供应链环境下采购管理问题初探

采购管理是企业管理系统的一个重要子系统,是企业战略管理的重要组成部分,供应链环境下的采购管理与传统采购管理有较大改变,本文从采购在供应链管理中的地位、采购在供应链管理中的作用、供应链环境下采购管理的特点等方面进行简单探讨,并对供应链环境下采购管理的发展趋势做了简单分析.     

对企业采购管理方法的探讨

本文通过对JIT采购法、ERP采购法和供应链采购法的分析，并采用这三种先进的管理思想和方法构建采购管理的新模式，试图寻求一个多种管理系统的组合优势，达到更为科学的采购管理，进一步改善企业采购效益，进而促进企业整个生产经营取得最优效益。     

基于供应链管理模式下的采购管理探讨

由于科技力量日渐雄厚,经济全球化趋势日益深化,企业之间的市场竞争也愈发激烈,企业运营模式也发生了改变,从纵向一体化向横向一体化过度。因此供应链已经成为当今企业之间竞争的兵家必争之处。采购管理对于供应链管理而言,长期以来都是一个重中之重的组成部分。因此,要在供应链环境的基础上进一步优化供应链管理。本文着重于供应链的管理模式,研究探讨了管理模式基础上的采购管理。     

基于人本管理理念的企业管理模式构建

本文以人本管理理念为指导,阐述基于人本主义企业管理模式,首先分析人本主义管理的内涵,并将JIT人本主义理念融入到企业管理模式构建的过程中,通过阐述＂当下＂对于员工的意义,从员工人权的充分保障、员工自我管理等方面论述了基于人本管理理念的企业管理模式。     

沃尔玛供应链采购管理模式对我国零售业的启示

采购是零售业管理中的重要环节,如何做好零售业的采购管理工作已成为商业企业面临的重要课题之一。本文在对我国零售业与沃尔玛采购管理模式及其特点归纳的基础上,运用比较研究方法分析探讨了我国零售业与沃尔玛采购管理模式的异同,进而针对我国零售业采购管理模式中存在的问题提出了相应的应对策略和解决方案。     

沃尔玛供应链采购管理模式对我国零售业的启示

采购是零售业管理中的重要环节,如何做好零售业的采购管理工作已成为商业企业面临的重要课题之一.本文在对我国零售业与沃尔玛采购管理模式及其特点归纳的基础上,运用比较研究方法分析探讨了我国零售业与沃尔玛采购管理模式的异同,进而针对我国零售业采购管理模式中存在的问题提出了相应的应对策略和解决方案.     

汽车零部件采购管理的研究

汽车企业零部件采购管理是汽车企业供应链管理的重要组成部分,对降低汽车企业成本有至关重要的意义。本文从汽车企业零部件采购管理存在的意识问题、制度问题等方面分析了汽车企业零部件采购管理存在的问题,同时从维持良好供应商关系等方面探究了汽车企业零部件采购管理优化的措施。     

房企建筑部品集中采购管理探讨

在中国房地产企业的经营管理中，建筑部品管理一直是备受关注的重要问题，建筑部品的质量、价格、发放和使用等直接关系到一个企业的生存。而在建筑部品管理工作中，采购管理是整个管理链条中的初始环节，也是最棘手的环节。从房地产企业的发展历程看，随着企业经营策略和经营规模的变化，建筑部品采购由分散采购向集中采购发展，集中采购管理模式被逐渐采用。     

采购成本管理：TCO模型及其应用

一、传统采购成本管理的重大缺陷 采购是企业经营活动中的基本环节，其目的在于提供企业经营所需的设备、材料和服务。从内容上来看，企业采购管理包括时间管理、质量管理、成本管理三个方面。在时间和质量得以保证的前提下，以往的采购决策只是按照采购物品或服务的价格（狭义的采购成本）来选择供应商。     

加强物资采购管理 降低企业采购成本

加强物资采购管理,是企业降低成本的关键环节,是保证商品质量的重要手段。企业应当结合实际情况,全面梳理采购业务流程,从管理制度、人员管理、绩效考核、加强审计等方面加强管理,全面提升企业管理水平,提升企业竞争能力。     

经济有效、政策功能与我国政府采购制度效益

政府采购制度使财政支出管理由资金形态延伸到实物形态,不仅是重要的财政支出管理工具,更是有效的国家经济政策工具。政府采购的基本目标是经济有效,在自身配置上讲究合理规模及结构,资金节约。在政策功能上,政府采购行为可调控宏观经济总量及结构、抑制腐败、扩大就业、促进地区公平及保护生态环境．政府采购的经济及社会效益与其基本目标及政策功能密切相关。     

规范和完善贫困县政府采购制度的基本构想

现代政府采购制度由于引进了招标的竞争机制,采购实体与供应商之间由合谋型转化为“囚徒困境”型博弈.我国贫困县政府采购存在许多问题,影响了政府采购的效果,制约了政府采购的发展,需要在理论研究与实践中不断探索、发展、总结和完善.当前应规范采购资金管理、建立县级政府采购信息系统、创新采购模式、建立全方位的监督机制,以完善贫困县政府采购制度.     

JIT采购在企业的应用研究

JIT采购是一种先进的采购模式,作为一种管理思想,它和传统的采购方法在质量控制、供需关系、供应商数目、交货期的管理等方面有许多不同,它不但能够最好地满足用户的需要,而且可以最大限度地消除浪费。在我国,由于条件尚未成熟,JIT采购管理思想在企业中的应用不可能一蹴而就,许多企业只能在实践中慢慢消化、领悟供应链和准时化采购（JIT）的管理思想,并以此来引导采购管理思路。     

中国政府采购促进自主创新的角色分析

2011年6月中国财政部下发了关于停止执行《自主创新产品政府采购预算管理办法》等三份文件的通知,引起了国内外的广泛关注。在该通知背后,隐藏着在对外开放形势下,国内产业升级面临的种种问题与压力。由于政府采购的社会公共性质,其在扶持本土自主创新产业发展中扮演着重要角色。政府采购可以通过相应法律政策的完善、降低企业自主创新中的风险、整合中小企业创新资源、为自主创新企业营造良好公平的竞争环境而促进加快国内的产业升级,提升国家整体的科技竞争力水平。     

关于进一步完善政府采购预算管理制度的思考

政府采购预算是部门预算的一个组成部分。近年来，我国政府采购工作取得了重大成就，但也存在许多问题。为此，政府应加强采购预算编制环节、采购执行环节和公共性资产管理环节之间的沟通与协调，并通过设立“政府采购资金专户”、实行“管、采”分离与分设、政府采购预算编制与预算执行分离等措施，构建科学、规范的政府采购预算管理体系。     

供应链管理视域下的政府采购初探

政府采购不同于一般商业采购活动,政府采购的主体链和运作链具有涉及主体多、环节复杂等特点,体现了国家利益和政策要求,服务于国家宏观调控。为建立符合当今要求的高效型政府,在政府采购供应链管理上,需要完善有关法规,实施集成式物流、信息流、资金流管理,夯实政府采购内部管理基础;实行供应商的集成管理、准时采购和高效库存管理,以提高政府采购效率。     

ERP环境下的采购流程与应付账款的核算及控制——基于A企业集团实施ERP的思考

采购流程与应付账款的管理和控制一直是影响大型企业集团经营绩效的重要问题。本文以A企业集团为例,通过实施SAP的ERP R/3系统,借助于ERP(企业资源计划)先进的管理思想和强大的系统集成功能,并辅之一套完善的内控管理制度,以实现对企业的采购流程与应付业务的有效管理。本文从管理软件的系统应用和管理制度保障两方面为大型企业集团强化采购流程与应付业务的管理提供借鉴。     

我国政府采购的功能体系

我国政府采购功能不是单一的,而是一个涵盖多维目标的功能体系。政府采购功能在不同层面甚至同一层面内部的不同表现形式,既有统一性,又有对立性。从理论上明确我国政府采购功能体系的构成,不仅有助于政府采购制度在我国实践中的建设与完善,而且为进一步从理论上探讨利用政府采购制度促进我国的社会主义市场经济体制建设拓展了研究空间。     

GPA与我国政府采购法律制度的完善探讨

GPA的产生是国际社会政府采购进入成熟阶段的标志;我国政府采购法律制度近年虽然取得了很大进步,但仍不能适应社会经济发展的要求,也无法满足我国即将加入GPA的需要。综观国外政府采购的成熟做法与经验,我国政府采购制度应从指导思想、法律体系、管理制度以及政府采购政策功能发挥的保障制度建设等方面作进一步的完善。     

浅议我国政府采购的功能体系

我国政府采购功能不是单一的,而是一个涵盖多维目标的功能体系.政府采购功能在不同层面甚至同一层面内部的不同表现形式,既有统一性,又有对立性.从理论上明确我国政府采购功能体系的构成,不仅有助于政府采购制度在我国实践中的建设与完善,而且为进一步从理论上探讨利用政府采购制度促进我国的社会主义市场经济体制建设拓展了研究空间.