国际工程项目管理中的风险管理研究

随着我国工程项目国际化程度的日益加深，我国越来越多的企业开始承接国际工程项目，由于承接国际工程项目属跨国经济活动，因此，加强国际工程项目管理越来越重要。国际工程项目存在诸多风险，项目管理面临多方面问题，本文简要分析了国际工程项目管理中的风险管理的一些问题，并提出了针对风险的应对措施。     

国际工程项目风险预警管理体系及防控措施

本文主要是对国际工程项目的风险预誓管理的概念进行释义，分析国际工程项目的风险预警管理体系，提出针对国际工程项目风险的管控具体措施。     

由一则国际工程项目案例探讨保函管理中的风险防范问题

保函作为有效保证收益人合法权益的重要手段,现已成为各国工程项目中普遍采用的担保形式.然而,在项目运作过程中,业主利用保函条款滥用索兑权的情况也时有发生,为项目申请人带来巨大的风险与隐患.本文通过一则国际工程项目案例,分析了保函管理过程中存在的主要风险,包括不可抗力潜在风险、不合理索赔风险和合同条款争议风险等,进而提出了有效规避保函风险的具体对策.     

关于国际工程项目中财务风险规避的探讨

在我国的对外经济贸易中,国际工程项冒是其中一个重要的组成部分。而我国的国际工程项目特别是国际工程承包方面,面临国外的工程承包企业激烈的竞争更是需要不断的发展。本文通过分析我国国际工程项目发展的现状,了解企业在财务风险规避方面存在的问题,并提出一些企业可以在财务风险规避中改进的措施。     

国际工程项目融资方式和风险控制

项目融资是今国际工程承包市场融资的主要方式，而风险处置机制非常关键，虽然我国企业工程项目融资总体情况向好的方面发展，但还存在着一些问题，因此，要对国际工程项目融资风险进行控制，必须对工程所在国的宏观经济环境进行详细分析，吸引项目所在国的金融机构参与大型BOT融资，加强与政府的协调，商业银行应对融资业务实施风险监管，还要大力培育国际工程项目融资的专门人才。     

国际工程项目风险管理分析与研究

从进行国际工程项目建设风险管理的必要性、过程及主要策略等方面进行阐述,对国际工程项目风险管理进行阶段划分并给出风险管理的常用方法。以非洲某工程项目为例,分析了该项目在施工阶段存在的风险,并提出风险管理办法,为风险管理提供帮助和借鉴。     

国际工程项目管理中的风险管理措施分析

在国际工程项目中,会遇到多种风险。在"一带一路"倡议实施的背景下,国际工程项目的增多,对其管理越显得重要。基于这种情况,文章结合国际工程项目特点,对项目管理中的风险管理问题展开了分析,提出了项目风险管理流程和具体措施,与关注这一话题的人们共同交流。     

国际工程EPC项目执行中商务风险的控制

国际工程项目是一项“高风险事业”.国际建筑市场大量的巨额工程投资吸引着国际实力派承包商的顽强角逐和拼搏竞争.在这种云谲波诡的国际竞争氛围中,由于国际工程项目自身的高风险特征,以及其所处的复杂多变的国际环境,最终导致许多具有相当规模的国际工程项目公司遭受巨额损失,甚至有的公司面临破产的绝境.相比之下,那些具有一定远见和胆识的承包商,往往善于分析和预测市场风险和机遇,懂得采取恰当的防范措施和实施转移风险的策略,从而使自己成为驾驭风险的成功者和胜利者.国际工程项目的风险和利润,同一般工程项目一样,潜在并存,相互对立而又相互依存.因此,承包商必须谨慎对待,具体项目要有针对性地采用适当的管理模式,以正确的态度细致调查存在各类风险的主客观条件,认真分析评价风险危害的严重程度,预先采取某些有利的防范和转移对策,促使风险转化为利润.     

企业工程项目经营风险管理及其防范策略研究

由于建筑企业的管理模式以及组织结构与其他行业相比有着显著的特殊性,因此,企业的工程项目经营所存在的风险也具有不同的特点。企业工程项目所面临的风险主要有内部风险与外部风险。本文将对企业工程项目所面临的风险进行分析,提出相应的防范策略。     

工程项目财务风险应对策略研究

工程项目当中的不确定因素非常多，所面临的风险也颇为复杂。而工程项目往往需要投入非常多的成本，建设规模普遍较大，过多的风险因素给工程项目效益带来了诸多不确定性，一旦风险控制不到位，必然会影响最终效益成果，甚至可能还会让企业发生亏损，因而分析和防控工程项目的财务风险非常重要。基于此，文章首先阐述工程项目中普遍存在的财务风险，并结合实践分析财务风险影响因素，最后针对性地提出工程项目财务风险应对及防控策略，以期为工程项目风险管理体系的建设提供一些参考借鉴。     

基于风险管理的房地产企业工程项目内部控制研究

本文以财政部、证监会、审计署、银监会、保监会联合发布的《企业内部控制应用指引第11号——工程项目》为基础，将房地产企业工程项目内部控制分为立项管理、工程设计管理、招标管理、工程建设管理、工程验收管理共五个流程来进行分析，对每个业务流程中可能存在的关键风险一一进行识别，并有针对性的提出风险管控措施，以达到降低风险的目的。     

SWOT分析法在工程项目风险识别中的应用研究

风险是在实现项目目标过程中出现的活动或事件的不确定性。在工程项目风险管理中,项目风险识别是基础和前提,SWOT分析法是工程项目风险有效的识别技术工具。通过介绍SWOT分析法的介绍,阐述其在工程项目风险识别中的应用,为决策者进行工程项目风险决策和系统分析提供了依据。     

大型工程项目融资风险综合管理相关问题分析

工程项目的融资有着较长的周期，如果是大型工程项目进行融资，那么其融资过程中必然会潜藏着较大的风险。大型工程项目融资之后的还款，通常依赖于项目自身产生的未来现金流。融资可以为大型工程项目相关建设企业提供更多的实力，帮助企业扩大规模，但如果没有针对融资风险进行综合管理，一旦出现风险事件，必然会对大型工程项目带来诸多负面影响。基于此，本文重点分析大型工程项目之中存在的融资风险，然后给出综合管理融资风险的策略。     

基于国际工程投标风险理论的钢杆工程投标项目分析——以菲律宾国家电力公司为例

国际工程项目投标是一项充满风险的行业,本文基于国际工程投标风险理论,结合菲律宾国家电力公司钢杆工程投标项目,分析了投标过程中遇到的风险及其对应的投标策略.并针对中标率提出几种投标策略.     

如何防范工程项目风险

本文阐述了工程项目风险的概念和防范工程项目风险的重要性,从项目系统要素、风险对目标的影响、管理的过程和要素等三方面详细分析了工程项目风险存在原因,并从风险的分配、风险的对策及在工程实施中进行全面的风险控制等方面提出了工程项目风险的防范措施。     

国际王程项目风险防范系列报道之——“话解”国际工程项目风险

本文作者依托于国内外项目风险分析与风险管理理论及其最新进展．并基于自己近5年来从事国外工程项目开发和实施的管理经验．结合国际工程项目风险管理、项目管理国际金融和国际贸易等方面的知识．从国际工程承包商的角度来全面地评析承包商在从事国际工程项目过程中可能遇到的各种风险．提出了各种风险应对策略。本刊选择了一些涉及实务操作的章节．并以系列报道形式呈现给读者．希望对从事国际工程承包的企业领导和项目经理有所帮助。     

国际工程项目风险防范系列报道之一"话解"国际工程项目风险

本文作者依托于国内外项目风险分析与风险管理理论及其最新进展,并基于自己近5年来从事国外工程项目开发和实施的管理经验,结合国际工程项目风险管理、项目管理、国际金融和国际贸易等方面的知识,从国际工程承包商的角度来全面地评析承包商在从事国际工程项目过程中可能遇到的各种风险,提出了各种风险应对策略。本刊选择了一些涉及实务操作的章节,并以系列报道形式呈现给读者。希望对从事国际工程承包的企业领导和项目经理有所帮助。     

浅谈工程项目的风险识别与控制

本文通过分析工程项目风险的内涵,针对工程项目风险管理的重要性提出风险识别与控制措施,以期通过本文的阐述有效减少工程项目的投资风险,提出工程项目收益。     

浅析工程项目风险分析与评价

一、工程项目风险的含义 工程项目的不确定性较高，且工程项目风险的识别和管理非常困难。工程项目多种多样，每一建设项目都有各自的风险，但这些风险也存在一些共性：     

探析工程项目的风险管理

文章对工程项目中全面风险管理进行了研究。分析了工程项目全面风险管理的内涵、风险来源、特点及管理过程。并依据上述分析,指出了工程项目风险中应注意的问题,提出了降低工程项目风险的相应措施,希望能同大家做有益的探讨。