加强职业道德培养促进企业文化建设推进油田科学发展

企业文化作为一种新的现代企业管理理论，对企业的生存和发展起着举足轻重的作用，建设优良的企业文化，已成为现代企业的现实要求和必须的追求。职业道德无论作为一种观念意识、行为规范，还是作为一种衡量尺度，在企业文化中占有重要地位，是企业文化建设的重要内容。通过对油田企业员工职业道德的培养，可以促进油田企业文化的建设，从而构建和谐油田，推进油田科学发展。     

对创新金融企业文化建设的思考

企业文化建设是一个长期复杂的系统工程，它是企业职工在生产劳动过程中长期创造和发展的重要成果，更是企业经营企业者智慧的结晶。作为国有商业银行必须运用全新思维，拓宽领域，丰富内容，革新方法。提升品质，积极构建优秀的企业文化，促进企业各项事业的发展。     

企业文化的社会责任研究

在经济全球化的背景下，作为经济社会的企业必然要有肩负社会责任的企业文化并承载起社会文化赋予的使命和责任，企业社会责任是企业文化非常重要的组成部分。本文在阐述企业文化及其社会责任的基础上，分析了企业文化的社会责任的重要作用，提出了如何充分发挥企业文化的社会责任的对策。     

企业志在企业文化建设中的地位和作用

本文认为，企业志是企业文化建设的重要根基，是培育企业文化意识和企业精神的重要源泉，也是企业文化的重要载体。为了发挥企业志独特的功能，增强其在文化建设中的作用，要把企业志工作作为企业文化建设的重要内容来抓；要树立企业志精品意识，突出企业特色；增强企业志在文化建设中的活力；推动史志工作向现代化、信息化方向发展，提高其在文化建设中的服务功能。     

建设企业文化培育企业精神

企业文化是企业发展的内在动力，优秀的企业文化可以促进企业的兴旺发达，使企业保持长期稳定和持续发展。在市场经济条件下，企业文化作为培育企业核心竞争力的重要手段，已受到人们的广泛关注，企业文化建设也越来越为经营管理者所重视。随着社会与科技的进步，倡导企业创新，实现跨越发展成为企业自我保护寻求发展的必由之路。     

试论企业如何有效履行企业社会责任

近年来企业社会责任成为企业管理中的热门话题，很多企业不仅将企业社会责任作为维护企业声誉与品牌关誉及规避政府诉讼的有效手段，更将其作为可以有效推动企业可持续发展的重要管理措施。换句话说企业已不再将企业社会责任作为一种公关策略，而是已经作为企业有效管理的重要的一个组成部分。如何有效履行企业社会责任成为企业所思考的关键问题。     

规章制度重在落实

企业的规章制度对于企业来说，犹如法律之于国家。无论是什么企业，总有这样或那样的规章制度来规范员工们的行为。企业规章制度作为企业管理的一个重要组成部分，是企业建设中不可缺少的重要环节。“管理出效益”人人皆知，而管理的重要手段就是规章制度的执行，有人曾把制度喻为降低成本的关键工序、安全生产的保障。[第一段]     

和谐企业建设对新形势下创新企业思想政治工作之探索

企业作为社会中的一个重要群体，如何在新形势下创新企业思想政治工作，致力于构建社会主义“和谐企业”是摆在企业思想政治工作者面前的一个重要课题。面对构建和谐企业遇到的新情况、新问题，积极探索社会主义市场经济条件下企业思想政治工作的新路子，是需要我们认真研究和努力实践的问题。     

论企业经营管理与企业文化

随着市场经济的深入发展，企业之间的竞争也日益激烈。竞争加剧对企业的经营管理提出了更高的要求，企业文化作为企业长期经营所形成的价值导向，在企业的经营管理中占有重要的地位。本文从企业文化的内涵和特征进行分析，探讨企业文化在企业管理中的作用，以及如何建设良好的企业文化，以促进企业经营管理水平的提高。     

企业文化建设六性

企业化建设是企业管理的重要方面，创造一套独具特色的的企业化是促进企业腾飞的关键。中国联通河北分公司作为一家新兴综合性电信 运营企业，成立6年来，注重借鉴和运用企业化理论促进企业发展,取得显效果。我们体会到，搞好企业化建设必须充分认识和注意抓好“六性”。     

企业并购中文化的整合和管理

在全球一体化的大潮下，为了扩大经营、降低成本、占领市场、从而实现最大利润，各国企业不断地掀起并购的浪潮。通过并购，企业可以获得及时有效的领先优势的能力。并购对我国建立现代企业制度有深远的意义，也有助于中国企业走出国门，面对入世的挑战。但据有关资料统计，并购作为企业向外扩张的重要形式，成功的比例不超过50％，并购失败的原因可能有很多，其中忽略企业文化的融合是一个重要的原因。     

建立企业人才优势的新载体——企业学院

人才优势是企业竞争力的重要来源。传统的培训方式已不能满足企业的发展要求，企业学院作为人才培养的重要载体的作用日益突出。在适当的制度体系与企业文化等要素的支持下，企业学院可以发挥其独特的作用，建立人才优势，促进企业的持续发展。     

竞争、合作与体制——过渡体制下提高组织管理效率的思考

企业的组织关系是影响企业管理效率的重要因素，提高或改进企业管理效率不能不把企业的组织关系性质和状况作为重要的制约条件加以充分重视。企业的组织关系作为一种经济关系具有多方面、多层次的类型或性质，但其中最基本的形式是竞争和合作这两种关系。竞争和合作不仅概...     

浅析企业年金制度对职工的激励作用

企业年金作为国家基本养老保险的补充，同时也是企业薪酬福利的重要组成部分，对企业职工有着十分显著的激励作用，能够有效地提高企业工作效率，稳定企业人才队伍，优化企业形象，提高企业的竞争力和品牌效应，对促进企业发展有着十分重要的意义。本文在简单介绍企业年金的基础上，分析了企业年金制度对职工的激励作用，阐述了企业年金制度在企业和社会发展中的重要意义。     

浅谈企业文化在企业发展中的意义

伴随着经济全球化的快速发展和知识经济的进步，企业之间的竞争越来越表现为企业文化之间的竞争，企业文化作为一种无形的生产力，对企业的生存和发展起到了不可替代的作用，并逐步成为保持企业竞争力的关键因素。本文主要从企业文化的概念和特征入手，详细阐释了企业文化在企业发展中的重要作用，进而对进一步提升企业的文化提出了相应的对策。     

和谐企业建设对新形势下创新企业思想政治工作之探索

企业作为社会中的一个重要群体，如何在新形势下创新企业思想政治工作，致力于构建社会主义“和谐企业”是摆在企业思想政治工作者面前的一个重要课题。面对构建和谐企业遇到的新情况、新问题，积极探索社会主义市场经济条件下企业思想政治工作的新路子，是需要我们认真研究和努力实践的问题。     

探究企业固定资产管理

我们把固定资产作为企业进行生产、经营，最后获得经济利益的一项重要的物质基础，对于固定资产的有效管理，就是确定企业的固定资产能够安全，保值以及完整的一种手段。一般而言，固定资产在企业资产中占有重大比例，是企业可以发展壮大的一项重要基础，因此，企业的固定资产是企业管理的核心，是确保企业效益的关键。     

建立健全企业内部控制制度

内部控制作为企业生产经营活动的自我调节和自我制约的内在机制，处于企业中枢神经系统的重要位置，内部控制制度的健全与否，是企业经营成败的关健。所以企业应建立健全内部控制制度。     

企业“全方位激励”模式探讨

现代企业的竞争是人才的竞争。人作为企业中最活跃、最重要的因素．对一个企业的成败具有极其重要的作用。而激励作为企业管理的一种重要手段愈发显得重要。所谓激励就是通过科学的手段使员工的积极性、创造性最大限度地发挥出来。如何激励员工，使其发挥最大的效用，挖掘出最大的潜力，这是每一个管理者都必须面对的问题。     

做好企业关心下一代工作的几大着力点

少年强则国强，作为国家的未来和希望的青少年，其健康成长必须得到社会各界的重视。企业作为社会力量的重要组成部分，在关心下一代工作方面有着巨大的作用。长期以来，湘电集团积极履行社会责任，始终把关心下一代工作作为公司工作的重要工作来进行，实现了经济效益和社会效益的统一。笔者就多年以来的经验，就企业关心下一代工作的几个着力点进行论述，希望能够推动企业关心下一代工作更好的进行。