关于内部审计为企业增加价值的实践探索

内部审计对企业的价值增值作用愈来愈被关注,但传统的审计方式大多还停留在审查财务和会计处理上.如何才能更好地开展内部审计工作来增加企业价值,两者之间又存在着怎样的纽带关系.本文就上述问题进行了探讨,希望可以提供一些有价值的参考意见.     

内部审计如何为企业实现价值增值

内部审计作为现代企业的有效内控手段,其价值增值功能越来越受到人们的关注。作为企业价值链上的一项环节与活动,内部审计要为企业实现价值增值,就要取得企业管理当局的重视、转变审计观念、建立内部控制评价新模式、更新审计手段等途径和方式,帮助企业改进经营程序、增进部门交流、加强风险管理、增加核心竞争力、提高经营收益,为企业增加价值做出应有的贡献。     

刍议如何加强内部审计增加企业价值

近些年来我国的社会经济取得了飞速的发展，自我国加入世界贸易组织以来，我国的一些企业逐渐与国际接轨，企业的发展也愈加成熟。然而国际市场纷繁复杂，市场经济的动荡对企业的稳定发展造成了一定的冲击。这个时候很多企业意识到内部审计的重要性，通过加强内部审计来提升公司的治理能力和规避风险的能力，最终实现增加企业价值的目的。现阶段内部审计在增加企业价值方面的作用并没有得到充分的发挥，人们对于内部审计增加企业价值的研究尚处于初步阶段，因而我们需要更为深入的了解内部审计的作用，从而采取有效的策略来加强内部审计，实现企业价值的增加。     

新时期我国企业加强内部审计研究

随着现代企业制度在市场经济改革发展中的不断完善,要求企业不断完善公司治理结构。企业内部审计作为治理结构的重要组成部分,是企业自我约束监督机制,在新形势下被赋予了新的意义,逐渐成为人们的关注点。及时发现企业内部审计中存在的问题并予以解决,对于健全企业内部控制、改善经营管理和公司治理结构、提高企业经济效益具有重要作用。     

工程内部审计增加企业价值探讨

内部审计部门作为企业价值链中的一个重要环节,其自身的优势和特点决定其能够促进企业价值的提升.本文以国有企业工程项目建设为例,着重研究内部审计中工程审计如何在实务中控制项目质量,通过完善工程管理内控机制、进行风险防范、直接核减工程款等方式来促进企业增加价值.     

内部审计在企业价值增值中的运用——基于企业风险管理视角

世通舞弊、安然破产等等一系列事件的发生，引起了世人的广泛关注，加强企业内部风险管理迫在眉睫。企业内部审计以企业价值增值为目标，在加强企业风险管理方面发挥着不可替代的作用，必将成为后安然时代的一大亮点。本文从企业全面风险管理的角度来分析内部审计在实现企业价值增值和风险防范过程中的优势与不足，为内部审计参与企业风险管理出谋划策。     

论内部审计为企业增加价值路径及优势

为企业增加价值是内部审计的目标,本文通过阐述内部审计的目标,进一步分析内部审计为企业增加价值的路径,进而论述内部审计为企业增加价值的优势.     

浅议内部审计如何为企业提供增值服务

阐述了内部审计为组织“增加价值”的理解，提出在新形势下内部审计如何为企业提供增值报务。     

基于企业内部审计价值增值功能的研究

企业的内部审计主要是通过实行规范化、系统化的手段,尽可能客观地评价企业内部风险管理、控制与治理等环节的实施情况,并帮助企业实现目标。企业内部审计的根本目的是在改善企业自身经营效率的前提下,提升企业的价值,对实现企业价值最大化具有重要的意义。文章从当前企业内部审计职能的运行现状及不足入手分析,进一步提出企业内部审计价值增值功能的实现策略。     

内部审计在企业价值增值中的运用——基于企业风险管理视角

世通舞弊、安然破产等等一系列事件的发生,引起了世人的广泛关注,加强企业内部风险管理迫在眉睫.企业内部审计以企业价值增值为目标,在加强企业风险管理方面发挥着不可替代的作用,必将成为后安然时代的一大亮点.本文从企业全面风险管理的角度来分析内部审计在实现企业价值增值和风险防范过程中的优势与不足,为内部审计参与企业风险管理出谋划策.     

企业增值型内部审计模式转换及应用简析

内部审计模式的发展变化对于内部审计目标的实现起着重要作用。随着我国内部审计从发现型、符合型向预防型、增值型审计发展,与之相匹配的审计模式的转换与创新也势在必行。文章将增值型内部审计模式的基本理论与企业增值型审计模式转换探索实例相结合,简要分析创新审计模式的转换及应用。     

内部审计如何为企业提供增值服务

企业内部审计，属于企业内部管理的范畴，是基于企业内在管理需要而产生和发展的，是完善内部控制的关键要素，也是强化风险管理的重要手段。企业，尤其是大型的现代企业集团，需要有健全的内部审计机构，以保障企业经营管理能够高效运作，提高公司治理的质量。当代内部审计已从传统的财务型审计向增值型审计发展，本文将阐述内部审计的“增加价值”，以及在新形势下内部审计如何为企业提供增值服务。     

浅谈企业内部审计的强化

企业内部审计是由单位独立于财会部门之外的专职审计人员进行的审计,主要对本单位及其所属单位的财务收支和有关经济活动的合法性、合规性进行内部审计监督。内部审计是企业内部控制的不可或缺的重要组成部分,它是企业内部控制系统中重要的一个分支系统,又是健立健全内部控制制度的重要内容,内审制度的完善是实现企业经营管理目标的重要手段。内部审计制度有助于单位加强内部监督和管理,自觉遵守财经法纪,促使国有资产保值增值,提高资金使用效果,提高经济效益。     

石油企业内部审计的挑战及增值策略研究

新环境下,我国石油企业内部审计将面临新的挑战,本文结合我国石油企业审计部工作实际,将审计项目实施中积累的成熟经验、遇到的问题进行总结和提炼,实现审计理论研究与审计实务工作的有机结合和相互促进,有利于增强审计理论研究的务实性、针对性和有效性,切实提高理论研究质量和水平;同时我国石油企业内部审计增值的实践提供相关指导.     

浅议内部审计如何为企业提供增值服务

阐述了内部审计为组织"增加价值"的理解,提出在新形势下内部审计如何为企业提供增值报务.     

基于企业价值的内部审计的探讨

内部审计作为现代企业管理体系的重要组成部分,在促进企业内部控制制度完善、提高企业经营管理水平、增加经济效益和企业价值方面,发挥着显著的作用.本文以企业价值为切入点,系统分析了内部审计对企业价值增值的重要作甩,并在最后用具体事例来印证了本文的观点.     

内部审计增加价值途径探讨

本文根据国际内部审计师协会（IIA）在《内部审计职业实务准则》中对内部审计的定义,将内部审计纳入企业价值链,分析了内部审计的增加价值的途径,对内部审计如何增值问题进行了探讨。     

企业内部审计外包问题探究——以D公司为例

随着经济发展和企业制度的日益完善,内部审计在企业经营管理中发挥的作用越发不可忽视。在社会分工专业化程度不断加深导致内部审计外包迅速发展的背景下,综合考虑企业经营成本和内部审计外包成本低、质量高的优势,部分企业青睐采取内部审计外包来完善自身内部审计制度的建设,通过选择适合的内部审计外包模式将非核心审计项目外包,将资源集中于自身核心业务以实现企业增值,但对内部审计外包过程中存在的信息泄露等风险尚未形成有效的应对机制,内部审计外包的风险管理与监督仍具有较大的研究空间。     

企业服务型内部审计构建

智能化时代的到来,改变了企业的经营环境。财务管理不适应、内部控制跟进难等问题接踵而至,尤其是对公司的内部审计影响深远。文章根据我国社会、政治、经济发展的需求和企业治理的目标,结合相关理论研究,从目标、原则、内容和业务流程构建服务型内部审计,为确保服务型内部审计的顺利实施,提出相应的保障措施。