抢抓机遇 锐意改革确保公司稳定发展

~~抢抓机遇 锐意改革 确保公司稳定发展@白德贵     

抢抓机遇 谋求发展

2004年，济宁市煤炭冶金工业公司以“三个代表”重要思想为指导，不断树立和落实科学发展观，解放思想，抢抓机遇，真抓实干，求真务实，牢牢把握煤炭市场千载难逢的大好机遇，深化改革，强化管理，全市煤炭冶金工业步入了新的发展阶段．安全生产、经济效益、职工收入都创出了历史最好水平，基本建设、科技进步、职工培训都步入了快速发展的轨道，现场管理、文明生产、依法行政都更加规范有序，呈现出欣欣向荣、充满生机和活力的崭新局面。     

抢抓市场机遇 受国家政策 投资新型公司 享发展优势产业

针对企事业单位多业混合经营、弊端丛生、不利于发展的现状，陕西航空工业管理局对中航一集团在陕企事业单位进行了分业经营专题调研，编写出了《抢抓市场机遇．享受国家政策，投资新型公司，发展优势产业》的分业经营专题调研报告。     

抢抓机遇 锐意创新 走可持续发展之路

中国华北冶金建设公司第二工程公司是具有矿山建设和生产一级资质的专业化公司。近年来，公司面向市场，抢抓机遇，锐意改革创新，实现了企业可持续发展。公司连续几年完成产值1.3亿元以上全员劳动生产率保持在每人每年46万元以上，多项经济指标一直居全国同类矿山企业之首。2004年“五一”前夕，公司又喜获全国“五一劳动奖状”。一、实现企业可持续发展必须与时俱进地培育多角核心产业冶建企业要想做大做强并实现可持续发展，必须改变单一的施工生产结构，培育多角核心产业，实行主业多元化经营，才能适应市场经济发展的需要，迎接新的竞…     

抢抓市场机遇 老碱厂重焕活力

<正>面对重重困境,南京化学工业有限公司连云港碱厂牢固树立效益意识,认真落实从严管理,上半年扭亏为盈。"行业开工率75%,市场不温不火。"这份南化公司信息情报部门出具的纯碱市场分析报告,已算是化工产品灰暗"钱景"中少有的亮色。碱厂干部员工紧紧把握创效的分分秒秒,1~6月完成纯碱产量55万吨,比年度预算目标增效2500多万元。主动寻战机锁定目标弹无虚发在去年7、8月,氯化铵市场下跌,连云港碱厂意识到"机遇就要来了"。去年11月,他们抓住了第     

兰州石化发展机遇与思路探讨

我国西部具有丰富的石油天然气资源，有广阔的市场空间，有国家西部大开发的优惠政策，使西部石化企业迎来了千载难逢的发展机遇，为兰州石化工业的发展奠定了坚实的基础。然而，兰州石化距目标市场的运输距离与东南沿海地区的石化企业相比要远得多，使得销售成本在市场竞争中处于劣势。因此，降低产品成本中销售成本的比例是西部石化企业制胜的法宝之一。     

缪文民:“十二五”是商用车发展机遇

"‘十二五’规划对商用车的发展是个很好的机遇,规划中提到了5个‘化’,即工业化、城镇化、信息化等,对国内商用车市场有直接影响的是工业化和城镇化。工业化会推进现代物流体系的建设,城镇化带动建设、运输需求。在此基础上,商用车行业如果把自身定位好,把技术发展和行业有机结合好,将会有很好的发展前景。另外,全球经济结构的变化对国内商用车也是很好的机遇,新兴经济体在世界经济结构中的分量和作用进一步提升,中国产品可出口的市场拓宽了,不再过     

赵方方:农业产业化的投资机遇

结合投资领域,我认为城镇化下一步的推进将会吸引更多农业产业化的项目投资,尤其是大农业。由于与大众消费市场结合,国家对这个领域的扶持力度比较大,税收可以很大程度的减免等等,所以与之相关的项目发展得也相对来说比较好,农业产业化领域将获得更多的关注。就农村市场而言,城镇化建设将拉动各种消费升     

索普集团组织职工代表参观在建工程

7月23日，江苏索普（集刚）有限公司组织200多名职工代表到公司在建的投资28．26亿元的50万吨醋酸造气工艺技改项目现场参观，让职工代表了解项目节点进度，初览企业发展蓝图，进一步激发职工立足企业创大业、立新功的工作热情。     

温州静音公司在逆势中求发展

前记：“实之、华之，兹乃兼求：顺风兮、逆风兮，无阻我飞扬。” 当前。国际金融危机的“寒流”波及全球，我国部分企业生产经营受到一定的影响。温州静音轴承有限公司（以下简称温州静音公司）面对市场危机，顶住压力，沉着冷静，积极采取措施，公司上下齐心，团结一致．采取一系列有效措施，在危机中寻找机遇，寻求企业更快更好的发展。     

我国现代煤化工发展现状

截至今年6月,我国5套煤制烯烃装置产能236万吨／年,预计2017年将达1900万吨／年,将极大缩小我国聚乙烯供应缺口,聚丙烯也将由目前的供不应求达到供求平衡甚至趋于过剩。2012年,我国11个煤制乙二醇试生产或在建项目产能达155万吨／年,但仍不能满足聚酯工业的需求,随着规划建设项目建成投产,预计到2（）17年,我国煤制乙二醇产能将达400万吨／年,自给率将由25％提高到53％。未来,煤制烯烃、煤制乙二醇将成为我国聚乙烯市场、石油基乙二醇市场的重要力量和补充。     

仪化步入发展新轨道

我国最大的化纤和化纤原料生产基地——仪征化纤公司抢抓市场机遇,加快创新转型步伐,在全球经济低谷中逆势而上,去年产值增加近40亿元,一举突破200亿元。翻看仪化公司发展的轨迹,记者发现这是一条稳健增长的曲线。2010年,仪化公司产值163亿     

中国纺织工业协会副会长 王天凯:内需创造行业发展机遇

2009年中国纺织经济增长的基本特点是:国际金融危机导致外需不足,给纺织业出口造成巨大压力,但出口依然存在有利条件;国内政策宽松,内需市场趋于稳定,成为行业发展的主要支撑。政策环境宽松总体而言,2009年中国纺织业面临优于2008年的政策环境。首先,去年年底中央经济工作会议提出了"保增长、扩内需、调结构"的经济发展基调。其次,国务院出台了拉动内需的十项政策,随后又颁布了促进轻纺行业健康发展的六项措施,近期还将出台纺织行业三年     

ABI设立上海办事处 新战略地点将更有助发展

正日前,为了帮助跨国公司和国内公司充分把握中国市场机遇,全球知名B2B市场公共关系公司ABI近日宣布正式成立上海办事处,进一步拓展公司在亚太地区的业务。新办事处将有助于公司应对中国B2B领域当前面临的各种挑战,包括市场竞争加剧、全球扩张以及全新电子销售平台的不断发展。为现有以及潜在客户提供特定市场的媒体、网络和社交网络渠道知识,帮     

新征程新机遇新发展

公司将按照建设＂资源节约型、环境友好型社会＂的要求,走节能环保、低碳排放、科学高效发展之路。进一步转变发展方式,逐步由单一的经营结构、市场结构向多元化、宽领域市场经营转变;由粗放管理向集约化、精细化经营管理转变;由传统施工组织方式向现代化施工组织方式转变;由资源消耗浪费性向资源节约型转变;由人才缺乏型向优化人才资源配置转变。     

联营体是姓“联”还是姓“营”

随着世界工程建设市场环境快速的变迁,通过国际联营体进入海外市场并承揽工程,成为全球建筑企业的一大趋势.通过联营体,建筑企业可以分享彼此的资源、分担责任义务,从而共同应对风险,完成一致或者不一致的目标.在整个国际建设市场,尤其对于大型工程项目而言,联营体已经成为项目组织形式的主流之一.然而联营体的组织结构较为复杂,所涉及到的管理难度远超一般工程项目.在各种不同的管理问题当中,组织治理结构的选择,对于联营体是否成功有着非常深远的影响.     

总分公司还是母子公司?--从华中看区域电网公司与省公司的管理体制设计

《国务院关于印发电力体制改革方案的通知》(国发[2002]5号)(以下简称5号文件)指出,区域电网公司(简称“网公司”)的主要职责是:“经营管理电网,保证供电安全,规划区域电网发展,培育区域电力市场,管理电力调度交易中心,按市场规则进行电力调度”。“区域电网公司根据电力市场发展的具体情况以及合理的企业法人治理结构,将区域内的现省级电力公司改组为分公司或子公司,负责经营当地的输配电业务”。根据5号文件精神,网、省公司层面的组织结构应为总分公司体制或者母子公司体制,也可以是总分公司与母子公司相结合的体制。一、总分公司体制与母…     

新常态下化工建筑企业外部发展环境分析

常态下,国内经济新化工市场发生着深刻变化,化工建筑企业面临着强烈而紧迫的转型压力与前所未有的历史机遇。在本文以下论述中,国内化工建筑市场面临着传统化工领域投资减少等新挑战的同时,＂一带一路＂倡议以及国内建筑市场结构出现的较大变化为化工建设环境带来了新机遇。新常态下,化工建筑企业可以通过改革创新、多元化与国际化经营等途径积极进行转型升级。1国内化工市场面临的新挑战1.1国内投资结构发生较大变化。     

国外独立发电公司（IPP）的发展与借鉴

二十世纪后期,在以放松管制为基本特征的全球电力行业改革中,诞生了一种新的电力企业组织形式———独立发电公司。所谓独立发电公司(Inde鄄pendentPowerProducer简写Ipp),是指那些以盈利为目的,独立从事发电业务,生产出的电力产品卖给电力批发市场或其他公用事业公司的发电公司。在电力体制改革开展较早和较为彻底的国家和地区,如英国和美国的一些州,发、输、配、售分离的改革措施使独立发电公司成长为发电行业的中坚力量。由于历史条件和国情的不同,各国放松管制的改革进程有先有后,不尽相同。在这个背景之下,不同国家的独立发电公司也…     

区域电网的最佳组织结构

中国电力体制改革已将发电从垂直一体化的电力传统体制中分离，下一步改革将努力培育区域电力市场，把电网公司承担的职能，重组为能够在竞争性环境下达到提供区域性输电服务、获得合作支持的新组合和新结构。