经济学家献计顶层设计 2013中国十大犀利建言

2012年,中国经济遭遇了近十年来下滑最厉害的一年,而这一年也是转变发展方式和改革呼声最为强烈的一年。不过,鉴于PMI、工业企业利润率的回升,多位经济学家认为,2012年四季度中国经济将企稳,但整个年度的GDP增速将低于8%。展望2013年,GDP增速重新回到＂8时代＂或者可期。但放眼中长期,中国经济很有可能进入中低速增长阶段。     

高管激励：幼稚的“第二重修炼”

中国企业家正在遭遇一个新的管理门槛。经过数十年的市场化历程,几乎所有的中国企业都在致力于治理结构的优化与完善,我们判断大部分企业完成了治理结构的第一重修炼,即实现了所有权和经营权的分离,有了各自的利益代表:股东和经营层。我们认为中国企业治理结构建设的下一个阶段关键是     

从全球化制造到价值链优化

全球化制造的风险和弊端 全球化制造是业务外包(outsourcing)的一种跨国界地域的扩展表现方式。 在20世纪的前数十年,大部分大型制造企业都是纵向整合的。随着成本压力的不断增加,企业逐渐将零部件部门进行剥离(spin off),剥离后的零部件部门成为这些企业的供应商。与此同时,企业将生产基地从国内高收     

生活

德国企业的"公关经理"--总理施罗德 2004年12月6日13时许,因为遭遇了涡漩气流而晚点2个小时的德国总理施罗德的专机终于顺利抵达北京首都机场。守候在机场的几十名中外记者很快发现施罗德此次的访华是一次为德国企业进行公关的旅行。     

为职业经理人“配套”

企业遭遇到的任何问题,都可以从这些框架当中寻得答案。最近,一间国际人力资源公司发布了一个国内外职业经理人各方面比较的报告。报告指出,担任企业高层位置从业者的资历,国内的职业经理人要比国外的年轻了十年。因为国内经济的迅速发展,资历偏低也要上岗的现象是现实。在国外,企业就是培养职业经理人     

企业进入3.0时代

我们渴望这样一个世界,在那里,立志从善的人赚最多的钱。——在过去的十年中,全球企业发展的一个最大趋势,就是企业社会责任的崛起。——而未来十年,我们生存的世界将进一步见证数字媒体与社交媒体发展带来的传播与沟通方式的革命,以及个体意见的日渐重要。     

企业劳动合同法施行后企业法律风险防御

《中华人民共和国劳动合同法》已于2007年6月29日第十届全国人民代表大会常务委员会第二十八次会议通过,于2008年1月1日起施行,这是一部保护劳动者合法权益的法律,那么,作为企业,在用工过程中如何防范风险尤为重要。如今,很多企业愿意采取劳务派遣的方式用工,但是,劳务派遣也不能完全避免风险,下面笔者将三种基本的用工方式阐述一下,以期能帮助企业合理用工。     

航空公司危机管理模式研究

在竞争激烈的当今社会,各类企业都面临各式的挑战与机遇。根据国际航空网统计,1996年到20015年,民航与国航持续遭遇飞机失事事件,导致中国航运公司景气持续下滑。我国的航空公司的名誉在遭遇挫折、运营体系遭到破坏,继而企业文化受到冲击。故而,我国航运公司要从根本上理解危机,关心危机,从而构建危机管理模式,以至达到预防危机的目的,将挑战转换为机遇。     

旅游地产黄金时代

正如果说上一个十年是城市地产的"黄金十年",那么未来十年.城市生活方式的转变将成为一个隐喻,促使行业思考方式必须作出相应的对应。基于享受、体验、度假的旅游地产,将成为房地产市场的一剂强心针,为行业发展带来无限潜能。     

企业要努力在创造自己的增长方面下功夫

近百年来，世界遭遇了很多次金融危机。但是从1929年到现在，我们依然可以看到存活下来并保持增长的企业，如可口可乐、IBM、丰田汽车等等，这让我们明白，危机的确是会不断出现，但是企业可以找到自己的成长方式。     

跨国采购外包在中国发展的制约因素研究

随着全球供应链整合与跨国采购外包的发展,将采购业务外包．已经成为企业节省采购系统投资、降低成本的重要方式。自2003年,埃森哲公司首先将“采购外包”的概念引入了中国以来．越来越多的跨国企业通过采购咨询公司在中国市场寻找供应商。本文深入分析了跨国采购流程的各环节在中国执行的过程中遭遇的困难,并提出了跨国采购外包在我国发展的制约因素。     

勇闯世界机床行业前三强——对话沈阳机床董事长、总经理关锡友

2008,世界经济遭遇寒流,中国企业更是面临数年高成长之后的严酷调整。2009年初,中国政府提出十大产业振兴规划,其中装备制造业是为国民经济各行业提供技术装备的战略性产业。作为装     

“问题”员工眼里的“好老板”和“坏老板”

如果一名员工在十年的时间里,先后跳槽十多次,平均算下来,在 每家单位工作的时间都不超过一年,抛开企业的好坏不谈,这位员工自 身也或多或少存在一些“不安定因素”。我们暂且把这样的员工称为“问 题”员工。 “问题”员工在经历了大大小小,知名或不知名的十多家公司的同 时,也就遭遇了十多个好坏不等的大小老板。在问题员工的眼里,是怎 样看老板的好坏,这对于老板们来说,其实,也不失为一面镜子。     

从企业生命周期来看企业危机管理

<正>一、引言企业在经营过程中,时刻存在着遭遇危机的可能性,如果遭遇危机后没有及时有效地去化解,企业就将在与竞争对手的竞争中落后而面临死亡;反之,如果能及时有效地处理危机事件,在激烈的市场竞争中就将立于不败之地。在企业兴衰成败的现实案例中我     

经济全球化背景下企业面临的新型危机与应对路径

中国入世以来,越来越多的中国企业融入了经济全球化进程,在扩大出口的同时,还开始采取对外直接投资方式参与经济全球化。相比以往,企业虽然获得了更多参与经济全球化的机遇,但是在提升企业国际化水平的同时,遭遇的危机形式越来越多样化,影响程度也越来越深。金融危机尤其昭示了参与经济全球化的企业不可避免地会遭遇到更大、更多的危机。因此,能否有效防范和应对经济全球化背景下的危机,既直接影响到参与经济全球化的主体——广大中国企业的利益,亦关系到我国经济社会的可持续发展及经济安全问题。本文分析了参与经济全球化的企业遭遇到的新的危机类型及其深层次原因,并基于此提出了经济全球化背景下企业应对危机的策略。     

新兴经济体的知识产权路线图

实际上所有经济体在其发展过程中都走过这样一条路,中国企业可以绕过它们通常遭遇的负面结果近几十年,日本、中国台湾和韩国在知识产权发展方面都经历过“成长的烦恼”。实际上所有经济体在其发展过程中都走过这样一条路,美国在其历史上也曾面对类似的问题。19 世纪初,美国知识产权体系的发展程度就曾一度落后于欧洲。通过吸取知识产权发展史上的教训,中国企业可     

企业竞争情报的2015新挑战

企业管理者对企业竞争情报的认知存在严重错位和偏差,而此中危机可能在2015年引爆在2015年,企业决策的跟风模式、"跟着感觉走"的直觉模式,将会进一步遭遇严重的失效和失败。决策的跟风模式越来越危险在2015年年初,回望过去的两年,会发现有两件事情对企业竞争情报领域产生了严重的冲击。这就是智     

十年磨砺 十年硕果

中国冶金职工思想政治工作研究会成立十周年了。十年,只是人类历史长河的一瞬,然而这十年,却是社会主义前进征程上跨越继往开来、迎接新世纪两个年代的重大转折时刻。研究会这个新生事物,从它诞生时起,便以独特的运作方式,肩负起历史重任,企业瞩望,活跃在冶金思想政治工作战线上,显示出强大的生命力。回首十年,冶金政研会以马列主义、毛泽东思想和邓小平建设有中国特色社会主义理论为指导,在研究和探索新时期企业思想政治工作理论和实践问题,充分调动职工积极性,为企业生     

从转变发展方式看:能力提升

保持了连续十余年高速发展的中国对外承包工程企业在2010年遭遇业务增速大幅下滑,行业发展受阻.2011年,全球经济"双轨发展"更为清晰,部分经济体可能出现二次探底,受过分扩张财政政策急剧收缩影响,全球基础设施领域出现新的特点.面对机遇和挑战,加速转型升级,开拓新的业务领域,探索包括BOT和金融资本合作的发展模式,是中国...     

浅论新经济形势下煤炭企业如何应对危机

走过黄金十年,遭遇经济危机,转型跨越发展,当前,煤炭企业正面临着机遇与挑战并存、改革与发展并重的复杂经济形势。笔者就走过黄金十年,煤炭企业如何有效应对危机,保持持续健康稳定的发展态势,提出了相关应对策略。一、煤炭行业黄金十年发展回顾及分析2002年到2011年是我国国民经济高速发展的十年,GDP增长率保持在8%以