人力资源外包风险及对策研究

近年来,业务外包的应用逐渐从信息技术领域转向人力资源管理领域。人力资源管理职能外包可以降低企业管理成本,带来专业的服务,但同时也会带来企业的经营风险。本文在分析人力资源外包的风险基础上,建议企业全程关注和支持外包合作关系,使人力资源管理外包工作能发挥优势,尽可能趋利避害,成功实施。     

中小企业人力资源管理外包的风险控制

在经济全球化的背景下,中小企业的人力资源管理问题已经成为制约其发展的瓶颈。日益激烈的市场竞争环境下,随着资源业务外包成为潮流,以及构建企业核心能力的需要,人力资源外包逐渐成为中小企业的战略选择,而如何规避、控制人力资源管理外包过程中的风险也成为亟待解决的问题。     

公共部门人力资源外包风险及其控制

公共部门人力资源外包能够带来新的发展机遇,但是实施人力资源外包的公共部门和服务供应商组合,是一个具有不同核心能力和组织文化的开放的系统,公共部门和服务供应商之间的相互作用关系具有较大的复杂性,其相互活动的过程中必然存在潜在的风险。为使公共部门人力资源外包业务顺利进行,提高公共部门的办事效率和行政形象,为公众提供良好的公共服务,必须针对公共部门人力资源外包风险进行相应的研究和防范。     

人力资源外包后的风险防范及HR新角色

人力资源外包已成为很多企业人力资源管理的一大趋势,而且外包越来越显示出其重要性和必要性。人力资源外包管理作为一种先进的管理方式,必然存在较高的风险,因此做好风险管理是极其必要的。本文对人力资源外包存在的风险进行了分析,并在此基础上提出了规避风险的对策,最后对HR外包后,人力资源部及其管理者应该承担何种角色进行了详细阐述。     

网络营销外包风险分析

随着网络信息技术和电子商务的快速发展以及竞争的加剧,使得网络营销外包成为可能和必要。网络营销外包是典型的业务流程外包（BPO）,对于企业节约成本,优化资源配置、保持核心竞争力、降低成本与风险、建立良好的企业合作关系有很大作用。本文探讨了网络营销外包的运作模式及其主要服务内容．分析了网络营销外包活动中可能存在的五大风险,多方面提出了防范网络营销外包活动的对策。     

人力资源管理外包风险的博弈分析

本文应用博弈论分析了人力资源管理外包过程及其风险,发现企业人力资源管理外包的风险主要来自两个方面:市场完善程度和外包商的业务水平。由此提出了规避人力资源管理外包风险的建议。     

浅谈我国中小企业人力资源管理外包

目前,我国中小企业的人力资源管理存在着许多问题,已经成为制约中小企业可持续发展的瓶颈。然而由于激烈的外部竞争环境和企业自身能力的限制,中小企业不可能在短期内完全依靠自己的能力来疏通这一问题。人力资源管理外包为中小企业提供了一条有效解决人力资源管理问题的途径。本文主要针对中小企业人力资源外包的重要性及其实施过程中存在的问题进行分析研究,并提出相应的解决问题的策略。     

论人力资源管理的外包

随着计算机网络的运用，知识经济时代的来临，人力资源在企业中的战略地位日趋提高，而其外包化的趋势也日益为人们所关注。这是因为人力资源管理外包是充分利用社会资源．充分利用外包机构的专业人力资源为企业服务，它可以帮助企业集中精力开展核心业务，从而提高企业的竞争力     

中小企业人力资源外包问题研究

全球知名人力资源公司翰威特在亚洲所进行的调研结果表明:大部分企业高管及人力资源经理对于人力资源外包持肯定态度,认为其能够帮助企业实现真正的,长远的战略规划.本文深入分析了中小企业人力资源外包的制约因素,并提出了一些中小企业人力资源外包实施的建?è 设性建议.     

基于委托-代理模型的人力资源管理外包风险研究

人力资源管理外包作为一种新兴的人力资源管理模式,在帮助企业降低人力资源管理成本、提高人力资源管理品质和增强企业核心竞争力等方面发挥着越来越重要的作用.随着人力资源管理外包研究和实践在国内的兴起,人力资源管理外包给企业带来的风险也越来越引起学者和企业管理层的关注,本文以委托代理模型为基础,分析了企业与外包商的委托代理关系,分析表明企业外包过程中的风险主要是由于缺乏监督和缺乏对外包隐性成本的预算而造成的.     

信任对人力资源外包影响的实证研究

回顾了国内外关于人力资源外包及信任方面的研究成果,基于武汉、上海等地28家企业人力资源外包调查数据,采用两个独立样本非参数检验方法进行了定量的实证研究.研究结果表明,信任对人力资源外包成功、企业之间的知识共享及伙伴关系有显著影响;企业之间的知识共享程度、伙伴关系强弱不同,使得企业人力资源外包效果方面存在显著差异.这些研究成果给管理者提供了一些关于如何提高人力资源外包成功的方法和启示.     

初探人力资源管理会计

知识经济时代,人力资源管理成为企业管理的核心,在我国目前市场经济条件下,人力资源成本核算、价值计量及投资效益纳入管理会计范畴,为加强企业内部管理提供相关信息。     

浅谈人力资源管理的新取向

全球的社会经济环境发生了巨大的变化,人力资源管理理论模式也随之发生了明显的变化,在新经济条件下组织管理的变革,以及人力资源管理职能和发展的新取向。     

对人力资源整体开发的思考

人力资源开发是一个综合性的概念,对人力资源的开发必须依据马克思主义的观点,其核心在于全面提高人的素质.     

论人力资源会计

科学技术和社会经济的发展使人们日益感受到人是一切财富的源泉。于是确认和计量这种资源的人力资源会计应运而生。提高人力资源会计的几个基本概念,人力资源会计的基本假设,人力资源会计的内容,重点讨论人力资源会计的确认、计量、报告。人力资源会计在我国发展的必要性及前景展望。     

关于企业人力资源会计的初探

随着知识经济的到来,人力资源的开发和研究对企业来说越来越重要,而其在财务上的核算亦成为摆在我们财会人员面前的一道课题,因此,有必要深入研究与探索人力资源会计的特殊性及其核算方法与披露。     

提升农村人力资源能力的重要理论支持

马克思恩格斯对劳动力资源在经济发展中的特点、作用、发展趋势和合理利用等理论,对我国农村人力资源能力建设具有现实指导意义;二元发展理论对研究我国城市对农村富余劳动力的吸纳,城乡劳动力就业协调发展意义重大;西方经济学关于人力资本理论中具有一般性的理论研究成果为我国农村人力资源能力建设提供了理论支持。     

后危机时代辽宁发展服务外包对策研究

金融危机过后全球面临重大的战略调整期,跨国公司纷纷把产业转移到发展中国家,外包作为国际服务产业转移的重要形式,也是扩大服务贸易和利用外资的重要途径。许多国家和地区已经把承接服务外包作为新的经济增长点之一,辽宁具有良好的区位优势、完善的支持服务外包的政策体系和充足的人力资源,因此应当进一步大力发展服务外包。政府应继续完善和出台服务外包产业政策,优化发展环境,大力引进和培养服务外包人才,积极开拓欧美市场,加快园区建设,打造龙头企业,树立自主品牌,加强核心竞争力,实现经济增长方式的转变。     

辽宁发展国际服务外包问题的分析

服务外包作为一种新的商务模式,不仅成为国际服务产业转移的重要形式,也是一些国家扩大服务贸易的出口和利用外资的重要途径.由于全球服务外包的迅速发展及其所蕴藏的巨大发展潜力,许多国家和地区已经把承接国际服务外包作为发展经济的一个新的增长点.辽宁省具有发展服务外包产业的市场条件、人力资源、产业基础和政策环境等优势,因此,应当继续完善服务外包产业政策、产业配套设施、人才保障体系,加强知识产权保护、服务外包品牌建设,发挥行业组织的作用,促进辽宁服务外包更好地发展.