浅谈烟草商业企业如何开展第三方物流

烟草行业经过长期持续不断的努力,已经建立了以电子商务、现代物流为特点的卷烟供应链体系,实现了从传统商业向现代流通的转变。文章首先探讨了烟草商业企业开展非烟物流的目的,分析了烟草商业企业进行非烟物流的优势,最后提出了烟草商业企业开展非烟物流的思路,对烟草行业商业企业进行第三方物流工作具有一定的借鉴意义。     

商业企业配送中心分拣计酬方式研究

商业企业之间竞争日趋激烈,成本压力日益明显,国际零售巨头们从多方面削减运营成本,其中商业物流是重要部分。而作为商业企业物流运作重地——配送中心也必然面临削减成本,提高工作效率的压力。人工作业占比较多的分拣作业无疑具有成本挖掘的潜力。因此,针对商业企业分拣手工作业特点,设计科学合理的计酬方式是十分必要的,这也是将人力资源管理理论与商业物流实践相结合的应用,体现了物流学科交叉性的特点。     

RFID技术在烟草企业整托盘出入库中的应用

本文分析了烟草商业企业的物流仓储现状,提出采用RFID技术进行标识、存储成垛卷烟中的件烟条码信息,实现以整托盘为单位的卷烟商业入库扫描和出库扫描,能有效地避免重复扫码和数据录入,提高物流效率。     

IFID技术在烟草企业整托盘出入库中的应用

本文分析了烟草商业企业的物流仓储现状，提出采用RFID技术进行标识、存储成垛卷烟中的件烟条码信息，实现以整托盘为单位的卷烟商业入库扫描和出库扫描，能有效地避免重复扫码和数据录入。提高物流效率。     

商业物流技术与设备供应商访谈：以超前的眼光进入商业物流领域——访冈村制作所中国地区总监张国民

近年来，随着连锁经营在国内的蓬劲发展，物流逐渐受到了越来越多的商生企业的高度重视，以华联、联华为代表的商业物流运作取得了成功，为企业的持续快速发展打下了坚实的基础。为了便于企业选取最适合自己需要的物流模式、物流技术与装备，本刊特组织采访了6家不同类型的物流技术与设备供应商，请他们从各自的角度出发，分析商业物流的特性，介绍相关物流设备的特点与作用。     

商业连锁企业与第三方物流企业合作发展探讨

鉴于2005年全国现代物流会议总结的“现代物流的运作要以市场为导向，以企业为主体，以效益为根本”经验对流通领域的指导精神，本文将从商业连锁企业的物流现状、第三方物流企业的现状、连锁商业企业与第三方物流企业的优势互补，对二者合作发展之路的探索等四个方面，探讨商业连锁企业与第三方物流企业的合作发展。     

烟草商业物流系统建设

我国烟草行业因产销量居世界首位而备受瞩目。面对入世后国内市场最终将向外资开放的严峻市场环境,为实现从“烟草大国”向“烟草强国”的转变,上自国家烟草专卖局、下至各级烟草公司都认识到,必须抓紧建设高效的卷烟销售网络, 牢牢掌握住销售渠道,而物流能力被视为赢得未来竞争的核心能力。打造现代卷烟流通企业,增强核心竞争力,已成为每个烟草商业企业的当务之急。目前,不少地市烟草公司纷纷以现代物流理念替代传统的物流模式,建设了现代化的物流配送中心。烟草商业物流已成为国内最具活力的行业物流之一。对物流技术与设备供应商来说,市场机会就在最近这几年。     

独具开创性的北京烟草物流中心

烟草行业始终走在中国物流现代化建设的最前沿.这不仅体现在烟草工业企业大量采用世界领先的物流技术与设备打造高效的物流系统,不断提升物流管理与运作水平;而且表现在烟草商业企业通过引入现代物流理念,建设先进适用的物流中心,成功实现了经营管理体制改革和服务水平的提高.     

江西烟草商业企业物流发展的现状及对策

一、江西烟草商业企业物流发展的现状及特征江西烟草商业企业物流是伴随着全省烟草网络建设而发展起来的。总体来看,江西烟草商业物流的发展处于传统物流向现代物流过渡期,其物流形式主要通过卷烟销售网络的运作实现,已体现出物流系统的功能要素、设施要素、管理要素。网络目标管理的多样性,使该物流系统不仅承担着货物的流通及信息采集等功能,同时履行着企业赋予的其它功能,因而其现代物流管理理念及运作的特征不够明显。目前江西烟草商业企业物流主要有以下几方面表现及特征:1、管理粗放。就江西烟草商业企业而言,物流内容是卷烟购进、储…     

烟草商业物流系统建设——我国烟草商业现代物流发展综述

我国烟草行业因产销量居世界首位而备受瞩目。面对入世后国内市场最终将向外资开放的严峻市场环境。为实现从“烟草大国”向“烟草强国”的转变，上自国家烟草专卖局、下至各级烟草公司都认识到，必须抓紧建设高效的卷烟销售网络，牢牢掌握住销售渠道，而物流能力被视为赢得未来竞争的核心能力。打造现代卷烟流通企业，增强核心竞争力，已成为每个烟草商业企业的当务之急。目前，不少地市烟草公司纷纷以现代物流理念替代传统的物流模式，建设了现代化的物流配送中心。烟草商业物流已成为国内最具活力的行业物流之一。对物流技术与设备供应商来说，市场机会就在最近这几年。[编者按]     

信息化设备在烟草商业企业物流中心的应用

介绍了我国烟草物流行业发展的现状及存在的问题,分析了信息化设备对烟草商业企业物流中心的意义,并进一步研究了烟草行业商业企业中信息化设备的应用情况.     

医药商业企业物流系统的规划设计

本文主要根据医药商业企业的物流特点,对药品的存储、拣选等物流中心的作业流程进行了分析,并提出了物流系统规划设计时重点考虑的药品分类存储、ABC分拣特性、EIQ分拣策略等的设计思路及解决方案中的设备配置,为医药商业企业在建设医药物流中心时提供了借鉴.     

烟草商业企业物流成本管理初探

物流成本是企业竞争力和管理水平的重要指标,烟草商业企业费用控制的重点是物流成本。文中从烟草物流成本管理的重要意义谈起,对目前烟草商业物流成本管理中存在的问题进行了具体分析,并提出加强物流成本管理、降低物流成本的有效途径。     

以物流信息系统的建设提升我国烟草行业竞争力

文章运用物流信息系统理论,从商业和工业两方面论述烟草企业基于供应链的物流信息系统模型,将工业信息系统和商业信息系统有机连接起来,力图通过整合烟草生产企业与烟草商业企业的资源,构筑高效、顺畅的现代化物流信息系统,实现工商统一的仓储、运输、订货、配送及补货机制,减少中间流通环节,降低运营成本,增强市场响应力,扩大市场影响力,从而为提高我国烟草的竞争力提供参考.     

烟草商业企业构建“1434”精益物流体系研究

本文基于精益物流理论,结合烟草行业物流的发展特色,以建立适应烟草商业企业发展要求的"1434"精益物流体系为主线,分析了基于烟草商品特殊性和卷烟物流不可替代性条件下烟草商业企业发展精益物流的需求,阐释了精益物流在烟草行业中的深层内涵,构建了以"精益物流主线、‘四精’运行机制、‘三可’支撑模式和行业‘四个目标’"为主要内容的烟草商业企业"1434"精益物流体系基本框架,分析了"1434"精益物流体系的要素内涵及各要素之间的内在关联,并对支撑"1434"体系实现的"三可"运作模式进行了探讨。论证了精益物流在烟草商业企业中应用的必要性,为烟草商业企业进行精益物流建设具有一定的指导作用。     

物流能力:烟草商业企业成功的关键

欧麟物流一直高度关注中国烟草物流的发展,于2002年开始涉足烟草商业物流的咨询服务。早在2002年底,欧麟物流总经理董中浪先生就在刊物上发表了对当前物流热点市场的看法,其中,非常重要的就是烟草商业物流。董中浪先生与本文另一作者杨逸文先生共同工作了相当长的一段时间。杨先生也非常关注如何站在供应链战略管理的高度去把握目前烟草商业在现代物流上的投资成效。此次二人共同撰文,就是希望以他们的行业经验和欧麟物流长期从事物流咨询所秉持的先进理念与科学的方法论,描述烟草商业企业推动现代一体化物流体系建设的基本规律和准则,为业界起到抛砖引玉作用。     

零售业物流中心物流容器的选择

近几年来，很多商业企业都在兴建物流中心，并将物流能力视做竞争的核心能力。与制造业物流相比，商业零售业物流有其独特性，受商品种类多、门店多、订单多，配送频次高、季节性变化大等因素的影响，零售业物流的难度似乎更大。在竞争越来越激烈的今天，如何通过改善物流体系来提高服务质量，增强企业的竞争能力。对商业零售业来说，首先要做到的就是加强其物流中心内部的运作管理。而单元化管理是物流中心内部运作管理的基础，作为单元的物流容器在其中发挥了重要的作用。     

焦点

动态商务部制定医药商业标准及物流标准从日前召开的全国药品流通行业管理工作会议上了解到,商务部正着手制定医药商业企业市场准入及物流标准。据介绍,该标准或将     

零售业物流中心物流容器的选择

近几年来，很多商业企业都在兴建物流中心，并将物流能力视做竞争的核心能力。与制造业物流相比，商业零售业物流有其独特性，受商品种类多、门店多．订单多、配送频次高、季节性变化大等因素的影响。零售业物流的难度似乎更大。在竞争越来越激烈的今天，如何通过改善物流体系来提高服务质量，增强企业的竞争能力。对商业零售业来说，首先要做到的就是加强其物流中心内部的运作管理。而单元化管理是物流中心内部运作管理的基础，作为单元的物流容器在其中发挥了重要的作用。     

江西洪客隆百货的连锁配送

江西洪客隆百货在商业道路上已走过了10余年的历程。1995年成功开启江西南 昌第一家仓储式开架自选新型商场之后,带动了南昌市商业企业的变革。现已形成了 洪客隆购物广场、百货大楼、洪城大厦等大批本土商业连锁企业。目前,洪客隆已有 10个大型购物广场以及一个强大的物流集散中心,成为了南昌本土商业企业的领头 羊。但近几年,随着沃尔玛、麦德龙、好又多、国美、苏宁、五星等企业的进入,南 昌本地的商业企业面临着前所未有的挑战,本地商业企业何去何从?经营策略如何调 整以应对强大的商业竞争?是走规模化的连锁经营之路还是走灵活机动的营采合一方 式?是摆在大家面前最为现实的问题。以下是来自该企业的报道。