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法人治理结构是现代公司制企业组织管理制度。是指由所有者、董事会、总经理构成的企业治理机构及其运作规则。构筑法人治理结构是建立现代企业制度的重要内容。东胜精煤公司在改制组建过程中，按照转换经营机制、建立现代企业制度的要求，组建了董事会和经理班子，初步形成了法人治理结构模式，并依照制衡性原则进行运转。经过近一年来的实践探索，取得一些经验，也遇到不少问题。现结合公司改革实践和学习体会，对国有企业建立法人治理结构的有关问题，谈几点粗浅认识。一、建立法人治理结构，是深化国有企业领导体制改革的客观要求。公司… 相似文献
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江泽民总书记指出：“建立现代企业制度是国有企业改革的方向。”党的十五大重申要按照“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的要求，对国有大中型企业实行规范化的公司制改革，使企业成为适应市场的法人实体和竞争主体。现代公司以现代企业制度为特征，它的一个重要方面表现在它的法人治理结构上。它是以产权清晰为基础，较好地实现机构内部在权力和利益上的相互制约和平衡。可以说，权责分明，相互制约的法人治理结构，是公司高效运转的基本前提，也是其生命力所在。公司法人治理结构特点是：在所有者、经营者、生产者之间，通过公… 相似文献
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李新德 《中国电力企业管理》2003,(9):36-37
近年来,电力企业尤其是省级电力企业在政企分开、实行公司制改革、规范企业制度、建立和规范法人治理结构等方面做了大量的工作,形成了一批全资、控股、参股等形式的专业化公司。但是,怎样对这些公司进行有效的管理,切实维护投资者的权益,值得我们研究和探索。一、公司制企业的现状和存在问题1、公司治理结构不健全、不完善在电力企业组建或经股份制改造而形成的公司中,法人治理结构和所有者治理结构上存在一些深层次的问题。第一,“一股独大,一股独占”的现象普遍存在。“一股独大”的直接结果是不利于股东间的相互制衡,不利于公司科学决策… 相似文献
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《中国电力企业管理》2006,(Z1)
公司治理(corporate governance)又称法人治理结构,是现代企业制度中最重要的组织架构。公司的法人治理结构是指公司作为一个独立的法人实体,为保证公司的正常运行,以股权为基础建立起来的内部组织系统及彼此相互关系的运作体系,大都由股东大会、董事会、监事会和经理层组成。在这种组织结构中,不同机构依据不同的职权,各司其职、各负其责、相互制衡,形成一系列有效的制衡机制,从而发挥公司的最佳运作潜能。现代企业采取了股份制,在股份制企业中所有权与经营权分离,所有者与经营者之间,经营者不同集团之间的利益关系比单人业主制企业或合伙… 相似文献
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吴江 《中国电力企业管理》2006,(10):100
公司治理(corporate governance)又称法人治理结构,是现代企业制度中最重要的组织架构.公司的法人治理结构是指公司作为一个独立的法人实体,为保证公司的正常运行,以股权为基础建立起来的内部组织系统及彼此相互关系的运作体系,大都由股东大会、董事会、监事会和经理层组成.在这种组织结构中,不同机构依据不同的职权,各司其职、各负其责、相互制衡,形成一系列有效的制衡机制,从而发挥公司的最佳运作潜能.…… 相似文献
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吴江 《中国电力企业管理》2006,(9):100
公司治理(corporate governance)又称法人治理结构,是现代企业制度中最重要的组织架构.公司的法人治理结构是指公司作为一个独立的法人实体,为保证公司的正常运行,以股权为基础建立起来的内部组织系统及彼此相互关系的运作体系,大都由股东大会、董事会、监事会和经理层组成.在这种组织结构中,不同机构依据不同的职权,各司其职、各负其责、相互制衡,形成一系列有效的制衡机制,从而发挥公司的最佳运作潜能. 相似文献
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朱唯涛 《中国电力企业管理》2001,(10):42-42
合理的公司治理制度可以综合解决国有企业的一系列体制性矛盾，实现出资者所有权与企业法人财产权的分离，有利于政企分开、转换机制，形成科学的决策机制、执行机制和监督机制，有效防范经营风险，促进公司规范运作。要建立合理的公司治理制度，仅有公司组织和实体方面的法律规定是不够的，必须有程序方面的法律法规作为制度的支撑。西方发达国家各大公司实行的治理结构，是为使各股东之间既相互制衡又能实现共同赢利目标而创设的形式，它本身便是一系列运作规则和程序的总和。同时，法律对公司内部的管理和控制作了较为详尽的规定，如美国… 相似文献
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公 司治理结构并不是像有的人所理解的那样 ,仅仅是指公司法人治理结构 ,即仅仅是指所有者与经营者关系的治理机制。实际上 ,公司治理结构的全部内容 ,是指在契约制度的基础上 ,通过各种机制 ,既充分调动各种利益主体的积极性 ,又对各种利益主体形成有效的约束 ,即形成相互制衡 ,保证各种利益主体自身的应有利益与权力。因此 ,公司治理结构是一个复杂的体制体系。一般来讲 ,公司治理结构主要包括下述内容 :第一 ,法人治理结构。法人治理结构主要是界定所有者与经营者的相互关系。我国企业的法人治理结构是不完善的 ,既有所有者侵蚀经营者利… 相似文献
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中共北京大唐发电股份有限公司党组 《中国电力企业管理》2001,(6):14-15
一、认清企业的两个基本性质，在建立法人治理结构的同时，坚持企业中党的政治核心地位和党的组织建设 大唐发电是境外上市的中外合资股份制企业，要获得国外股东、中介机构、投资者的认同和适应国际市场的激烈竞争，就必须按照国际规范建立严密的法人治理结构和一整套现代企业制度，并按此规范运行。大唐发电又是一个国有控股的社会主义企业，公司党组认为，这一性质要求我们在企业中应该建立完整的党的工作体系，包括建立党的各级组织（公司党组、基层党委和党支部、党小组），设立保证党组织能正常开展工作的办事机构，坚持党组织的… 相似文献
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龙国华 《地质技术经济管理》2000,22(6):20-24,44
该文论述了法了人治理结构的本质，针对实施法人治理结构过程中遇到的问题，提出了相应的改进对策，在此基础上，详细阐明了建立法人治理结构的基本原则，认为建立规范的法人治理结构是地勘企业生存发展的基础。 相似文献
11.
曾书辉 《中国电力企业管理》2001,(1):17-18
制衡机制“失效”的原因分析实践表明，公司制改造和建立法人治理结构，给一些企业带来了新的生机和活力，然而，在推进这项改革过程中，一些新的问题随之暴露出来，主要表现为制衡机制“失效”。在公司制改造过程中，多数电力企业从所有制性质出发，选择了“国有独资公司”的组织形式。然而，由于它并不是一种典型的现代企业制度，往往造成所有者(国家)事实上“缺位”，加之这种组织形式在法人治理结构方面的变化有很大局限性，制衡机制不能有效建立，因此，大多属于“翻牌”改制，收不到预期效果。一些企业法人治理结构组建和运作不规范，… 相似文献
12.
《中国电力企业管理》2001,(1):20-22
公司法人治理结构是现代企业特有的运行机制。其特点是：权力的分立与制衡、决策的科学和民主。法人治理结构的建立能够使股份制企业的决策过程趋于理性，董事的责任更加清晰，公司的运作效率不断提高，企业的经营观念逐渐树立。对于股份制企业的管理所起到的积极作用是显而易见的。北京大唐发电股份有限公司(下称北京大唐发电，股票代码：0991)是首家在香港和伦敦上市的国内独立发电公司。在公司几年的运作过程中，就解决法人治理结构中所面临的问题进行了一些探索性的工作。合理调整股权结构，实现所有者与经营者的分离，形成有效的制约机… 相似文献
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王满全 《中国电力企业管理》2000,(1):34-35
关于法人治理结构问题法人治理结构问题是建立现代企业制度的核心，深圳建设投资控股公司在这个问题上积累了一些经验。他们在两个方面做得比较好：一是合理界定了董事局、经营班子、监事会之间的相互关系，明确了相应的职权。二是比较恰当地处理好了法人治理结构中董事局... 相似文献
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现代企业的内部制衡，是通过法人治理结构来实现的。这个结构的基本框架是，所有者集团、法人产权代表集团、直接经营管理者集团三者之间相互制衡以及各集团内部相互制衡。 相似文献
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现代企业制度的基本特征之一是建立法人治理结构 ,而建立科学、健全的企业法人治理结构的目的在于形成企业内部有效的激励机制。一、激励的必要性我们在现代企业制度理论的指导下 ,为国企公司设计一法人治理结构。而现代企业制度中 ,所有权和经营权是分离的。所有权归属众多利益相关者 ,经营权归属经理阶层 ,他们是所有者所委托的代理人。美国企业管理专家钱德勒教授指出 :“由一组支薪的中、高层经理人员所管理的多单位企业即可适当地称之为现代企业”。换句话说 ,现代公司制下的企业亦可称之为经理制企业 ,可以认为经理制是现代公司区别于… 相似文献
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作为中国最大的、第一家上市的软件企业，我们东软集团在创立之初即十分重视公司治理，深知优秀的公司治理是上市公司规范运作的基础，是成就价值的基本保障。为此，公司长期致力于法人治理结构的构建和持续完善，建立了议事规则、权限规则等多项规范文件，明确了公司重大事项的决策权限和程序，保障决策的科学性和合理性。 相似文献
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中电联火电分会"法人治理结构"课题组 《中国电力企业管理》2003,(3):44-45
改革开放以来，通过改制和重组，我国电力行业出现了一大批公司制的发电企业，经过一段时间的实践，有的取得了预期的成效，有的则步履艰难，不尽人意。为进一步规范和完善法人治理结构，中电联火电分会《法人治理结构课题组》结合浙江嘉兴、安徽平圩等9个发电有限责任公司的实际，开展了调研工作，现将调研的情况综述如下：一、法人治理结构存在的主要问题我国企业改制后建立的法人治理结构，大致可划分为政府主导型、家族主导型和法人主导型三种模式。电力企业大都由国家投资，以政府主导型为主。存在的主要问题是：1.政府多头行政干预，… 相似文献
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张茂华 《中国电力企业管理》1999,(11)
目前国有企业改革的难点何在，有何思路？前不久，在北京经济贸易大学举办的“国有企业改革与企业理论”专题研讨会上，与会的专家、学者对其进行了专题分析讨论，现综述如下。建立和完善公司法人治理结构与会者认为，在市场经济条件下，现代公司制的核心是公司内部法人治理结构的问题，这也是我国国有企业公司制改革的关键。在建立和完善国有企业法人治理结构的同时，首先要解决制度构架，即内部机构如何科学设置和如何建立激励约束机制的问题。目前很多已改造成公司制的企业，内部制度并没有发生多少改变：董事会要么形同虚设，要么是原班… 相似文献
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