发挥财务管理在企业竞争中的作用

随着我国经济体制改革的不断深入，企业管理以财务管理为核心，已成为共识并贯穿于企业的一切经济活动中，因此加强财务管理是企业可持续发展的关键，如何进一步加强内部财务管理与控制，促进企业管理素质全面提升，增强企业在竞争中立于不败之地，已经成为新形势下企业改革与发展的当务之急。     

加强施工企业财务管理的几点思考

企业管理的核心是财务管理，施工企业加强财务管理对企业经济效益的提高有着重大意义。从目前施工企业的现状来看，财务管理是众多管理中最为薄弱的环节，存在着各种问题，严重影响企业效益。本文以影响施工企业的财务管理水平因素为基础，指出当前施工企业在财务管理方面需要注意的关键点和现状，最后提出自己的一些建议。     

试论财务管理是企业管理的核心

企业的财务管理通过价值形态对企业资金运动进行综合性管理，渗透和贯穿于企业一切经济活动之中，财务管理的目标就是企业价值最大化。因此，财务管理在企业管理中处于基础性地位。本文就财务管理是企业财务管理核心重要性进行了分析，同时提出了具体的发展策略，以此提高企业财务管理水平。     

企业如何体现财务管理能力

企业本质上是一个能力的集合体，企业核心能力的形成是对各种能力的培育与整合。由于财务管理在企业管理中的重要作用，财务管理能力将构成企业核心能力的重要组成部分。     

浅析企业财务管理存在的问题与对策

财务管理是企业管理的重要组成部分，处于核心地位，渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理在企业管理中起到非常重要的作用，直接关系到企业的生存与发展，从某种意义上说，财务管理是企业可持续发展的一个关键。但是，现在企业的财务管理现状不容乐观，仍然存在一些问题需要解决，本文简单阐述了财务管理存在的问题及解决的对策。     

对强化企业财务管理的相关思考

财务管理是一项涉及面广、综合性和制约性都很强的系统工程，财务管理同时直接制约着其他管理水平，它是企业管理的核心，是深化企业改革，规范建立现代企业制度过程中一项非常重要的工作。     

正确认识财务管理在企业管理的重要性

在发展经济建设、国民经济、大力发展私营企业的当今社会中，企业管理以财务管理为核心是新形势下的产物，是社会经济发展的客观必然的结果。我国现阶段主要发展民营经济，深化国有企业改革，促进企业资源得到最佳配置，如何认识财务管理在企业管理的重要性：财务管理是通过价值形态对企业资金运作的一项综合性的管理，渗透和贯穿于企业一切经济活动之中，企业资金的等集、使用和分配，都与财务管理有关：企业的生产、经营、进、销、调、存每一环节都离不开财务的反映和调控。企业的经济核算、财务监督，是企业内部管理的中心，它在企业管理中是处于核心地位。     

浅析企业财务管理中的资金管理

企业财务管理是企业经营管理中的最重要的内容之一，而资金管理则是企业财务管理的核心内容。健全的企业财务管理制度不仅是提高企业财务管理的重要前提，也是加强企业管理的核心。所以，作为企业管理中心的财务管理首先必须抓住资金管理这个核心，以此来搞好整个财务管理。     

浅谈如何搞好现代企业的财务管理

随着我国经济体制改革的不断深入，企业管理以财务管理为核心，已成为企业家和经济界人士的共识。之所以说财务管理是企业管理的核心，因为它是通过价值形态对企业资金运动的一项综合性的管理，渗透和贯穿于企业一切经济活动中。企业资金的筹集、使用和分配，都与财务管理有关；企业的生产、经营、进、销、调、存每一环节都离不开财务的反映和调控。企业的经济核算、财务监督，更是企业内部管理的中枢，它在企业管理中的核心地位是一种客观要求。     

现代企业管理的核心——财务管理

随着现代企业制度的建立，现代企业管理已逐步成为一个由人事管理、生产管理、技术管理，营销管理以及财务管理等诸多子系统构成的庞大的系统工程。而财务管理作为一种价值管理，是一项综合性极强的经济管理活动，并且渗透到企业生产经营的各个方面，无疑是企业管理系统中最为重要的核心子系统。但是，从目前来看，企业财务管理仍未摆脱计划经济管理模式。财务管理滞后于市场经济对企业的要求，影响了经济效益的提高。因此，深化财务改革，建立与现代企业制度相适应的财务管理模式，仍是当务之急。     

发挥财务管理核心作用做好企业成本控制工作

随着我国经济体制改革的不断深入，企业管理以财务管理为核心，已成为企业家和经济界人士的共识。我们之所以说财务管理是企业管理的核心，因为它是通过价值形态对企业资金运动的一项综合性的管理。渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。     

浅谈会计电算化应用中存在的问题及对策

会计电算化系统软件的应用，改变了传统的财务管理模式，作为财务管理现代化的必然趋势，其结果大大提高了企业资源和资金的利用效率，降低了企业成本和费用。它使财务管理真正成为企业管理的核心，是实现企业管理全面信息化的关键环节。本文运用会计电算化的基本原理。对会计电算化应用中存在的问题、对策进行了初步探析。     

对知识经济下财务管理问题的有关思考

当今世界已经进入知识经济时代，在现代知识型企业发展中，作为企业管理的重要组成部分，财务管理已经成为最直接、有效地影响企业获得最大化经济效益的管理核心和关键。拓宽财务管理观念，建立现代企业财务管理模式，构筑功能强大的企业管理平台，增强企业的市场竞争活力，是企业发展的必然要求。     

浅谈以“财管”为中心的企业经济管理工作

企业财务管理包括生产管理、营销管理和财务管理等多个方面，财务管理是整个体系的核心，企业的财务管理目标即是企业追求的目标。可见，只有以财务管理为中心，协调运作管理体系的各个方面，才能有效地强化企业管理，促进企业发展。本文从我国企业现状出发，以现代财务管理为依据，通过分析，寻找企业财务管理方面的弱点和问题，从而探讨适合企业自身发展的财务管理方法，完善财务管理机制，以促进企业的健康发展。     

试析财务管理是企业管理的核心及其实践策略

财务管理的主要内容容贯穿于企业管理的全过程,企业财务管理目标与企业目标一致性,决定了企业财务管理在企业经营中的核心地位,良好的财务管理是企业各项经济活动沿着企业目标前进的保证。形成企业管理以财务管理为核心的共识、完善企业内部财务管理制度、将财务计划作为企业经营计划体系的核心、强化对财务管理部门的考核、培养高素质的财务管理人才等,是财务管理成为企业管理核心的具体实践策略。     

浅谈加强企业内部财务监控

企业管理的核心是财务管理。而企业财务监控又是财务管理的重要组成部分。只有建立完善的财务监控机制，才能有效地发挥财务管理的重要作用，从而真正地实现企业经济最大效益。     

关于知识经济环境下企业财务管理问题的思考

在知识经济环境下的现代企业发展中，作为企业管理的重要组成部分，财务管理已经成为最直接、有效地影响企业获得最大化经济效益的管理核心和关键。拓宽财务管理观念，建立现代企业财务管理模式，构筑功能强大的企业管理平台，增强企业的市场竞争活力，是企业发展的坚实基础。     

现代财务管理在企业中的重要性

一、财务管理在企业管理中秒于核心地位 首先，财务活动是企业一切活动的基础，涉及产、供、销各个环节，为其他管理提供准确资料。财务管理是建立现代企业制度的最大保证，建立现代企业制度是发展社会化大生产和市场经济的必然要求，已成为我国国有企业改革的方向。     

试论财务管理是企业管理的核心

财务管理是企业管理的核心，这是由财务管理本质所决定的。所谓财务管理，通常被解释为：为企业组织资金运动，处理财务关系的管理工作，是经济管理的重要组成部分。     

关于中小企业财务管理的探讨

财务管理是通过价值形态对企业资金运动进行决策、计划和控制的综合性管理。企业财务管理就是为了维护企业利润最大化。财务不同于其他部门，本身并不能创造什么价值。但由于财务管理是直接向管理层提供第一手的信息，所以财务管理实际上是一个隐性的管理部门。就现阶段我国企业的情况，能对企业的基本运营控制好就很不错了。财务管理在企业管理中处于基础地位，同时也是核心地位，虽然这个地位并不为大多数企业家所认同。