。作些粗浅的探讨。一、发展连锁商业是我国商业改革和发展的一个必然趋势。连锁商业,是已为国外成功实践所证明,具有强大生命力的商业组织形式,近年来,我国一些工商企业在积极探索建立连锁商店,而且发展势头很快。连锁商业在我国的发展,是对我国商业经营机制和管理体制带有"革命"性的组织创新,是我国商业改革和发展的一个必然趋势。(一)发展连锁商业是合理调整流通组织结构的客观要求。     

商业连锁经营系列谈

商业连锁经营系列谈张蕾丽，邓婷一、商业连锁的兴起每一种商业形式的产生和发展都是与一定的生产发展阶段和经济发展水平相适应的。纵观世界发达国家连锁商业的产生和发展，连锁商业与社会化大生产和工业革命的进行直接相关、它是适应“大批量生产，大量消费”时代的来临...     

中国连锁商业的战略选择

商业连锁经营作为一种在市场经济当中逐步发展起来的先进的经营形式，有利地推动了我国商业体制的改革和流通产业的现代化，其经营方式与组织结构所独具的优势，使其已成为零售业的一种主导业态。如何进一步提高对发展连锁商业的认识，寻求一条与国情及企业现实相宜的发展道路，充分发挥连锁经营的优势，积极应对入世后的种种挑战，是摆在中国商业人士面前的又一新课题。连锁商业发展的新特点连锁经营在我国始于２０世纪９０年代，首先出现在大中城市和沿海发达地区，已有近十年的发展历程。中国连锁经营的发展有两个明显的阶段：第一阶段是…     

入世后我国连锁商业的发展战略和对策

近年来,我国大中城市连锁商业发展呈现增长快速、竞争激烈、规模不断扩大的态势。自1994年以来,我国连锁商业业以每年70％的速度递增,占社会商品零售额的7％。2000年我国连锁商业百强企业销售额982亿元,店铺总数7685间。企业平均销售规模从1997年的2.4亿元发展到2000年的3.8亿无。随着规模的不断扩大,连锁商业市场份额的争夺也日趋激烈。中国加入WTO后,外国的大型连锁商业集团会大举进入我国市场,我     

连锁超市呼唤现代化的商业物流

在我国，连锁超市的发展已有近15年的历史。但其销售额在社会零售总额甲的比例还不到20%；单个连锁超市的规模也普遍偏小，年销售额一般在亿元至数亿元左右。究其原因，与连锁超市营销业务密切相关的商业物流的滞后发展当是一重要因素。因此，要推进连锁超市的迅猛发展，就必须采取有效措施．研究和提高商业物流的现代化水平。本文就连锁超商今后的发展谈一谈个人观点，与大家商榷。     

名牌战略与连锁经营

连锁经营是我国商业、服务业今后十年内主要发展的形式和趋势。近两年洋连锁如家乐福、亿客隆、麦当劳、肯德基在我国飞跃发展,长驱直入,大有占据我国商业服务业半壁江山的趋势,压力之大,迫使国内商业服务业重新考虑国内行业的连锁战略。国内许多商业服务业也正在积极推行连锁经营。许多连锁店经营寿命短,开的快,黄的快,没黄的也不十分景气。为什么同样是连锁,国内连锁锁不紧呢?究其原     

我国商业连锁经营问题及对策分析

近年来我国连锁业已成为商业领域最具活力的业态,在未来几年内,其市场份额将可望超过传统百货业.我国零售的新格局正在形成,连锁时代已经到来,连销经营将成为我国未来几年内零售业变革的主要内容之一.本文试从分析我国商业连锁发展现状及存在的问题出发,来探讨发展壮大我国商业连锁的对策.     

关于我国连锁商业集团实施CRM战略的若干思考

翻阅我国零售业的发展历史,如果要问20世纪末期影响消费者购买行为的零售业态及其组织形式是什么,答案应该是很统一的,即超市和连锁经营.前者改变了百货商场一统零售业天下的格局,后者让商贸业统一经营成为可能,并得以大规模发展.如今,以连锁超市为主体的连锁业在我国得到了蓬勃发展,已经形成了外资连锁商业集团与国内本土连锁商业集团的"白热化"竞争格局.     

商界新趋势──发展连锁商店

商界新趋势──发展连锁商店国务院和国内贸易部的领导多次指出，借鉴近３０年世界商业发展的成功经验，发展连锁商业集团和连锁商店，是商业改革的趋势。这是需要我们研究和探索的新课题。－、连锁商店的内容和特点连锁商店和连锁集团是一种现代化的流通方式。１３０多年...     

论商业连锁企业人力资源开发

人力资源管理是当代管理科学体系的重要组成部分， 是体现当代管理科学最新发展水平的标志和代表。随着商业连锁业本身规模的不断扩大， 人力资源问题日益凸显出来，如果不解决好人力资源开发问题， 将成为制约商业连锁业进一步扩大规模的障碍。存在的问题 目前我国连锁企业人力资源面临的难题主要体现在：人才培训严重滞后于连锁规模的发展。其存在问题是： １.人才培训的起点低、基础差、经验少。 （１）员工队伍素质低是我国连锁企业普遍存在的问题。 由于我国很多连锁业都是由原来的国营商场改组而来的。其大部分职工从原来的商场转岗而…     

对连锁商业如何建设物流配送中心的探讨

连锁商业,是流通领域的一种新型经营方式。近年来,我国连锁商业发展较快,到1995年底,我国连锁企业总数已达到400多家,网点发展到6000多个。当前,在我国连锁经营的发展过程中,有一个问题已成为人们关注的焦点,这就是物流配送中心的建设问题。 大家熟悉的连锁经营的特征中有四个“统一”,其核心是“统一配送”,这是其它几个“统一”的前提和基础。物流配送中心作为连锁企业的重要基础设施,是影响连锁经营发展的关键因素之一,对     

中国商品订货系统简介

现阶段我国的商业正处在一个高度发展的时期，发展的方向是由传统商业向现代化商业转变，这种转变的标志有五个方面。一是商业企业向集团化、规模化发展；二是连锁店的发展方兴未艾，商业连锁形式受购物喜欢外，更深的原因是电子技术的渗透；三是现代化商业设施发展迅速．商流、物流、信息流、资金流的采集、加工、传送呈觋高度的自动化、同络化；四是现代物流正在兴起，物流中心、配进中心应运而生。     

上海市商业配送中心巡礼

上海是我国最繁华的商业之都,不仅具有良好的商业基础,而且近年来连锁商业等新兴业态呈现出勃勃生机,发展迅猛,形成了一批规模大、水平高、独具特色、竞争力强的著名企业。据上海市统计局的一项统计报告显示,２０００年上海市连锁商业实现销售额４１４亿元,比上年增长５３３％;全市拥有各类连锁门店４２７１个,增长３３．４％。其中,２２家主要连锁超市公司共实现销售额３４８．７亿元,比上年增长５４．７％。在全国连锁企业十强中,上海４家企业榜上有名。联华超市更以１１１．４亿元销售额稳居全国连锁商业与零售业第一名。上海…     

市场广角

市场广角商业流通体制改革要引进现代连锁机制把分散的商业网点的购销活动变为大量的集中采购租连锁直销有三个好处，一是通过大力发展连锁经营建立社会主义的大商业，依靠大商业促进租带动现代日用消费品大工业的发展。二是货买源头，不仅减少中间环节。除低售价，还能有...     

我国商业如何应对外资冲击？

自１９９２年我国政府决定进行外商投资零售企业的试点起，中国便开始了商业领域对外开放的步伐，目前国务院已正式批准了２０余家中外合资经营的零售商场（其中包括２家中外合资连锁企业）。加之地方政府通过各种方式批准的近３００家中外合资零售企业，中国商业的对外开放已初具规模。 商业领域对外开放利大于弊 我国商业的对外开放虽只短短几年，但对我国商业和整个国民经济的发展已经起到了明显的促进作用。 首先。外商带来了国内商业企业特别是国有企业短缺的资金。目前，国有商业企业的资产负债率很高，债务包袱已经成为制约企业发展…     

我国连锁经营发展探讨

连锁经营在国外的发展已有百年的历史，被誉为继百货商店兴起后零售业的第二次革命。改革开放以来，在我国沿海开放地区和一些大中城市，连锁经营也开始出现并有所发展。连锁经营的出现为我国流通体制改革的深化，实现流通结构的重组，流通方式的调整注入了新的现代化经营机制。但由于长期以来受计划经济体制的影响，在发展连锁商业中存在着盲目快上，竞争无序，规模化程度低，社会资源浪费，经济效益低下等问题。许多企业为了赶时髦，只认识到连锁经营是现代市场经济新的营销方式而不顾自身的条件，更没有认识到连锁商业内在发展规律和方向…     

商业连锁企业成本管理问题研究

近年来,我国商业连锁经营呈现出了较快的发展势头,涌现出了一大批如联华、永辉、百联等的大型连锁企业,还有众多的中小型连锁企业。但是,伴随着我国商业市场的全面对外开放,外资连锁企业大举进入我国,给     

走出樊篱是新潮──关于“连锁超市热”的思考

走出樊篱是新潮──关于“连锁超市热”的思考曹中轩１９９５年３月２５日至２７日，我国首次部分省市连锁商业座谈会在上海举行。与会的４００余人一致认为，连锁经营是推行商业活动标准化、集中化、科技化管理的先进的经营手段，在我国有广阔的发展前景，尤其是便民连锁...     

我国建材连锁商业存货内部控制与库存优化探析

建材连锁商业在我国已步入快速发展期。新的市场条件下,要促进建材连锁商业市场竞争能力的提升,必须注重会计存货内部控制与物流库存管理优化。描述了我国建材连锁商业内部存货与库存控制存在的缺陷、分析了缺陷产生原因,继而寻求促进两者整体优化的解决措施。     

中外连锁商业之比较

中国连锁经营用20多年的时间走过了外国连锁业100多年的经历,并且成为中国商业经济的主要角色.发展连镇经营是中国经济体制的主要方向.文中主要是从中国连锁商业的现状出发,从连锁成本、自有品牌与外国连锁业进行比较还存在着很大的差距.文中就一些国内外比较典型的连锁企业的发展历程为例,指出了我国与外国连锁业存在的差距并提出了一些缩短这些差距的建议.