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相似文献
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舒海波 《国际经贸探索》2000,16(1):49-51,63
委托经营在我国外贸系统中起步较迟 ,外贸企业的托管经营还存在许多不规范的地方。本文对其中存在的问题进行深入的分析 ,并从建立有效的托管经营机制、规范操作程序、完善托管法规等方面提出了改进思路。  相似文献   

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论我国外贸企业的跨国经营   总被引:1,自引:0,他引:1  
外贸企业跨国经营是企业经营国际化的一种方式,是国内外贸企业跨越国界的向外延伸和发展。它源于商品、原材料和服务贸易,利用对外投资这一重要手段,最终形成一个多国籍的跨国企业。因此,可以这样说,对外直接投资是跨国经营的重要特征。所谓对外直接投资,就是将货币...  相似文献   

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随着社会主义市场经济体制的进一步发展完善,国有外贸企业的经营环境发生了本质性的变化,从而造成了大多数国有外贸企业经济效益滑坡,出口规模下降,国有外贸企业相对停滞.笔者就目前国有外贸企业经营现状及对策加以阐述.一、国有外贸企业经营现状1995年下半年,我国外贸出口开始呈现增长乏力的趋势,出口额连续数月都有所下降,并在年末的12月份出现了几度贸易逆差.1996年世界货物贸易以7%的速度递增,相反,1996年上半年我国外贸出口滑坡局面仍未改变.虽然从7月份开始出现好转,但统计资料显示,1996年出口累计值前10个月始终在负增长区域徘徊,只是到11月才首次实现增长.1996年外贸出口总值虽比上年增长1.5%,顺差122.4亿美元,但一般贸易出口大幅下降,平均降幅为12%.虽然国有外贸企业主导地位没有改变,但下降幅度很大,亏损面也很大.具体表现为:  相似文献   

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概括了微型外贸企业分类及特点;归纳了可供微型外贸企业选择的主营产品策略;分析了微型外贸企业市场进入路径;总结了微型外贸企业产品推广模式。  相似文献   

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论外贸企业的虚拟经营   总被引:9,自引:0,他引:9  
随着信息技术的发展,生产者与消费者通过网络直接交易成为可能,商品在国际市场上的流动更加畅通。传统专业外贸企业作为“贸易中介”的作用相对弱化,引发了外贸企业组织结构的深刻变革。外贸企业的虚拟经营,形成了新的工贸关系。外贸企业依靠研发和品牌由过去生产企业商品的推销者,转变为国际市场的主导者。  相似文献   

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<正> 一、如何选择外贸经营形式 目前,我国外贸企业的出口经营形式主要有四种发展趋势:一是不少国有外贸公司继续采用收购制;二是政府大力提倡代理制;三是许多外贸企业渴望像上海东方国际集团那样参加综合商社,享受新一轮的国家支持与优惠政策;四是不少工业企业希望采用自营外贸形式。  相似文献   

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聂荣 《国际经贸》2001,(2):28-29
加入WTO,我国经济将全面与世界接轨,那么,中国的生产企业如何将自已的产品打入国际市场,在全球经济一体化的大潮中适应和发展自己,以抵御风险冲击,与世界强手抗衡?这就需要有一支高效率,志业化,规模化的外贸组织队伍作为纽带,帮助其提高竞争力,目前,组建综合商社是我国大型外贸企业发挥资源优势,提高运作功能,带动生产企业占据世界市场的现实,有效的途径。  相似文献   

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我国外贸经营权的下放和经营范围的放开,使一批企业能更直接地走向国际市场,增强了企业的开放意识和竞争意识。但由于外贸进出口协调机制的建立与完善显现出明显的滞后,从而引发了不少问题。本文分析了产生抬价抢购、低价竞销等的原因,阐明了发挥宏观协调与管理这只“有形的手”的作用的重要性。本文认为,要实现由“乱”到“治”的目标,在一定宏观环境配合下的企业制度创新显得非常重要。本文还提出了目前应采取的措施所包括的一些内容。  相似文献   

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梁震锋 《中国商论》2022,(8):128-130
新冠肺炎疫情及全球经济增长建设放缓,对中国经济产生巨大冲击,特别是三驾马车之一的外贸交易总体呈现放缓发展的状态。疫情对中国经济的影响是长久且复杂的。幸运的是我国某些领域产生了规模的效应,故此存在很大的优势,根据美国经济学家克鲁格曼的规模经济贸易理论,我国的外贸发展将会迎来更好的发展机遇。本文从乐观的情景进行论述,预测了对中国经济增速的信心,对外贸长期的看好,基于我国“十四五”规划的落实,我国外贸企业必定会借此为契机,正视困难中的正面影响,适时迎头面对困难,从经营思路及策略方面做出相应改变,在困难中找到机遇。  相似文献   

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张磊 《国际市场》2001,(6):40-41
网络经济下的外贸企业经营管理革新 (一)网络经济条件下外经贸企业间的协作经营 外贸企业不是一个封闭的系统,其经营管理活动与外界发生着各种各样的联系.处于商品流通部门的外贸公司不仅要与生产企业各司其职,而且要与仓储、货运、广告、报关、法律服务等部门相互合作.这种分工合作可以通过市场进行,但由于现实中信息的不完全性,市场交易的复杂性及不确定性,使得企业经营成本大大增加.大多数的外贸企业资金并不雄厚,难以组建具有较强竞争力的集团公司,在这种情况下,强化外贸企业的流通职能,与相关企业进行长期协作经营,构建大经贸战略,更符合多数外贸企业的发展.  相似文献   

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