亦谈施工企业资金管理

施工企业的资金是施工企业维持日常工作运转和正常经营活动及扩大再生产的主要经济资源，但目前施工企业的资金大都比较紧张，且存在很大的资金风险，严重阻碍了企业的发展。本文通过对施工企业资金回笼情况分析，指出风险的存在，并提出加强资金管理的具体办法。     

新常态下企业资金管理与内部控制策略

企业经营关注的是价值创造与风险控制,这就需要有一套系统性、灵活性的内部控制体系,始终要能灵敏地感知内部环境和外部环境的变化,并适应之。内部控制的重点资产是资金,这是经营中流动性最强、变化最快的项目,是企业价值与风险的聚集中心,围绕资金管理的内部控制策略选择自然成为了企业提升价值,管控风险的重点。     

浅析企业资金管理和风险控制

企业在经营过程中面临着经营风险、政策风险、经济周期风险、财务风险等多种风险。而资金是企业经营活动正常开展的基础,是企业经营活动的源泉和正常运转的根本保证。因此资金管理是企业经营活动的核心,企业的经营活动实质上就是资金的周转过程。衡量一个企业的经营管理水平和经营效益好坏,主要是看企业资金管理状况。在当前激烈的市场竞争中,加强企业的资金管理,控制资金风险,合理运用资金,提高资金的使用效果,是提高企业经济效益的一项重要任务。因此,如何把企业现有资金用好、用活,解决好资金的筹集、使用和分配等问题就显得十分重要。     

现代股份制企业财务风险的防范与预警

财务风险的存在，会对企业生产经营产生重大影响。现代股份制企业由于资金结构不合理，固定资产投资决策缺乏科学性，对外投资决策失误，存货库存结构不合理等原因，使企业面临着巨大的财务风险。对此，企业应当充分认识财务风险，树立风险防范意识，完善风险防范机制。企业财务部门应当广泛收集各方面信息，及时对风险作出科学预测，制定符合企业自身情况的风险规避措施，防范并分散风险。[编者按]     

施工企业资金管理风险与防范

资金管理是现在企业管理的重要内容，资金的有效管理可以保证企业的经营活动顺利进行。施工企业对资金的需求量非常大，更应该重视资金的管理。本文从资金管理的内容出发，分析施工企业资金管理中可能遇到的风险．并对防范风险提出一定的策略建议。     

企业资金管理过程中的风险与管控

资金作为企业的血液,存在于企业经营过程中的方方面面。企业组织生产、正常运转都离不开对资金的使用。资金在企业中的重要作用得到了越来越多的重视,企业通过对资金的管控加强对风险的防范。本文首先分析目前企业资金管理存在的风险,最后提出建议,旨在加强对资金管理过程中风险的管控,使得企业在残酷的市场竞争中能够长久经营。     

施工企业资金风险及其预警控制探析——基于A公司资金管理工作的思考

施工行业作为我国国民经济的支柱产业之一,发挥着至关重要的作用。伴随着中国经济结构的深度调整和建筑施工行业的转型升级,在央行连续推出降准降息政策以刺激房产经济的大背景下,施工企业将面临全新的竞争形势和发展模式。资金是企业维持经营和赖以生存的基础,如何加强施工企业的资金管理,研究建立一套切实可行的资金风险预警系统,增强企业防范资金风险能力和促进企业健康可持续发展显得尤为重要。文章结合笔者二十余年国有施工企业财务管理工作经验分析当前施工行业在资金风险预警和控制存在的基本问题,对施工单位的资金风险预警模型进行初步构想及设计,并针对如何加强施工企业资金风险识别、做好资金风险预警与控制工作提出了具体措施和建议。     

房地产企业财务管理风险与应对

新时代下，房地产行业作为我国国民经济的支柱产业，其经济规模也在逐步扩大。但与此同时，随之而来的还有越来越大的财务管理风险，给房地产企业的经营成效带来了较为严重的威胁。科学的财务管理风险措施可有效确保房地产企业的资产安全完整，提高决策的科学性，以及营造良好的经营环境，实现房地产日常运营活动的安全和稳定。因此，对于房地产企业来讲，加强财务管理风险防范，及时规避潜在的财务风险至关重要。     

浅谈企业资金管理与风险控制

资金是企业生存与发展的基础，是企业进行经营活动的血脉。企业内部由于经营管理不善，引起资金短缺风险，进一步恶化导致企业的资金链断裂，造成企业支付能力不足或者支付能力丧失，从而使企业陷入财务危机之中。该文首先针对企业资金管理主要理论问题作了系统的论述，分析了企业资金管理常见风险，最后提出了针对性建议，旨在使我国企业集团减少财务费用，降低资产负债率，增加流动资金，提高集团整体管理水平和盈利能力，可以增强企业集团的抗风险能力。     

港口企业投资资金风险的管理与控制

港口企业因其所处的行业所决定,面临的投资风险、资金管理风险等都更具有变化性,因而港口企业应充分认识到其所面临的风险,并做好评估和防范措施,要建立一套完整的风险管理与控制机制,通过对投资决策、资金筹措、营运资金管理等关键环节的控制制度,加强风险预警,使得企业在实现经营目标的同时化解风险、实现损失最小化。     

港口企业投资资金风险的管理与控制

港口企业因其所处的行业所决定,面临的投资风险、资金管理风险等都更具有变化性,因而港口企业应充分认识到其所面临的风险,并做好评估和防范措施,要建立一套完整的风险管理与控制机制,通过对投资决策、资金筹措、营运资金管理等关键环节的控制制度,加强风险预警,使得企业在实现经营目标的同时化解风险、实现损失最小化.     

论企业资金风险分析与控制措施

资金是企业运营的血脉，资金链则是维系期企业正常运营所需要的基本链条，从现金，到资产，再到增值现金的循环是企业经营的过程，企业要实现可持续发展，就必须保障资金链循环的持续、良性运转。该文对资金管理中的风险问题进行分析，并提出相应对策。     

铁路运输企业资金安全管理与风险防范

资金是每个企业生存和发展的基础,没有生产可持续性发展的资金,企业将难以维持生产经营。如何正确认识并防范铁路运输企业的资金风险,已经成为一个亟待解决的重要问题。本文通过对铁路企业可能存在的资金风险的分析,提出了防范铁路企业资金风险的措施。     

试析企业筹资风险和成因和对策

企业筹资风险的形成是内因和外因共同作用的结果。财务管理并非绝对不能冒筹资风险,而是应在一定的筹资风险的条件下,运用举债经营为企业创造更大的利润,或是在预计能获得一定利润的情况下,尽可能避免或降低筹资风险。     

控制企业应收账款风险的探讨

资金管理是企业财务管理的核心内容,应收账款作为企业流动资产的重要组成部分,对企业的正常生产经营具有重大的影响,加强应收账款的管理已经成为强化企业经营活动、防范企业资金风险的核心问题。笔者在此谈一下个人看法。[编者按]     

浅探外经贸企业财务风险预警指标体系的建立

加强风险管理，建立财务风险预警机制对企业经营活动中潜在的风险进行实时监控预先示警，以便及时采取措施，规避和控制损失，这对外经贸企业的生存和发展具有非常迫切且十分重要的意义。笔者结合外经贸企业经营活动的普遍性和特殊性，就其建立个性化财务风险预警指标体系提出一些设想。     

如何防范钢材贸易业资金风险

当前,我国正在不断推进基础设施以及新型城镇化的建设,这使得钢材贸易企业在整个建设的过程里都起到了关键的作用。但是由于目前钢材贸易的经营模式较为传统,与之前相比没有发生变化,这就造成了作为资金密集型行业的钢材贸易企业需要去面对较为残酷的资金风险,故而如何使用有效又精细的管理手段去防范风险并且进一步化解风险,就变成了钢材贸易企业最重大最关键的问题。     

企业资金回收管理研究

如何从根本上解决企业应收账款居高不下的问题，对企业防范坏账风险，减少三角债的发生，降低企业的经营管理成本，保证企业正常运行的合理现金流量，改善企业自身在同行竞争的地位，提高企业市场竞争力等都具有重要意义。     

企业知识产权风险及控制措施

企业知识产权风险存在着企业生产经营的全过程中，在企业研发、生产、经营、销售使用新产品、新技术的全过程中，均应加强对知识产权的管理，采取相应措施防范知识产权风险，以最大限度地降低风险，保障企业各项经济活动顺利开展。     

论市政路桥企业资金管理模式及其风险控制

路桥企业的经营运转需要大量的资金,目前路桥企业在资金管理方面存在着一些不规范的地方;本文在分析路桥企业资金管理模式的基础上,结合北京市海龙公路工程公司对其资金管理风险控制进行了深入分析,得出了路桥企业资金管理风险控制策略。