房地产开发工程管理浅议

随着房地产开发项目的越来越多，房地产开发项目工程管理在工程建设中越来越重要，该文就房地产开发工程管理做一点简单必要的论述。     

房屋开发建筑面积与建筑工程成本管理问题研究

房地产业由于其相关联度高、带动力强成为我国国民经济的支柱产业。本文重点分析了房屋开发中老百姓关心的房地产开发建设的建筑面积计算等方法问题进行阐述,同时也对房地产开发工程经济成本控制管理问题进行了研究。     

房地产工程管理与工程项目策划

房地产工程管理是指将房地产项目的各类工程设计变为实体的全过程的管理,它包括成本、质量、进度、安全的控制和技术支持等管理要素。工程管理是房地产开发的一个重要环节,也是一个实质性的环节,怎样做好工程管理一直是一个困扰房地产开发商的主要问题。随着社会的进步与发展,消费者的居住理念逐渐提升,加上市场的竞争,人们对居住的环境、氛围、内涵等有了进一步的需求,这就要求房地产产品具有多方面的附加值。为了满足这种需求的变化,工程管理就不能局限于以往的做法,工程管理的范围也随之不断扩大,几乎渗透到房地产业务链的每一个环节,逐步体系化。     

房地产开发企业财税管理现状及应对措施

随着我国社会经济的快速发展，房地产开发企业也获得了良好的发展空间。财税管理是企业管理的重要组成部分，较为完善的反映了企业营运过程中的财务与税务情况。尽管房地产开发企业整体实力有所提升，但是财税管理工作远远跟不上企业发展速度。文章分析了房地产开发企业财税管理问题，并提出了相应的解决措施，希望相关工作者可以从中获得一定的启示，促进我国房地产开发行业获得可持续、快速、健康发展。     

商业地产工程成本控制研究

近年来,随着房地产开发市场的不断升温,商业地产工程不论从数量上还是规模上都在不断升级。房地产开发企业为了获得更好的市场利润,提升自身企业在市场当中的竞争力,房地产开发企业对于商业地产工程的成本控制也开始严格起来。商业地产工程成本管理对于房地产开发企业的价值不言而喻,不仅仅能够有效地降低商业地产工程的项目成本,对于增加房地产开发企业的经营利润同样有巨大的帮助和作用。因此,本文就商业地产工程成本管理角度切入,就如何提高商业地产工程成本管理水平展开讨论。本文首先介绍了我国商业地产开发的基本情况,其次,介绍了商业地产工程各个可以控制成本的环节,并对这些环节展开讨论,分析如何优化商业地产功臣的供应链管理,以实现达到控制商业地产项目成本的目的。     

论加强房地产工程管理的措施及意义

房地产开发的工程管理的目的就是有计划的、合理的组织安排项目中的工程建设过程,是开发项目顺利实施的保证,是项目开发产品质量、提高开发效率的重要环节.本文简要介绍了房地产开发中工程管理的主要工作内容,然后展开说明工程管理在房地产开发中的重要意义,最后提出加强工程管理的模式和方法.     

浅议新形势下房地产开发企业财务管理简

随着我国经济建设的不断发展，房地产开发企业也以惊人的速度发展和壮大，房地产行业及房地产市场的进一步规范化、科学化。房地产开发企业的发展也在迎接了极大发展空间的同时迎来了更大的竞争压力及生存挑战。笔者主要结合实践，分析了当前企业财务管理过程中存在的问题，并就新形式下加强房地产企业财务管理的措施开展了分析，以期能够促进新时期企业财务管理工作的健康发展，提升企业的经济效益。     

公司薪酬管理

该文从介绍薪酬的概念入手，以沈阳CJ房地产开发公司为例，探讨沈阳CJ房地产开发公司的主要问题成因以及对策揭示了沈阳CJ房地产开发公司在薪酬管理中存在的主要问题，剖析了问题产生的主要原因，并从不同角度提出了相应的解决对策，目的是帮助沈阳CJ房地产开发公司改善薪酬管理现状，提升企业的绩效水平和整体竞争力。     

房地产开发中的工程造价管理研究

在当今时代，中国房地产业是一个朝阳产业，但是，随着国家对房地产业的宏观调控的展开，房地产企业正在面临新的竞争和挑战.在房地产开发过程中，工程造价管理做得好坏直接关系到房地产企业的切身利益。本文结合笔者的实际工作经验，根据目前房地产开发中的工程造价管理中存在的一些问题，对于房地产开发中的不同的阶段，提出了房地产开发中的工程造价管理的有效措施，从而使房地产企业提高在竞争激烈的市场上的竞争力，在房地产市场上站稳脚跟，获取最佳的经济效益。希望通过本文，以供同行参考。进一步改善房地产开发中的工程造价管理的方法。     

浅谈房地产开发市场营销策划

房地产作为一种高价值量的商品。房地产开发是房地产生产和管理活动,在人们的生活中占据着重要的地位,房地产营销策划也得到业界的广泛关注。目前房地产开发市场营销策划还存在着一些典型的问题。本文在分析房地产开发市场营销策划存在的问题的基础上,探讨了解决房地产开发市场营销策划问题的措施,以期指导实践。     

房地产成本管理解决方案的研究与实现

本文在概述房地产成本管理的基础上，对房地产成本管理存在的主要问题进行了分析，最后探讨房地产成本管理解决方案的研究与实现，希望能够为房地产开发企业成本管理工作提供参考。     

浅析我国房地产经济管理存在的问题及其解决对策

房地产行业可以说是我国经济的支柱产业，是国家经济的命脉。而且，随着我国整体经济的高速发展，房地产行业也发生了翻天覆地的变化。所谓房地产经济管理，主要就是指在一定数量的商品房之中，能够对这些商品房支出的费用，然后对这些费用进行管理，最后在把这些费用按成本项目进行分配以及分类，目的是对房地产开发项目的单位面积的成本以及房地产开发项目所投入的总成本进行高效的管理。房地产经济管理中有诸多的问题，政策不连续，管理目标不明确，管理机制不健全，法律法规体系不完善等，从各个方面入手，提升我们国家房地产行业的经济管理水平，促进行业的良好发展。     

房地产开发企业如何建造全过程财务管理“大厦”

<正>在经营过程中，房地产开发企业具备资金投入大、项目建设周期长、回报期长等特征，在经营上也面临着较大的市场竞争压力，现阶段一部分房地产开发企业为了提高自身竞争实力，在经营中应用了全过程财务管理模式，并取得了较好的管理效果。然而也有一部分房地产开发企业由于应用全过程财务管理模式还处于初级阶段，在应用的过程中还存在一些问题。     

我国房地产开发企业信用管理模式探索研究

建立科学的房地产开发企业信用管理模式,是促进房地产开发企业经营行为进一步规范和房地产市场健康有序发展的重要保证。房地产从高速发展转向稳定发展的过程中,开发企业在开发和交易行为过程中也出现了一系列不够规范的行为,失信行为频发等问题给社会公众和相关部门管理带来了较大的负面影响。党和国家高度重视房地产开发企业诚信问题,新形势下房地产开发企业信用体系建设正在紧锣密鼓开展,在信用体系建设方面也取得了一定的进展,同时也存在着一些困难和问题。加强房地产开发企业信用管理,就必须统一好房地产开发企业的思想认识,通过责任意识、担当意识和信用建设工作意识来加强企业自律,通过行业自律来规范企业自身的经营行为,切实提升房地产开发企业的信用品质,为打造品质地产、建设品质楼盘创造条件,为促进房地产开发行业平稳健康发展提供一系列管理模式参考。     

房地产开发项目管理探讨

本文分析了我国房地产开发项目管理存在的问题，对房地产项目管理的实施作了详细的阐述，供大家参考。     

房地产开发公司财务管理中存在的问题和对策分析

随着现代化建设的不断推进，房地产企业逐渐成为我国的支柱企业。作为资金密集型的企业，房地产开发公司的财务管理工作对企业来说极其重要。房地产开发公司加强财务管理工作有很大的必要性和重要性。本文主要介绍了当前我国房地产开发公司财务管理中存在的问题，然后在分析问题的基础上提出了应对这些问题的对策，具有很大的现实意义。     

浅谈房地产开发项目成本管理中存在问题的原因及对策

房地产开发项目的成本管理是每个房地产开发企业都相当重视，但却又难以有效实施、管理到位的问题。本文对形成这一问题的原因进行了分析，并提出几点对策。     

房地产开发企业现行税收女策及存在的若干问题与对策

房地产税收政策的合理性和规范性是房地产开发企业和广大税收研究工作者非常关心的问题。在房地产开发企业的经营过程中遇到了许多具体的问题，本文对其中的几个问题展开了探讨，包括房地产开发现行税收政策的分析、开发间接费用与房地产开发费用的区分、以不动产投资房地产开发企业需缴纳土地增值税的问题等。这些问题在一定程度上会影响企业对立法精神的判断，增加税收风险，同时也给税务机关的征管带来了困难。本文针对上述问题提出了相应的政策建议，为房地产开发企业的财务工作者及相关人员提供一定的参者．     

房地产开发企业财务管理问题探讨

房地产是我国国民经济的重要支柱产业，在现代社会经济生活中有着举足轻重的作用。然而，在房地产飞速发展的同时，也面临着许多问题。现代企业管理中，财务管理是核心，因此对于房地产开发企业而言财务管理显得特别重要。     

关于房地产开发全程中的造价管理措施探究

随着我国房地产行业的快速发展,房地产开发已经受到越来越多企业的关注。对房地产开发全程进行造价管理是房地产开发公司的重要工作内容。然而由于造价管理随机性强,在房地产开发全程中进行造价管理难免会存在一些问题。本文就我国房地产开发全程中的造价管理的分类进行探究,通过理论联系实际的情况,针对不同的项目具体的介绍,并针对目前我国房地产开发中的造价管理存在的问题做出了具体的介绍,并给出了相应地解决措施,以推动我国房地产开发中的造价管理快速发展。