企业文化：国企发展的推力

企业文化是一种从事经济活动组织内部的文化，它所包含的价值观念、行为准则等意识形态和物质形态均为该组织成义的企业文化是指企业物质文化、行为文化、精神文化以及制度文化的总和；狭义的企业文化是指以企业价值观为核心的企业意识形态。     

CI设计-视觉识别系统在企业文化中的作用

企业服务水平及管理机制最核心的表现就是企业的文化建设,通过建立视觉识别系统打造企业深层次的文化内涵及品牌形象,将企业,品牌及文化紧密的联系起来,建立企业自身独具一格的识别机制,才可以更快的提高企业存在的价值。本文通过分析视觉识别系统对企业的作用,提出设计企业视觉识别系统的建议,使企业视觉系统的设计在表现创新意识和文化艺术精神的基础上,传达企业深层次的品牌文化和经营理念,通过建立企业文化的内涵提高市场核心竞争力。     

建设高效企业文化 助推企业转型升级

企业文化是一种从事经济活动组织内部的文化,它所包含的价值观念、行为准则等意识形态和物质形态均为该组织成员所认可.企业文化建设要防止步入误区,员工素质是企业文化创新的来源和动力,企业经营者的素质是企业文化创新的关键.企业文化建设是一项长期性、系统性的工程,需要企业文化部门的强力推进和各部门的通力协作,优良的企业文化有力于助推企业转型升级,促进企业持续健康发展.     

论企业文化的精神内容

企业文化是企业在发展中由职工创造交逐步形成的能够推动企业发展壮大所特有的意识形态和物质财富的总和，其结构包括物质层、制度层和精神层。精神层是物质层和制度层的基础和原则，也是企业文化的核心和灵魂。卓越的精神层应具备下面的特征。     

试论企业文化

企业文化作为一种新的企业管理理论,包含企业物质文化、企业制度文化和企业精神文化等三个层次。在这三层次中,企业物质文化是企业文化的基础;企业制度文化是企业文化的保障;而企业精神文化则是企业文化的最本质、核心的内容,是企业文化的精髓与灵魂。它通过制度层而硬化,通过物质层而具体地表现出来。因此,一般意义上的企业文化就是指企业的精神文化,建设企业文化也就是指要建立企业的精神。     

新形势下思想政治工作的"三个创新"

一、格局创新,思想政治工作与企业文化建设相融合 1.思想政治工作与企业文化建设的目标一致性,能使二者有效融合.一方面企业文化是外显于场风场貌、内隐于员工心灵、以价值观为核心的一种意识形态,是观念形态文化、制度形态文化和物质形态文化的复合体,其核心和主体是观念文化.     

基于企业精神文化对比分析三星电子和华为的企业文化

二十世纪八十年代兴起的管理学术语"企业文化",为企业管理拓宽了新的领域,"企业文化'是指企业在各种活动及其结果中,努力贯彻并实际体现出来的以文明取胜的群体竞争意识.它所包含的价值观念、 行为准则等意识形态和物质形态均为该群体成员所共同认可.本论文的研究对象是企业文化,重点关注其精神层面.在案例的深入分析中,运用了企业文化差异的比较方法.希望这样的研究方式可以为国内有文化建设需求的企业提供有用的信息资源.从企业文化的精神层面入手,具体分析三星电子和华为两家移动通信厂商的文化特征,进行文化差异分析.从企业文化的角度对两家企业文化的相同点进行比较,从民族文化差异四维度来分析原因及影响的方面.     

新形势下思想政治工作的“三个创新”

一、格局创新,思想政治工作与企业文化建设相融合 1．思想政治工作与企业文化建设的目标一致性,能使二者有效融合。一方面企业文化是外显于场风场貌、内隐于员工心灵、以价值观为核心的一种意识形态,是观念形态文化、制度形态文化和物质形态文化的复合体,其核心和主体是观念文化。另一方面企业思想政治工作的方式方法、传播途径和目的要求,同样是向员工倡导和灌输先进的企业文化理念、管理思想和道德规范,陶冶人的道德情操。     

培树核心价值观念 打造企业文化品牌——长春房地集团物业总公司

<正>长春房地集团物业总公司多年来在抓好企业经济和发展的同时,把"培树核心价值观念打造企业文化品牌"作为重点工作,建设独具特色的视觉文化、服务文化和公益文化,用文化力提升执行力,提高企业的文化软实力和市场竞争     

企业诚信文化建设之研究

诚信包含了“诚”与“信”两个方面的内容。文章从企业物质文化、企业精神文化、企业行为文化和企业制度文化四个层面进行分析。提出构建以诚信为核心的企业文化。     

中交天航港湾企业文化品牌创建纪实

<正>事业长青,文化为根。企业文化,是企业综合实力的重要体现,也是将企业知识形态生产力转化为物质形态生产力的重要载体。多年来,中交天航港湾建设工程有限公司(下文简称"天航港湾")高度重视企业文化建设,着力于将文化管理融入生产管理过程中,以先进的企业文化引领企业健康、科学、可持续发展。中交天航港湾建设工程有限公司成立于2003年,隶属于全球企业五百强的国际知名建筑集团--中国交通建设股份有限     

试论企业文化的形成机制与建设

随着我国经济的不断的发展,企业已经成为我国国民经济发展过程中的重要组成部分,企业文化的核心内容是企业物质文化和企业精神文化,其是企业发展的重要的动力来源.企业文化包含了企业核心的价值观、企业经济的理念以及企业的精神面貌,其是促进企业发展的有效的动力来源,对于企业的生产和管理有着非常重要的影响.以文章主要对企业文化的形成机制以及建设策略做探讨分析,以促进企业健康快速的发展.     

简论现代企业VI设计中的传统文化

中国五千年的文明源远流长,博大精深。中华传统元素既包含形而下的具体物质,又包含形而上的意识形态,本文中阐述了中国传统文化元素运用于现代VI设计的社会需求,以论述现代企业VI设计中的传统的现实意义。     

品牌的文化寻根和延伸

<正>"2011企业形象?品牌行"高峰论坛将于6月18日在京举办,对企业品牌文化的深挖和拓展有着积极的意义,我们可以从成熟品牌的角度出发,去寻找企业品牌的深层次文化内涵和文化延伸。     

企业文化对企业间资源共享影响研究

本文分析了企业文化在资源共享主体间的影响作用。并从企业文化构成要素：企业文化物质层、行为、制度和核心价值层各方面,探讨了其对资源共享行为及共享流程的影响。企业文化对资源共享主体间的作用,可以为企业利用企业文化提升资源共享提供指导。     

实现云南烟草企业跨越式发展的软实力

当前企业的最佳生存与发展的手段是将文化与企业营销相结合。文化在企业营销中的作用表现是多方面的,深层次的,同时,企业营销也相应地影响着企业文化。本文主要围绕云南烟草企业的核心软实力即企业文化,来探讨云南烟草企业如何在金融危机和国际化进程的背景中通过建设企业文化来增强企业的获益能力和打造品牌。     

企业外显文化 企业领导文化 自然企业文化 人为企业文化 企业管理哲学

企业外显文化企业文化中的那些有形文化.主要指企业的物质文化、制度文化,包括企业的厂容厂貌、机器设备、产品(含服务)、文化设施、文化教育、规章制度、组织机构、礼仪习俗等文化形态和特质.外显文化是人们能够看得见、摸得着的文化,居于企业表层结构中.它是企业文化的物质载体、表现形式和传播方式,给人们以企业文化的直观感觉形象.     

基于企业文化的绩效管理研究

企业文化,主要体现物质文化、制度文化与精神文化三个层面。企业文化与企业绩效管理密不可分,基于企业文化的绩效管理应当：以企业文化为导向,塑造出科学合理的绩效管理理念;以企业文化为核心,建立独具特色的绩效管理体系;以企业文化为宗旨,开展终身学习型绩效管理工作;以企业文化为依托,采取个性化的绩效管理方式。     

企业文化视角下川酒品牌视觉形象延展性探析

川酒企业文化的发展要求其品牌视觉形象更能适应现代化企业发展的要求。首先,从川酒企业文化和其品牌视觉形象的关系来看,两者的内涵是一致的,并且相互作用,这是川酒品牌视觉形象在进行延展时必须遵守的前提。其次,在川酒品牌视觉形象设计中,要把握企业文化内涵、市场调研、受众、行业特征等因素。最后,在数字化时代,川酒品牌视觉形象的可延展性主要表现为:向不同质感体验延展、向多知觉方向延展、向互动化方向延展和静态向动态的延展。     

企业文化——企业持续发展的源动力

企业文化是经营与文化相结合的产物，它是一种从实际从事经济活动的组织之中形成的组织文化：它所包含的价值观念、行为准则等意识形态和物质形态均为该组织成员所共同认可．它与文教、科研、军事等组织的文化性质是不同的：在全球经济一体化的今天，市场竞争日益激烈，企业生产力活跃的程度、竞争力的强弱与否很重要的一个方面取决于企业文化建设的成效，因此，深入研究企业文化的内涵，加强企业文化建设，对企业的自身发展具有十分重要的意义。