试论企业文化创新途径

企业文化创新,必须以博大精深的中国传统文化为依据,以实现中华民族伟大复兴的目标为支点,以中西文化互动交融、打造企业合金文化为方向,用自信和个性,成就中国企业文化创新的卓越品格。     

浅谈新时期企业管理的创新途径

经济的发展已经步入到知识经济时代,企业的管理必然面临着一定的挑战,本文从创新管理思想、创新决策组织、创新管理手段三个方面分析了新时期企业管理的创新途径,希望对相关行业的人员有一定的启示。     

试析企业管理创新的要点和途径

面对日益变化的国内国际市场竞争特点,企业只有通过管理创新,创造新价值,才能立于市场不败之地,只有不断进行管理创新,企业在复杂多变的市场竞争中才能得以取胜。     

企业政工管理与创新途径探究

随着我国经济的不断发展,企业的管理和经营模式等也在随着社会的发展而不断变化,由此,企业也面临着新的任务和挑战,这就对其政治管理的工作提出了更加严格的要求。本文围绕企业政工管理当中所存在的问题进行研究和分析,并提出一些创新的途径。     

知识经济条件下企业管理创新途径探析

知识经济的到来对人们的生活产生了较大的影响。站在企业的角度,发现知识经济的到来已经给传统的企业管理模式带来了机遇与挑战,这种情况下企业管理只有通过在管理上进行创新具体表现为树立符合知识经济时代的管理理念、管理模式以及管理技术,才能够立足于现代社会中。本文围绕知识经济条件下的企业管理创新,在阐述了知识经济内涵与特征的基础上剖析企业管理当中存在的问题,再提出几条具有针对性的建议,从而加快企业管理创新进程,旨在为实际的企业管理创新工作提供切实可靠的理论参考。     

试论企业财务危机管理中存在的问题与创新途径

金融危机中我国企业遭受了较大的财务管理危机。我国企业需要提高管理的有效性,有针对性地加强企业的应急管理机制与预防措施,提高企业市场竞争力和财务管理的可持续性发展。本文通过对企业财务危机管理理论进行分析,从管理学的角度对企业财务危机管理体系的构建进行了初步探索。     

当前我国企业管理创新的基本趋势

实践表明了,管理科学是和其他科学一样的处于不断进步、不断发展之中.企业管理没有一成不变的理论与模式,需要随着时间与情况的变化不断创新.在当前我国进行社会主义现代化建设的过程中,在学习国外企业先进的管理经验基础上进行企业的管理创新,是实现企业管理现代化的必经之路.如果说,管理是保证企业顺利发展的永恒真理,那么,管理创新则是企业能够适应环境不断变化并且取得经营管理成功的永恒主题.     

当前我国企业管理创新的基本趋势

实践表明了,管理科学是和其他科学一样的处于不断进步、不断发展之中.企业管理没有一成不变的理论与模式,需要随着时间与情况的变化不断创新.在当前我国进行社会主义现代化建设的过程中,在学习国外企业先进的管理经验基础上进行企业的管理创新,是实现企业管理现代化的必经之路.如果说,管理是保证企业顺利发展的永恒真理,那么,管理创新则是企业能够适应环境不断变化并且取得经营管理成功的永恒主题.     

试论企业的管理创新

立足信息时代市场经济复杂多变、日新月异的特性．认为企业谋求管理创新是实现可持续发展的必然选择。为此,在对管理创新的内涵进行阐释的基础上,提出了实现管理创新的五大途径。     

石油企业日常行政管理创新途径分析

随着社会的发展,经济水平的提高,逐渐改变了人们的观念和思想,文章主要针对新形势下我国的石油企业在日常行政管理中发展的现状以及可以进行的创新途径方面进行阐述。     

企业管理创新之我见

面对日益变化的国内国际市场竞争特点,企业只有通过管理创新,创造新价值,才能立于市场不败之地,只有不断进行管理创新,企业在复杂多变的市场竞争中才能得以取胜。     

制造业企业管理创新的现实意义及实现途径

中国制造业企业的长远发展要靠内在制度的完善和管理水平的提高。针对制造业企业内部管理的一些现存问题，寻找解决方法。     

试论企业管理的创新

创新也是企业持续发展的不竭动力。本文从思想观念创新、管理模式创新、经营策略创新等三个方面,深刻阐述了企业管理创新的方法、措施和途径,对全面推进企业管理创新,提升企业核心竞争力,提高经济效益,具有十分重要的意义。     

试论企业管理的创新

创新也是企业持续发展的不竭动力。本文从思想观念创新、管理模式创新、阐述了企业管理创新的方法、措施和途径,对全面推进企业管理创新,提升企业核心竞争要的意义。经营策略创新等三个方面,深刻力,提高经济效益,具有十分重     

试论知识经济条件下我国企业管理创新

<正> 知识经济是以知识为基础的经济,即以智力为支柱,以高新技术为依托,建立在以知识和信息为基础上的生产、分配和使用的经济。它意味着科学技术的生产(研究与开发)和传播(教育、培训)已成为经济发展的核心。在这里,知识的涵义与过去相比已发生了很大变化。中国儒家把“知识”仅理解为“学问”;工业社会把知识视为“生产力”,把知识应用于生产产品、工具和生产过程,引起生产     

企业管理创新的途径与对策

创新是企业活力之源,是企业改革和发展的必然选择,对于现代企业来说,面对科技突飞猛进和信息经济带来的挑战,能否在激烈的市场竞争中立于不败之地,管理创新至关重要。加强企业管理,推进管理创新,实施现代化管理,是我们国家和民族振兴的要求,更是市场经济条件下企业自身的要求。     

我国企业成本管理现状及发展趋势

本文就对如何改进我国企业成本管理中存在的问题进行探讨,并谈谈个人的看法。     

浅谈石油企业管理的创新

随着石油市场的开发和市场竞争的加剧,中国的石油市场要在激烈的竞争环境中求得生存和发展,就需要进行管理创新。本文在分析我国石油企业管理创新现状及存在问题的基础上,简要分析了石油企业管理创新的途径。     

石油企业管理创新初探

管理创新是企业生存和发展的主题,石油、石化重组改制上市后,迫使石油企业必须按照市场经济模式和国际惯例规范运作,这给企业管理思想、管理方法、管理工具和管理模式带来了一系列新的挑战。     

浅析石油企业管理中的创新管理

随着化石燃料的日益减少,石油市场的竞争也越来越激烈,中国石油企业要想在激烈的竞争环境中占得一席之地,需要在企业管理方面进行创新。本文首先分析了我国石油企业管理创新的现状,然后阐述了当前石油企业管理创新存在的问题,最后总结了石油企业管理创新的途径。