论我国企业的内部控制环境

一、内部控制的概念及现代内部控制的五要素(一)内部控制的概念内部控制是单位为了保护单位资产安全完整,提高会计信息质量,确保法律法规和规章制度及单位的经营管理方针政策的贯彻实施,避免或降低各种风险,提高经营管理效率,实现单位经营管理目标而制定和实施的一系列控制方法     

对企业内部控制审计的探讨

所谓内部控制，就是指企业为了实现经营管理目标，保证经营管理活动高效率运行．保护财产物资的安全与完整，提高会计信息质量，确保有关法律、法规、规章制度以及企业经营管理方针政策的贯彻实施，而对企业内部各种经营管理活动采取的一系列相互制约和协调的关系方法、措施与程序。内部控制制度的建立、健全、实施的好坏是企业生产经营成败的关键.     

浅谈加强企业内部控制建设的思路

所谓企业内部控制．是指以一个企业的经济活动为总体．采取一系列专门的方法、措施和程序对所属控制系统建立内部控制体系的一种特殊管理制度．即企业为了保护资产的安全、完整。提高会计信息质量，确保有关法律和规章制度及经营管理方针政策的贯彻执行．避免或降低各种风险．提高经营管理效率，实现经营管理目标而制定和实施的一系列控制。在新形势下．现代企业应如何进一步加强内部控制呢？我们认为，应当：     

试论企业内部会计控制制度的建立

一、建立内部会计控制制度的必要性内部会计控制,是指与保护财产物资的安全性、会计信息的真实性和完整性以及财务活动的合法性和有效性有关的控制。它是内部控制的重要组成部分,对加强会计监督、提高会计信息质量具有重要作用,也是衡量单位经营管理水平的重要标志。内部会计控制的基本目标是:1.确保国家财经法规的贯彻执行。制定内部会计控制制度,首要目标是为各单位严格执行国家财经法律、法规、规章、制度提供制度保证。     

论企业内部控制

一、什么是内部控制 内部控制是形成一系列具有控制职能的方法、措施、程序，并予以规范化和系统化，使之成为一个严密的、较为完整的体系。内部控制按其控制的目的不同，可以分为会计控制和管理控制。会计控制是与保护财产物资的安全性、会计信息的真实性和完整性以及财务活动的合法性有关的控制。管理控制是指与保证经营方针、决策的贯彻执行，促进经营活动的经济性、效率性、效果性以及经营目标的实现有关的控制。     

企业内部控制框架及功能评价

内部控制是单位内部的一种管理制度，是现代企业管理的重要组成部分．也是企业经营活动得以顺利进行的基础。完善而有效的内部控制．对加强单位经营管理．保护单位财产安全．保证单位会计信息真实．完整等具有积极推动和促进作用。因此．内部控制已成为社会各界普遍关注的热点和焦点问题。     

谈如何强化企业内部和外部控制

加强企业控制，是保护资产安全、完整。提高会计信息质量，确保有关法律规章制度和经营管理方针政策的贯彻执行，避免或降低风险，提高经营管理效率的有效途径。下面，笔针对国有企业在实际工作中如何加强会计内部、外部控制，做好企业管理工作谈几点意见：     

完善企业内部控制制度方略

内部控制是企业为了提高会计信息的质量,保护资产的安全和完整,确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行而制定和实施的一个控制系统,有效的内部控制是提高企业管理水平和防止舞弊的重要基石。我国的内部控制体系是以内部会计控制的形式来规范的,基本形成了“以内部会计控制为主,兼顾与会计相关的其他控制”的内部会计控制制度体系。这套体系已成为有关部门、     

从会计基础工作着手完善内部控制制度

内部控制规范明确提出各企业为了保护资产的安全、完整，提高会计信息质量，确保有关法律法规和规章制度及单位经营管理方针政策的贯彻执行，避免或降低风险，提高经营管理效率。必须制订一系列的符合企业实际情况的控制方法、措施和程序。     

对内部控制的一点认识

内部控制是企业为了顺利开展生产经营活动，保护其经济利益和财产安全，保证国家法律法规、企业内部规章制度和发展战略得到贯彻执行，避免或降低风险，提高管理水平和运营效率，实现企业发展目标而制定和实施的一系列制度、程序和方法。内部控制一般可分为内部会计控制和内部管理控制。     

强化内部会计控制的思考

所谓内部会计控制，是指单位为保护资产的安全、完整，提高会计信息质量，确保有关法律法规和规章制度及单位经营管理方针政策的贯彻执行，避免或降低风险．提高经营管理效率，实现单位经营管理目标而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序的总和。在现代企业的运行中，应如何进一步强化内部会计控制呢？     

加强企业内部控制 提高管理水平

一、内部控制及其作用 内部控制是形成一系列具有控制职能的方法、措施、程序，并予以规范化和系统化，使之成为一个严密的、较为完整的体系。内部控制按其控制的目的不同，可以分为会计控制和管理控制。会计控制是与保护财产物资的安全性、会计信息的真实性和完整性以及财务活动的合法性有关的控制；管理控制是与保证经营方针、决策的贯彻执行，促进经营活动的经济性、效率性、效果性以及经营目标的实现有关的控制。会计控制与管理控制并不是相互排斥、互不相容的，有些控制措施既可以用于会计控制，也可用于管理控制。     

企业内部控制制度的现状及完善措施

内部控制是企业为了提高会计信息的质量,保护资产的安全和完整,确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行而制定和实施的一个控制系统。     

内部控制与企业发展

随着我国经济的迅速发展，内部控制在现代企业发展中的重要性越来越突出。但严峻的现实却告诉我们有关内部控制失效的种种表现：诚信缺失、会计信息造假、企业舞弊案件频发等等。这种状况表明，企业内部控制如在设计上有缺陷，在作用上有缺失，往往会给国家和企业带来严重的经济损失，并造成恶劣的社会影响。     

加强企业内部控制之浅见

企业内部控制是为提高会计信息质量,保护资产的安全、完整,确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行等而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。可以说,内部控制的健全与否,是企业经营成败的关键。加强企业内部控制对保证会计信息的真实性和准确性、有效防范企业经营风险、维护财产和资源的安全完整、促进企业的有效经营等都具有重要意义。     

浅议企业内部控制制度

内部控制制度是指一个单位的各级管理层为了保护其经济资源的安全、完整，确保经济和会计信息的正确可靠，协调经济行为，控制经济活动，利用单位内部分工而产生的相互制约，相互联系的关系，形成一系列具有控制职能的方法、措施、程序，并予以规范化、系统化，使之成为一个严密的、较为完整的体系。企业内部控制制度是为适应生产经营管理的需要而产生的，是现代企业内部管理制度的一个重要组成部分。只要存在企业经济活动，就需要有相应的内部控制制度。     

试论企业内部控制

人类社会的各方面活动均需要进行调节与控制,大至一个国家的社会活动及经济活动需要控制,小至一个企业的业务活动也需要控制."控制"一词是从英文中翻译过来的,它既可以译成控制,也可以译成管理,广义的控制即是管理.从当代管理学角度来解释,所谓控制及操作、管理、指挥、调节的意思.任何组织都希望在一种有条不紊的高效率的方式下开展业务活动,提供可靠的财务会计信息和各项管理信息供自身和其他方面使用,他们需要控制来尽量减少决策失误和工作中的缺陷.当这种控制在组织内部实施时,通常称其为"内部控制".     

如何完善企业内部控制

一个完善的企业内部控制制度对确保经营目标的实现、防止、发现、纠正错误于舞弊，保证财产安全、保证会计资料的真实完整、确保各项法规以及企业各项规章制度的执行，确保企业的各项业务活动的健康运行，提高资本的再生能力具有积极的意义。     

关于建立健全内部财务会计控制制度的思考

内部财务会计控制是企业会计人员通过会计信息参与控制本单位的经济活动，以保证会计信息质量，而促进企业实现组织目标的一种内部控制方式，是r呆护财产物资安全性，会计信息的真实性和完整性及财务活动的合法性和有效性相关的控制。随着企为控制度的健全与完善，会计控制成为内部控制的要组成部分，企业内部财务控制制度对于加强会计监督，提高会计信息质量，提高管理效率都具有重要作     

浅谈企业内部控制

企业内部控制制度划分为内部管理控制制度与内部会计控制制度。内部会计控制是与保护财产物资的安全、会计信息的真实和完整以及财务活动的合法相关的控制。内部管理控制是指与保证经营方针、决策的贯彻执行，促进经营活动的开展和经营目标的实现相关的控制。我国《会计法》、《企业内部会计控制基本规范》中规定，内部控制规范的内容主要包括：(1)明确规定处理各种经济业务的职责分工和程序方法；