关于房地产企业内部控制制度的思考

随着房地产逐渐走向集团化、国际化,加强房地产企业内部控制越来越重要。加强房地产企业内部控制,不仅有利于不断完善房地产公司治理结构,而且能有效保证资本市场有效运行。本文分析了房地产开发企业内部控制的现状和存在的问题,并提出了加强内部控制的对策。     

试论房地产企业内部控制问题及对策

文章概述了房地产企业内部控制建设的意义,指出了房地产企业内部控制中存在的问题,提出了房地产企业内部控制建设的具体策略。     

浅析房地产企业内部控制

随着房地产逐渐走向集团化、国际化,加强房地产企业内部控制越采越重要.加强房地产企业内部控制,不仅有利于不断完善房地产公司治理结构,而且能有效保证资本市场有效运行.本文分析了房地产开发企业内部控制的现状和存在的问题,并提出了加强内部控制的对策.     

房地产企业内部控制问题的探讨

我国房地产企业的内部控制在其发展过程中有着非常重要的作用,但是也需要清楚的认识到,当前房地产企业内部控制体系尚有很多的问题和缺陷,需要进一步加强和完善。本文在阐述房地产企业实施内部控制的必要性的基础上,结合当前房地产企业内部控制现状,提出了解决存在的问题以及相应的对策。     

浅析房地产企业内部控制问题与对策

在我国,随着我国房地产行业改革发展,面对着激烈的市场竞争,要如何保证我国房地产企业的生存与发展、如何在竞争之中立于不败之地?主要途径之一就是要增强房地产企业的内部控制、提高风险管理能力。本文主要运用COSO的《企业风险管理—整合框架》这一内部控制的研究成果,分析我国房地产企业内部控制的现状及存在的问题,以求从理论上更全面、系统的研究我国房地产企业内部控制的构建和完善问题。     

房地产开发企业会计内部控制有效办法

房地产开发企业是我国国民经济发展的支柱产业,为我国城市建设和经济发展发挥了重要的作用.为了企业能够健康持续发展,房地产企业必须建立内部控制来提高经营效率.内部控制制度贯穿于单位经营活动的各个方面.加强内部会计控制制度可以提高会计信息质量,有效防范经营风险,保证会计工作和经营管理工作规范有序地运行,促进经营管理水平的全面提高.对于资本密集并且风险高的房地产企业来说,加强自身内部会计控制是十分重要的.     

中小房地产企业内部控制优化途径研究

内部控制在中小房地产企业可持续健康发展的过程中起着十分重要的作用.随着房地产行业的竞争愈演愈烈,加上中小型房地产企业本身存在着资本实力薄弱、无法有效抵御各类风险等情况,想要更好地生存与发展,就必须充分利用内部控制,使其在企业经营管理过程中充分发挥作用.本文主要介绍了内部控制的内涵,阐述了目前中小房地产企业内控存在的问题,并有针对性地给出了提高内部控制效果的意见建议,对提高中小房地产企业的竞争力有着重要的现实意义.     

浅析房地产企业内部财务控制体系

我国经济发展速度加快,对内需求增加,现阶段房地产企业的发展空间不断扩大,房地产企业的数量相应增加,房地产企业的发展正在向着可持续发展的方向发展,作者在本文中主要以研究房地产企业为例,针对房地产企业内部的财务管理控制体系做出严格要求和细致的分析,针对性的对问题进行分析,从而提出改革措施和整改方式,完善房地产企业内部财务控制体系。     

基于财务角度下的房地产企业内部控制研究

房地产企业是中国国民经济支柱的重要产业之一,伴随着我国经济的飞速发展,房地产行业的竞争不断加剧。再加上国家的宏观调控政策,房地产企业出现前所未有的困难。而影响房地产企业发展的一个重要的内部因素是企业内部控制水平,其中财务方面是重中之重。     

浅谈房地产企业会计内控制度的建立与实施

房地产企业建立起会计内控制度对自身发展来说具有非常重要的意义。房地产企业实行的内部控制主要是分为控制房地产企业的资产物资、控制房地产企业的会计信息以及控制经费的收支这三个方面。本文将对此进行详细的论述,以此来浅谈房地产企业会计内控制度的建立与实施。     

论房地产企业内控的现状及对策

内部控制是企业管理及企业财务管理方面的关键环节,在企业内部起着至关重要的作用.随着国家对房地产业调控力度的加大,房地产企业的规范运作、利润回归、内部管理也将越来越受到高度重视.本文结合实际情况,针对房地产开发自身的业务特点和管理模式,讨论了近几年在房地产企业内控的现状及存在的一些问题,为房地产企业内部控制的发展及改进提出了相应的参考意见.     

浅议房地产企业内部控制问题及改善

近年来,虽然我国房地产行业的总体发展前景较可观,但是在市场竞争日趋激烈的今天,企业只有重视内部管理,减少成本,才能适应不断复杂多变的市场环境。内部控制是企业内部管理的重要构成部分,如今仍存在较多问题,如不及时解决,则会给房地产企业造成极为不利的影响。可见,采取有效的措施解决房地产企业的内部控制问题是促进房地产企业持续健康发展的关键。     

论房地产企业内控的现状及对策

内部控制是企业管理及企业财务管理方面的关键环节，在企业内部起着至关重要的作用。随着国家对房地产业调控力度的加大，房地产企业的规范运作、利润回归、内部管理也将越来越受到高度重视。本文结合实际情况，针对房地产开发自身的业务特点和管理模式，讨论了近几年在房地产企业内控的现状及存在的一些问题，为房地产企业内部控制的发展及改进提出了相应的参考意见。     

房地产企业内部控制存在的问题及完善建议

房地产企业在中国经济发展过程中,一直占据着举足轻重的地位,可谓是中国经济的有力助推剂,但房地产经济的粗放发展,给中国经济埋下了巨大的隐患.为使房地产企业顺利转型,本文分别从企业内部控制的控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督五要素分析企业内部控制在现阶段存在的问题,并针对性地提出了强化控制环境、明确控制目标、加强成本控制、促进信息沟通等一系列的具体的改进措施,加强内部控制,强化抵御风险的能力.     

房地产投资决策的期权博弈分析

近年来随着房地产行业竞争的日益加剧,基于房地产企业核心竞争力的战略投资越来越引起房地产企业的重视。在一些资产雄厚的企业中,一家房地产公司可以同时对几个项目进行投资,这就需要企业充分考虑内部资金的合理分配,项目的投资顺序等系列投资决策问题,以使企业获得的综合效益最大。引用期权博弈理论对房地产企业内部的项目投资决策进行研究,在深入剖析房地产开发项目所具有的期权特性的基础上,建立房地产企业内部双项目投资期权博弈模型。此外,我们还将利用变分法对模型的最优解进行讨论,从而为房地产企业内部多项目投资提供最优化策略建议。     

论房地产企业成本控制方法与途径

房地产开发具有建设周期长、投入资金多、负债经营度高和市场风险大等特点,目前国家加强对房地产市场的宏观调控,这决定了房地产开发企业必须有相关会计技术和完善内部控制制度的支撑。控制房地产开发成本已成为各房地产企业在竞争中取得优势的重要法宝。     

房地产企业内部控制建设存在的问题与对策

房地产业是新型的产业,在国家实施的扩大内需,带动相关产业发展,拉动经济增长等发方面发挥了重要的作用。随着目前房地产业的发展,一些房地产企业在经营中存在一些问题,加强房地产企业内部控制,建立健全内部控制体系,是企业自身的需求,也是企业面对市场风险与挑战的需要。认真总结和探索新方法、新思路,从根本上确保企业持续、稳定、健康发展。     

浅论房地产开发企业会计信息失真的原因与对策

对房地产开发企业会计信息失真的主要表现进行了分析,力图找出房地产行业会计信息失真的原因,最后从建立健全的法律法规制度,完善企业管理结构,加强房地产开发企业的内部控制关键点的管理以及提高房地产开发企业财务人员的综合素质等方面,提出了提高房地产行业会计信息质量的对策。     

企业内部控制信息披露与债务契约——来自于中国房地产上市公司的经验证据

本文以2007～2009年中国房地产上市公司为研究样本,构建了内部控制信息披露质量指数,并研究了内部控制信息披露质量与债务契约之间的相关性问题。研究发现,内部控制信息披露质量的提高能有效增加企业获得新增贷款的可能性,并且能显著降低企业债务融资成本和改善债务期限结构。本文的研究结论对于我国企业建立健全内部控制制度提供了理论指导,并为国家深化企业内部控制制度建设和进一步保护债权人利益提供了经验证据和决策依据。     

房地产企业项目合同的风险管理

合同管理是企业防范经营风险,加强内部控制的一项重要工作.房地产开发是一个复杂而庞大的工程,在房地产开发过程中,面临的合同风险很多,本文主要针对房地产企业在项目开发过程中最终构成项目开发成本的相关合同的管理进行探讨.通过对项目合同的风险管理,达到控制房地产项目开发成本和预防经营风险的目的.