传统企业互联网化的心法——《互联网思维独孤九剑》一书推介与启迪

内容精要 本书是一部系统阐述互联网思维的著作，引言主要阐述了运用互联网思维引导传统企业转型的重大意义。分别从传统企业互联网化，是未来商业浪潮的主旋律：互联网思维的本质，是商业回归人性；传统企业的互联网转型，是一项系统工程三个方面向读者介绍了互联网思维的意义与趋势。     

互联网思维里的电视

如今“互联网思维”成了大词，其之所以大，是因为涵盖了社会观念和产业浪潮的变革新趋势。互联网思维不仅仅是中国的，也是世界的，正如互联网本身。百度百科中定义：“互联网思维，就是在（移动）互联网、大数据、云计算等科技不断发展的背景下，对市场、对用户、对产品、对企业价值链乃至对整个商业生态进行重新审视的思考方式。”有研究者将互联网思维归纳为九个层面，分别是用户思维、简约思维、极致思维、迭代思维、流量思维、社会化思维、大数据思维、平台思维和跨界思维。同时，还提出将思维贯彻为行动的22条法则。互联网思维俨然成为当今社会的一种理念号召与行动纲领。     

博拉：帮助传统企业上网做生意

数字商业时代来临，传统企业纷纷大举进军互联网，急需专业的数字营销服务提供商。博拉公司很早就瞄准这一商机，不断探索研发新的模式。帮助传统企业在数字领域开创新的未来。     

互联网公司的六种经营思维

互联网公司的经营思维包括如下内容：简约思维，企业须在短时间内“抓住”消费者，使产品和服务看上去简洁，用起来简便。迭代创新思维，持续学习和搜集用户反馈，快速迭代、优化产品。追求用户规模思维，先免费或按极低价收费以吸引大量用户，后正常收费。平台思维，共建、共享、开放、平等、共赢，打造互利共赢的生态圈。跨界（颠覆）思维，互联网公司的跨界颠覆实质上是用“互联网的高效率+创新”改进原产业的低效率，包括结构和运营方面的效率。用彼得·F·德鲁克的观点解释就是用新商业模式战胜旧模式。互联网思维不仅是方法论，也是互联网时代经营者的一种素质。     

互联网+时代下传统企业的出路

<正>理解互联网思维,我们还是要分析互联网的根本逻辑和互联网公司的商业特征。我理解的互联网思维,是一种内在的对用户、对产品、对商业的思维方式,决不是简单地用上互联网技术或互联网营销。"互联网思维"应该包含以下两个重要特征:一、客户关系有人说互联网化,就是与用户互动,用户产生内容。这种说法没错,但只是具体操作方式。针对媒体、视频等产品很好理解,但对传统行业如何理解?如教育,让用户来做课件、上课?互动的核心还是产生用户爱的产品,让     

大数据必将重塑传统产业

正什么是互联网思维?我对互联网思维的定义是:在互联网、大数据、云计算等技术不断发展的背景下,对市场、用户、产品、企业价值链乃至对整个商业生态进行重新审视的思考方式。现在美国很多专业找不到工作,但有一个专业工作特别好找,就是大数据分析,为什么?因为数据不加分析就没有太大价值。     

浅议社群经济生态下的品牌营销——以“三个爸爸”空气净化器为例

自智能手机等移动终端设备逐步步入人们的生活开始,移动互联网时代就已慢慢开启。基于移动互联网的商业革命方兴未艾,所有的行业都在发生剧变,移动互联网的大潮正在以史无前例的态势冲击众多传统行业,在融合与碰撞中,产业结构的重塑正在进行,颠覆和重生不断上演。在此大背景下,移动互联技术在社交、传播、支付等方面的创新和突破,催生了一种新的经济生态,即社群经济生态。本文以互联网黑马品牌"三个爸爸"空气净化器为例,阐释在移动互联网时代企业如何在经济社群生态中应用互联网思维实现企业品牌营销的目的。     

传统企业O2O商业思维及实践路径

O2O(Online to Offline)是近年风生水起的一种全新商业模式。随着互联网技术的发展,O2O企业实践呈现了迅速融合和多样化发展趋势,催生了许多新思维和快公司。通过分析传统企业O2O商业新思维背景下的品牌定位、顾客体验,探讨其变革和创新可以借鉴的实践路径。     

传统企业O2O商业思维及实现路径

当前,在互联网经济时代背景下,O2O这一全新商业模式具有着强大吸引力,而这一全新的商业思维模式需要传统企业在实践的过程中实现改革与创新。然而,当前传统企业无论是在自身的思想理念上,还是对O2O平台的理解上都存在着一定的偏差,致使其在实现O2O商业模式的过程中阻碍重重。本文首先对O2O商业思维进行了分析,其次在分析当前传统企业践行O2O商业模式所处困境的基础上,为其如何有效落实O2O商业思维模式提出对策,以供参考。     

互联网思维对传统商业管理的影响研究

伴随着数字化信息技术的发展与进步,以现代化信息技术为媒介的互联网经济得到了飞速的发展,互联网技术影响下的商业经济模式对传统商业实体经济的发展产生了巨大的影响,越来越多的传统实体产业正在互联网思维的影响下发生着改变与革新。传统商业实体经济管理模式在这种现代化互联网经济中要想实现快速的发展就必须积极地转变传统的商业管理模式,从互联网思维中寻求发展改革契机,促进传统商业管理模式的完善和改革,更好地适应现代化市场竞争。本文立足互联网思维模式下的传统商业管理实践,首先简要概述了互联网思维的相关内容,并在此基础上结合工作经验,简要阐述了互联网思维对传统商业管理的影响。     

互联网思维影响下传统商业管理的创新思路

互联网时代的到来极大程度地影响了社会经济的发展,互联网技术正以其快捷、便利等特性迅速渗透到各行各业当中,成为世界经济发展的重要影响因素。新技术的逐年增加让互联网思维对传统的商业管理理念和模式都产生了一定的影响。传统的商业管理理念和模式无法满足新时代社会的发展需求,对互联网思维下传统商业管理的创新发展进行研究是近几年商界的重要课题。传统商业管理应当以新时代的互联网思维作为基础,对传统的理念与模式进行创新改革。文章通过如今的互联网思维对传统意义上的商业管理所造成的影响进行阐述,并做出相应分析,总结在互联网思维模式下传统商业管理的创新发展路径。     

企业新动向：全力打造公司品牌

所有企业的行为和内外沟通活动都以公司品牌的价值提升为核心和最高指导原则，资产价值不断得到倍乘效应的公司品牌也就成为企业的一种最具战略意义的商业资产。     

基于互联网思维的价值创造商业模式分析——以小米科技为例

雷军将互联网思维概括为"专注、极致、口碑、快",是在互联网条件下对用户、产品、社会化媒体、企业管理的重新审视和思考。基于互联网思维构建的生态商业模式把小米公司打造成世界顶级的互联网公司,分析其商业模式,对于互联网公司乃至传统企业转型升级有着积极的借鉴意义。     

声音

“互联网思维不是万能药” 针对今天越来越多的传统行业正在受到互联网的冲击的现状。360公司董事长周鸿稽认为传统企业必须要理解互联网经济的特征，与传统经济不一样的地方，这样才能更好地迎接挑战。如果以传统经济思维进入到互联网里去竞争，那无异于鲨鱼爬到陆地上去跟豹子搏斗．肯定是要输的。     

2013最具创新力公司50强出炉

据美国商业杂志FastCompany网络版报道，日前美国商业杂志发布了“2013年世界上最具创新力公司50强”榜单，其中排名前三的公司分别是耐克、亚马逊、Square。中国仅一家公司进入排行榜，为排在16位的腾讯公司。榜单中互联网科技企业排名比较靠前，引领创新领域排名。     

互联网+制造业商业模式创新何以可能

互联网作为新的生产要素和技术创新不断渗透、融合传统行业,引发了生产方式、组织架构的重大变化,出现了新的业态、新的模式,变革着商业逻辑,倒逼制造业变革思维、创新价值创造模式。那么,"互联网+"大环境下究竟出现了哪些新的商业逻辑,倒逼制造业产业创新商业模式?互联网+制造业创新商业模式的理论基础和实践机制何在?本文基于互联网工具理性属性和产业互联网思维,回答了互联网+制造业创新商业模式的压力机制、理论可能空间和实践可行空间。     

太子龙电商开门红 品牌团全网登榜首

随着电子信息与互联网技术的不断普及，电子商务作为电子信息技术与互联网平台两者结合的重要载体与商业形式，得到了如火如荼的发展，它正在不断地改变着企业的经营模式和人们的生活方式。     

互联网思维就是以客户数据为核心

我从上世纪80年代开始投身互联网,服务过美国公司,在台湾创办过互联网企业,最近十年住在上海,从事跟互联网相关的授课、咨询工作。所以,这次我将带着20多年来的互联网经验,跟大家探讨什么是互联网思维。近年,这个词语成为了许多专家和媒体不断提及的热门话题。到底从营销、销售到客户关系,互联网思维是怎样影响到企业方方面面的？1以客户数据为核心思考的商业模式什么是B2C决策模式？我认为B2C决策模式就是“拍脑袋”模式,以往董事长的决策方式是“我认为、我公司认为、我们专家认为”,所以企业做出来的产品、     

互联网模式下零售数字化转型分析

随着互联网对商业领域的迅速渗透,中国传统的零售企业面临着增长乏力、缺乏创新的困境。社交领域互联网巨头腾讯马化腾先生在2013年提出"互联网+"的概念。2015年十二届全国人大三次会议上,李克强总理的政府报告中首次提出中国要制定"互联网+"的战略。接下来的几年中,互联网巨头公司催动下的新零售、智慧零售都赋予零售企业新的希望与动力。而在互联网的大浪潮下,如何利用互联网思维来重塑零售行业,实现转型升级,成为了所有零售企业必须深入思考的一个问题。因此,本文以"互联网+"为视角,对电商冲击下实体零售面临的困境和突破方式进行了全方位的分析和研究。     

购物中心平台商业模式内容重构

文章试图通过互联网思维，平台战略理论来重新解读购物中心成功运营的商业逻辑，从地产、商业、资本三者之间藤蔓交织的关系中，挖掘出国内热得发烫的购物中心所植根的土壤，重新构建出一套全新的商业理论体系，以实现购物中心自我迭代成长和经营突破创新。