基于BIM的品牌技术在建筑工程管理中的应用研究

随着社会的不断发展,科学技术领域信息化管理模式的日臻完善,建筑工程领域的发展也有了阶梯式进展。为了更好适应社会发展,在建筑工程管理中采用BIM模式对工程进行管理,这样可以极大提高建筑工程管理水平,更高效合理的助力建筑工程行业的可持续性发展。     

建筑工程的施工工期管理策略研究

建筑工程进行招标投标和施工的一个非常重要的条件就是建筑工程工期,而工程工期的管理水平对企业的社会效益和经济效益产生直接的影响。因此,在建筑工程施工时,就要不断的对工程工期的管理质量进行探索、提高,做好工程的工期管理工作,也为工程后期的项目控制做出贡献。     

浅议建筑工程项目现场施工科学管理

建筑工程施工管理是一项复杂性工程，对现代建筑工程整体质量控制能够产生较大影响。建筑工程现场施工管理的情况，能够彰显出一个建筑企业的企业文化以及深层次的管理水平。建筑工程单位需要在全面分析自身特点的基础上，充分发挥其管理作用，应用科学的管理对策与先进的管理理念，全面提升建筑工程项目现场施工管理的综合效果。     

对建筑工程预决算的再思考

建筑工程预决算作为决定和控制项目投资的重要措施与手段，也是工程招标和考核企业管理水平的依据。本文从完善建筑工程预决算的角度出发，论述了建筑工程预决算中存在的诸多问题，提出了一系列加强建筑工程预决算管理的措施，以期为工程预决算从业人员提供一定的理论参考。     

探析建筑工程项目的成本核算现状及措施

项目成本管理是企业在激烈的市场竞争中取胜的关键。目前,我国建筑工程项目成本管理过程中还存在着很多问题,建筑工程项目管理较为繁杂。本文对我国建筑工程项目成本管理存在的问题进行分析,并提出相应的措施来解决问题,从而提高我国工程项目成本管理的可操作性以及工作的效率,进一步推动建筑企业的工程管理水平。     

建筑工程施工的成本管理方法之研究

工程建设成本与建筑工程施工效益有着直接关系,为了能够保障工程整体效益,开展成本管理工作有着重要意义,这就需要着重考虑如何提高资源利用率、强化成本管理水平,基于此,本文首先探究成本管理的含义,提出成本管理对工程建设的意义,最后分析建筑工程施工成本管理的方法。     

建筑工程施工数字化管理研究

我国建筑行业现在还处于管理比较粗放和落后的状态,而在国外,数字化信息化的建设工程管理已经得到了广泛的运用。形成建筑工程施工数字化管理是提高我国建设项目管理水平的必由之路。因此,本次研究的意义在于形成了一套科学和实用性比较强的数字化工程管理系统,使其能够提升我国工程施工管理水平。     

试论建筑工程项目管理创新策略

建筑工程项目管理水平与施工企业核心竞争力有着直接关系。采取切实有效措施不断提升建筑施工企业项目管理创新水平,是适应建筑市场发展的根本要求。本论文在探讨建筑工程项目实行管理创新的必要性基础上,提出了建筑工程项目管理创新策略,以期提升建筑工程项目管理水平,使其再上一个新台阶。     

建设项目工程结算阶段工程造价的控制

建筑工程竣工结算是施工企业所承包的工程按照施工合同施工完毕交付使用后,向发包单位办理工程竣工后工程价款结算的丈件。建筑工程竣工结算是整个工程造价控制最后一部分,也是最重要的一部分,通过竣工结算,施工单位能从中总结出工作经验教训,进而寻找出施工过程中对成本管理不到位的方面,以提高施工单位项目施工管理水平。鉴于此,本文对建设项目工程结算阶段工程造价的控制与管理进行了探讨。     

浅谈建筑工程项目成本管理

项目成本管理是一项贯通建筑工程管理过程及施工组织的工程,是建筑企业改善经营、提高管理水平,进而提高企业竞争力的重要手段之一。受传统工作理念影响,目前施工项目成本管理还存在着一定的问题亟需加强解决,必须采取有效措施加强管理。     

探讨有关提升建筑工程管理水平与施工质量控制的策略

现阶段我国经济发展速度飞快，城市化建设进程不断深入，各大城市中新兴建筑物数量持续增加，这种情况有效带动了我国建筑领域的发展。文章针对上述情况展开研究，分析提升建筑工程施工质量管理和工程管理水平的发展策略，总结相关经验，指出建筑工程需要注意的各方面事项。     

建筑工程管理的影响因素与策略

建筑工程作为与人们生活息息相关的基础性工程,期指建筑水平的高低与建筑质量的好坏直接影响着人们的生命健康水平。但是要提高建筑材工程的建造水平除了,除了提高相关的硬件技术外,提高相关的管理水平也是重中之重,本文就是对影响建筑工程的管理水平的因素进行分析,并且提出具体的解决策略。     

试论现代建筑工程的科学管理

随着我国科技水平的进步,市场经济的不断发展,大规模建造项目呈逐渐上升趋势,因此在建筑工程中所涉及的管理对象、管理目标、组织结构都愈加复杂.继续使用原有的建造工程管理模式,就会显得捉襟见肘.建筑工程施工项目的管理决策以及管理制度都是不断变化的,所以就要求项目的决策和管理具备与时俱进的特点,对建筑项目采用科学的模式进行管理,就会在最大程度上取得较好的经济效益和社会效益,使建筑工程的施工管理水平得到不断的提升     

浅谈建筑工程的施工成本管理

建筑工程的施工成本管理水平直接关系到项目的经济效益,是施工项目管理的最重要的内容之一。文章简要分析了加强建筑工程项目施工成本管理的对策。     

建筑工程造价的动态管理控制分析

随着我国经济的转型发展,国内对建筑工程的需求也越来越多,更多开发商将施工工程都转向建筑工程领域。 国内在建工程和正在规划的建筑工程已经连续突破五千万套,庞大的数字离不开工程造价的动态管理以及从事工程造价的汇算工程师。 建筑工程造价不但影响到工程建造的成本,而且也影响到房屋的售价,而在建筑工程正常进行过程中经常也会因为采购的原料价格和其他突发情况的出现导致工程造价发生变化,根据突如其来的工程造价的变化应该实行动态化管理控制,力求将工程造价控制在合理的波动范围内。 文章从工程造价的内涵出发,进行应用介绍并提出相关促进动态管理控制的措施,为提高工程造价的动态化管理水平献言献策。     

关于建筑工程造价管理的方法

建筑工程造价管理是建筑工程管理体系的重要构成部分，加强工程造价管理控制对提高建筑工程项目的经济效益有直接的联系。本文就建筑工程项目实施不同阶段的工程造价管理方法进行了分析和阐述，以期能对有关的建筑企业在提高建筑工程造价管理水平方面提供帮助。     

创新思维在建筑工程管理中的应用

建筑工程管理是一项系统性的工作，是实现建筑工程项目目标的基础、条件，更是一种方式方法，其管理水平的高低，直接决定着建筑工程项目的质量与效益，因此，要高度重视建筑工程管理。随着我国建筑业发展，对建筑工程管理提出了更高要求，需要建筑工程管理做好创新工作，与时俱进，唯有这样才能适应新时期建筑业发展。文章对建筑工程管理创新策略进行分析。     

建筑工程造价影响因素及其降价措施分析

在整个建筑工程管理工作中，能够实现科学有效的工程造价管理是极为关键的。为了保证每一项与建筑工程相关的资源实现利用最大化，必须对施工过程的每个阶段都要做好工程造价管理工作。建筑企业在实现利益最大化的同时，企业的工程管理水平也会实现大跨越的提升。文章阐述了建筑工程施工过程中影响工程造价的诸多因素，以及针对性地提出的控制工程造价的相关措施。     

试谈建筑工程造价管理及控制措施

建筑工程项目属于企业的主体,也是企业最基本的经济细胞。企业必须将管理的重点集中于工程项目的管理上面,这样才可以搞好工程的造价工作,实现整个项目合成的目标。对于建筑工程来说,控制好项目的成本,促进工程投资效应的提高,才能将企业的综合经济效益提高,也才可以赢取较好的社会信誉,为整个企业的发展提供更为广阔的生存和发展空间。企业的管理水平主要表现在施工项目的管理上面,而且这直接关系到企业的长久发展,因而也就成为现代企业制度里面非常重要的组成部分。     

建筑工程中给水施工管理的浅析

随着我国经济的快速发展，老百姓的生活水平得到飞的跨越，那么人们对建筑工程中各分项工程的要求也越来越高，特别是给水工程质量的优劣直接影响到人们的生活水平。本文论述了结合给水安装的工程实际状况，对实际施工工程管理中的制约影响，分析了所存在的问题，开拓了如何预防和管理工程中实际问题萌发和应对措施，从而减少施工中所涉及的影响，以期望提高给水施工管理的管理水平。