我国进出口企业的人工成本趋势及其应对措施

我国出口企业承担着重要的创造就业的任务。本文基于对我国东部四省12市330家进出口企业的调查,发现出口企业吸纳劳动力的能力呈快速下降趋势,而工资增速低于名义GDP增速,企业通过提价转移成本上升的能力有限,进出口企业进一步降低成本的空间有限。在此基础上,本文得出初步结论和政策涵义。     

浅谈施工企业应对人工成本上涨的对策

微利时代,施工企业生存本就步履维艰。再加上近年来人工成本的不断攀升,更是进一步稀释了本就不多的利润,这对于施工企业来说,无疑是雪上加霜。在人工成本上涨已成为一种必然趋势的普遍共识下,起来越多的企业开始从企业内部着眼,从科技创新、管理创新入手,积极探寻走出人工成本困境之道。     

浅谈企业人工成本的分析与控制

人工成本是企业日常经营活动中重要成本类型,与企业现金流量和经营效益关系密切,其整体水平和结构类型关系到企业核心竞争能力和持续发展能力.企业对人工成本的管理既要关注绝对水平,也要注重相对水平,既要实现战略管理,也要做到合理调控.通过持续优化人工成本的总量和结构,提高投入产出效率,从而提升企业的经营管理水平.     

公共风险与企业人工成本变动趋势研究

作为关键生产要素,人力资源既是企业成本的重要组成部分,也是推动企业发展的核心动力。2023年,随着全球公共风险的持续抬升,错综复杂的宏观经济形势和各项改革发展稳定任务都投射于劳动力市场。人工成本隐性风险和压力较显性风险和压力上升更快,“招工难”呈现新特征;低技能劳动者状况堪忧,面临涨薪难、返乡难、维权难等多重困境;社会保险成本持续推高,中小企业社会保险缴费压力加大;数字经济重塑就业生态,吸纳能力下降但对配置效率的贡献增大。基于调研,本文认为破解“招工难”的新困局,长期之道仍是做好人力资源开发利用;要充分发挥政府“有形之手”的调控作用,推动低技能劳动者就业质量的持续改善;调整优化社会保险缴费基数确定方式,渐进式推进合规性监管;依托数字技术提升就业质量,利用数字化思维促进人岗匹配。     

基于我国企业人工成本管理的现状及其重要性的研究

在我国由于一直以来是粗放型经济发展方式,人口众多,人口红利大,所以企业没有重视人工成本的管理和改善。然而随着经济的快速发展,人口红利被极大的攫取完,企业不得不开始重视人工成本,这也是企业在市场竞争下做出的自我改良。当前我国总体的企业人工成本管理方法落后于世界先进水平。在本文中将讨论我国企业人工成本管理的问题,分析成本管理的现状,并讲述企业人工成本管理的现状,希望我国的企业人工成本管理能够得到企业的重视。     

基于我国企业人工成本管理的现状及其重要性的研究

在我国由于一直以来是粗放型经济发展方式,人口众多,人口红利大,所以企业没有重视人工成本的管理和改善。然而随着经济的快速发展,人口红利被极大的攫取完,企业不得不开始重视人工成本,这也是企业在市场竞争下做出的自我改良。当前我国总体的企业人工成本管理方法落后于世界先进水平。在本文中将讨论我国企业人工成本管理的问题,分析成本管理的现状,并讲述企业人工成本管理的现状,希望我国的企业人工成本管理能够得到企业的重视。     

对企业人工成本管控的几点思考

本文根据多年工作经验,对人工成本管控的难点和要点进行分析和总结,并对人工成本管理的未来趋势进行了展望。     

技术密集型企业人工成本计算方法研究

企业人力资源要讲究人工成本管理 ,本文以技术密集型企业为背景 ,提出了企业人工成本的定义和人工成本总量的控制依据 ,然后 ,推出了企业人工成本管理的测算公式 ,并分析了人工成本管理的指标体系。     

财务角度下企业人工成本控制策略分析

企业人工成本被称为劳动成本,主要表现为企业实施生产劳动活动形成的人工成本,在该项阶段中,间接或者是直接支付的金额为企业人工成本,该项成本包含了多方面,分别是员工的工资总额,职工社会保险和培训教育费用等.其中,企业人工成本在企业财务管理期间占据着较大比例,合理管理企业人工成本对于相关体系建立有着良好的作用,可以将经济效益...     

基于财务角度下企业人工成本控制策略

在社会经济不断发展的过程中企业的制度也在不断地完善,在企业发展的过程中非常重要的一个问题就是企业生产的成本问题,在企业的成本当中一个重要的组成部分就是人工成本,人工成本的问题在现阶段已经成为企业非常关注的一个问题.就财务角度来看的话,对人工成本的问题进行重视,可以有效地控制人工成本,还可以给企业的投资以及未来的发展方向...     

人民币升值及进出口企业的应对措施

本文用理论和动态分析说明了人民币升值成为必然趋势,从长期来看,人民币面对国际挑战产生于两个问题：人民币评定客观性问题（如PPP理论）,以及中国的长期贸易顺差问题。但是升值是挑战也是机遇,如果可以发挥生产和管理潜力,运用科学的财务管理理念,这个障碍是完全可以逾越的。本文最后根据江苏省的实际情况分析了人民币升值对进出口企业的具体影响和机制,并为其提供了政策依据。     

浅谈油田企业人工成本的控制对策

人工成本是油田企业油气生产成本的一项主要构成内容,在油田企业产量和成本矛盾不断加剧的形势下,合理有效地控制该项成本,是企业推行低成本战略的必然要求。本文在分析油田企业人工成本管理现状和存在问题的基础上,就如何加强对人工成本的控制进行分析评价。     

浅谈油田企业人工成本的控制对策

人工成本是油田企业油气生产成本的一项主要构成内容,在油田企业产量和成本矛盾不断加剧的形势下,合理有效地控制该项成本,是企业推行低成本战略的必然要求。本文在分析油田企业人工成本管理现状和存在问题的基础上,就如何加强对人工成本的控制进行分析评价。     

进出口企业如何应对人民币升值

美元与人民币结算汇价持续走低,对我国进出口企业的赢利与生存是一大考验,同时国内原材料价格上涨．企业资金和人力资源成本提高．通货膨胀进一步加剧。进出口生产经营企业面临前所未有的内忧与外患,财务人员应如何从外汇结算角度,结合外汇理财产品实务操作,使外贸生产企业摆脱目前微薄的利润被吞噬的尴尬的处境,获得赢利空间,走上健康和可持续发展的外向型道路。     

我国互联网企业并购趋势研究

并购是企业寻求可持续发展的一种策略,能给企业带来意想不到的结果。企业并购的出发点无疑都是让企业达到更高的层次,实现企业的价值。互联网行业也不例外,近几年互联网行业蓬勃发展,相应的互联网行业并购呈现井喷式增长。本文对近五年互联网企业合并和收购的数据进行分析,得出对我国互联网企业发展的启示。     

加强人工成本管理,提高企业核心竞争力

近年来我国的经济得到了一定程度的发展,使得矿山行业的竞争变得越来越激烈。成本管理在企业发展中的地位和作用越来越突出,人工成本作为矿山企业产品制造成本的重要组成部分,对企业的成本和盈利水平影响较大。这就要求矿山企业必须加强自身的人工成本管理工作,并不断降低企业的生产用人总成本,从而保障企业具有比较强的市场竞争能力。本文主要就矿山企业加强人工成本管理进行了探究分析。     

入世后我国基层企业进出口面临的困难与对策

我国基层以民营中小企业为主。改革开放20多年来，我国中小企业蓬勃发展的同时，却普遍面临进出口方面的困境，严重制约其快速健康发展。本文仅就我国目前基层企业进出口所面临的困境及解决对策作些粗浅的探讨。