基层培训：一道待解的方程式

相对于保险业的快速发展而言，保险业的人才建设已明显地滞后，基层保险业的人才教育培训早已显得捉襟见肘。目前，人才资源已成为保险业最稀缺和最重要的战略资源，人才匮乏的问题已经成为制约保险业发展的“瓶颈”。因此，加快实施保险人才的教育与培训战略已显得刻不容缓。下面，本人从自身的工作实践出发，就此作些思考。[编者按]     

“怀铁房产”——领跑者的魅力

新年第一天，全国各大报刊均刊发了《中共中央、国务院关于进一步加强人才工作的决定》。《决定》提出：“小康大业，人才为本”“实施人才强国战略是党和国家一项重大而紧迫的任务”。怀化铁路房地产开发公司以人才战略带动企业发展，打造了品牌，树立了形象，值得推介。本刊将进行系列报道，警请关注。     

坚定不移地实施“人才强企”战略 为国资国企改革发展提供人才保证和智力支撑 市国资委党委系统人才工作会议召开 姜斯宪出席会议并作重要讲话

11月16日，“市国资委党委系统人才工作会议”召开。会议主题是，认真贯彻落实党的十六届五中全会和《中共中央国务院关于进一步加强人才工作的决定》、《上海实施“人才强市”战略行动纲领》精神，总结部署国有企业人才工作，为推进“科教兴市”主战略的实施和国资国企的改革发展提供有力的人才保证和智力支撑。     

加强员工培训 有效推进人才强企战略

2005年以来，长春采油厂按照油田公司“人才强企”战略思想的指导，紧紧围绕油气发展这一要务，制定了灵活配套、持续长远的人才培养和储备机制，有效推进人才强企战略的实施，让人才脱颖而出，为该厂的“二次发展”提供了可靠的人才保障。     

创新理念 人才兴企 为企业科学发展提供智力支撑

党的十七大报告第一次将人才强国战略写入了党的代表大会报告和党章，赋予人才工作新的任务和使命，对做好新世纪新阶段的人才工作，具有十分重要的指导意义。十七大报告中关于“进一步营造鼓励创新的环境，努力造就世界一流科学家和科技领导人才，注重培养一线的创新人才”、“深化干部人事制度改革”、“创新人才工作体制机制”等一系列重要论述和部署对人才工作提出了新的更高的要求，人才工作面临前所未有的发展机遇。因此，我们必须立足新矿产权多元、产业多元、区域多元，需要大批人才的新情况，进一步创新思维，坚持人才兴企战略，锐意改革进取，不断开拓创新，扎实推进新形势下集团公司的人才工作，为企业科学发展提供强大的人才支撑。     

加入WTO后的我国保险"人才"战略

在知识经济时代，“人”已成为经济发展的中心，“人才”在经济发展中的作用十分重要；我国加入WTO后，保险企业的竞争实际上就是人才的竞争；面对WTO，提出我国保险“人才”发展战略。     

跨国公司开掘人才资源宝藏七大成功秘诀--现代企业家争夺全球化人才资源最新理念与招数

随着经济全球化发展,新一轮人才大战正在掀起,人才与科技已成为竞争取胜的决定因素。对此,跨国公司在实施全球化战略中,已将招募人才提升为企业“第一要务”,不断创新人才理念与战略。探索跨国公司开掘人才资源宝藏的成功秘诀,主要有七大人才资源争夺最新理念与     

积极探索社会化的职业经理人资质评价制度 加速推进我国企业经营管理人员的职业化进程——在全国企业职业经理人资格认证工作会议上的致辞

党的十六届三中全会进一步明确提出了人才强国的战略，二ОО三年十二月份，中共中央、国务院又召开了建国以来的第一次“全国人才工作会议”，随后颁发了《关于进一步加强人才工作的决定》，确定了新的历史条件下人才工作的基本思路和宏观布局，要求把加强人才工作作为党和国家一项重大而紧迫的任务抓紧抓好。     

关于人才强企战略的几点思考

随着大批转型企业的出现和知识浪潮汹涌而至，人才资本成为实现富民强企的第一资本。文章用实例分析了企业树立人才强企战略的重要性。     

人才涌动“孔孟之乡”——济宁市实施人才强市工作纪实

“孔孟之乡”济宁大力实施人才强市战略，激发人才活力、发挥人才优势、改善人才结构、注重人才优先，人才工作呈现良好局面。     

寻找“战略级人才”

面临严酷的竞争和挑战，企业必须建立起一套“战略级人才”的发现、使用、培养机制。作为HR总监，能否寻找或者培养出“战略级人才”．决定了你是否是个好的“伯乐”。     

题词

当今世界，科学技术正成为经济社会发展的决定性力量，科技自主创新能力正成为国家竞争力的核心。我们一定要坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，大力实施科教兴国战略和人才强国战略，把提高自主创新能力摆在全部科技工作的突出位置，在实践中走出一条中国特色自主创新之路。     

企业人才战略思考

人才是企业经营管理中最重要的战略资源。随着经济全球化进程加快，人才的作用将越来越重要。笔者以为，实施人才战略应做到“一个提高、二个创新”     

从“人才强国”到“人才强企”

<正>前不久,经党中央、国务院同意;中办、国办印发了《2002——2005年全国人才队伍建设规划纲要》,要求各地区、各部门从战略和全局的高度,深刻认识实施“人才强国”战略;做好人才工作的极端重要性和紧迫性,并结合本地区、本部门实际,研究制定具体的政策措施。 实施“人才强国”战略,首先要从根本上转变战略观念。以经济发展为例;在漫长的人类社会前期,经济发展除了决定于劳动力（特别是劳动者人数）之外,主要取决于自然资源,即取决于土地、水、动植物、矿产乃至气候条件的优劣多寡以及对这些资源的开发利用能力。这一时期发展经济的着眼点和立足点,主要是物质资源,其发展战略必然带有“物本战略”的特征。进入人类社会的中期;大致是在最近的几百年间,劳动力和物质资源对于经济发展依然十分重要,但货币资本上升为左右经济发展的关键因素,也成为决定劳动力和物质资源的开发水平的关键因素。这     

国企人才建设的思考

党的十六届三中全会以来，国家提出了一系列人才强国、创新人才工作机制、建立和完善人才市场体系等战略思路。这些战略思路的提出是人才管理的动力之源，力量之本，将极大程度地调动各类人才工作的积极性和创造性，促进人才队伍的全面建设。     

人才档案在实施人才战略中的现状与改革思路

我国目前的人才档案工作比较薄弱，且内容陈旧、方法落后、涵盖面狭窄，很大程度上不能适应人才战略的实施．为了适应目前激烈的市场竞争，更好地配置人才资源，应当从科学化、专门化、市场化、信息化等几方面加强和改革人才档案工作，更好地发挥人才档案工作在实施人才战略中的作用。     

山东省高层次人才战略模式及其选择

人才资源成为第一资源的知识经济时代,人才尤其是高层次人才日益成为促进一个国家和地区经济、社会发展的重要力量。高层次人才战略是关系到国家长远利益和全局利益的谋划。在对高层人才战略内涵及其特征进行分析的基础上,对高层次人才战略模式的类型进行了研究,并以山东省经济社会人才现状为基础,提出了山东省的高层次人才战略,即以科研导向型向产业导向型转变。     

积极实施“人才强企”战略为广西黄金公司的发展壮大提供人才保证

文章以广西黄金公司积极实施“人才强企”战略为例，指出公司人才的工作现状，提出加强人才队伍建设的策略和建议。     

企业资源战略中的人才战略与可持续性分析

随着世界经济的日益一体化,企业之间的国际化市场竞争达到前所未有的激烈程度,在自由市场使的成本趋于一致的大环境下,企业人才战略将是企业去的竞争优势的关键。企业的竞争,在打破垄断的前提下,归根结底就是人才的竞争。人才已经成为企业发展的第一资源。人才战略的可持续性,不仅在于人才活力的使用,更在于人才潜力的开发。可用与用好是企业人才优势的不竭动力源。     

西部引才的三大误区

误区一：要“女婿”不要“儿子” 从经济学的角度上讲，本地人才的成本是比较低的，用活用好当地人才是第一步，其次才是吸引外部人才。但目前西部地区大都侧重于吸引外部人才，而忽视了本地人才的开发利用。结果是一方面付出巨大成本把外地人才“请进来”。另一方面本地人才严重浪费，甚至令部分人带着惆怅和怨气出走东部。