权威、监督与控制权——企业控制权的一个早期文献研究

本文重点梳理了从斯密到伯利、米恩斯,再到钱德勒的企业控制权的现实问题脉络;以及从奈特到科斯,再到阿尔钦和德姆塞茨对控制权的理论诠释。指出了控制权早期文献对企业控制权的发展极具启发意义。     

自企业控制权角度对高科技企业经营者激励机制的研究

高科技企业经营者通过自身人力资本优势对企业控制权发挥了较强的影响作用,这一现象与高科技企业行业特点、投资人经营能力不足、经营者人力资本较强有关,在高科技企业经营者激励机制设计中,要充分考虑此点,采用较高期望值、中长期激励为特点的激励计划尽量保障经营者与股东利益的一致。     

资本所有者至上理论下的企业控制权安排

企业控制权安排有两种理论流派:“股东至上”理论和利益相关者理论。在“资本所有者”的范围内,两大理论都承认资本所有者是企业的控制权主体,都是基于“资本所有者至上”理论下的企业控制权安排形式。物质资本和人力资本所有者在企业控制权中的最优配置份额,取决于各自的谈判力。合理地安排企业控制权,应把物质资本和人力资本都纳入“企业治理”范畴,不能强调一方而忽视另一方,以实现资本所有者的利益最大化。     

企业人力资本与公司控制权研究——基于雷士照明的案例研究

公司控制权的争夺与归属历来都是各界关注的焦点,同时也是公司治理问题的核心,而控制权的分配是公司治理的基础环节。本文运用文献分析法和案例研究法发现在雷士照明控制权竞争与变更中,人力资本是影响公司控制权配置的关键。本文通过吴长江的胆识资本、结构资本、关系资本,结合案例综合分析其人力资本的价值体现,并着重分析了股权资本与人力资本之间的三次博弈,提出了人力资本成为公司控制权争夺战反败为胜的关键性因素及其双面性。同时,通过股权结构变化,对吴长江控制权弱化进行全面理论分析,并从管理层、董事会、股东大会三个层面探讨与公司控制权的关系及影响,对实现企业控制权主张有积极意义。     

企业控制权的玄机

控制权最贵，也最危险。100％的控制权很浪费，还会构成成长的障碍，而且也有违商业道德。     

创业企业控制权问题的探讨——以京东为例

知识经济时代,创业企业正逐渐成为技术和创新时代的主角。创业企业的创业资本不仅带来了资金支持和增值服务,也引起了企业权力结构的调整,并对企业的治理结构产生必然影响,导致创业企业控制权问题的出现。本文在梳理了企业控制权相关文献后,以最近上市的京东为例,提出了创业企业的控制权问题主要是对于控制权的理解和控制权制度的设计,基于此为创业企业控制权制度的设计提供参考。     

企业核心利益相关者共享控制权的理论基础——从人力资本产权的角度

企业核心利益相关者的基本构成应该是股东、管理者和员工三类利益相关者。企业核心利益相关者共同治理模式的结构特征是股东、管理者和员工三者共同拥有企业的控制权,并分享企业剩余。从人力资本产权的角度来说,人力资本产权所有者拥有企业的控制权,可以调动员工的工作积极性,减少企业激励监督的成本;可以改善企业委托——代理关系中监督不足,信息不对称的问题,降低代理成本;提高企业的治理效率;可以缓解员工权益受损、劳资关系紧张。     

在华外商投资企业中争夺控制权问题研究

近年来,外商越来越重视对外资企业控制权的争夺,这一方面给我国带来了先进的技术和管理经验,另一方面又给我国经济带来一些负面影响。因此,我们应深入思考并制定对策,使其负面影响降到最低程度。     

论石化企业收购中人力资本转化为组织资本的途径——以延长石油集团为例

中国加入WTO之后,石化企业面临的国内外环境都发生了巨大变化。一个显著的特点就是国内竞争国际化。在激烈的市场竞争中,如何营造自己的核心竞争力,并在此基础上获得长期的竞争优势,成为中国石化企业生存与发展所必须面对和解决的问题。因此,大部分石化企业通过改制及收购来增强企业核心竞争力。本文首先提出了石化企业在改制和收购过程中存在的问题,然后分析问题出现的原因,最后通过人力资源规划,培训与开发,绩效管理,薪酬管理,员工福利五个途径,使石化企业收购中人力资本有效的转化为组织资本。     

风险企业控制权安排的信息经济学解释

信息不对称是风险企业的显著特征,也是形成风险企业独特控制权安排的主要原因。利用信息经济学的方法对风险企业控制权安排的三个特点进行分析,弄清风险企业控制权安排的不同方面都是为了解决因信息不对称而引起的某个方面的问题。     

基于终极控制权视角下的企业股权结构分析

本文以上市公司现金流权与控制权数据为研究样本,对终极控制权下的股权结构进行了实证研究,对优化股权结构提出了相关建议。     

经营者人力资本:企业治理中的一个核心资本

经营者人力资本是企业人力资本中高价值的人力资本,通过深入分析经营者人力资本提升企业核心能力,优化企业所有权安排,是影响企业绩效的重要因素,因此,经营者人力资本是企业治理中的一个核心资本。如果把企业中的人力资本划分为四种,那么经营者人力资本是企业中最高层次的,属于异质性的经营型人力资本。     

企业组织设计理论发展的历史综述

企业组织是一个复杂系统。复杂系统理论由传统企业组织理论、行为科学组织理论、现代组织理论的发展而来。而计算组织理论开辟了组织理论研究的新领域。随着计算机仿真技术的应用,为企业组织设计寻找到了新的方法,即把单纯的经验的定性分析转向定量分析。     

关于国有企业改革中控制权的新思考

本文从控制权的定义出发,多角度探讨了国有企业改革中控制权的现状和存在的问题。同时提出了改革的思路和方向,以期对国有企业控制权改革的理论和实务有一定的参考价值。     

关于组织理论的系统研究

本文通过对组织理论研究的系统性分析,更清楚地理清组织理论发展的基本方向,并提出需要以企业系统形态理论为基本理论指导。     

企业组织设计理论发展的历史综述

企业组织是一个复杂系统。复杂系统理论由传统企业组织理论、行为科学组织理论、现代组织理论的发展而来。而计算组织理论开辟了组织理论研究的新领域。随着计算机仿真技术的应用,为企业组织设计寻找到了新的方法,即把单纯的经验的定性分析转向定量分析。     

监督和风险企业控制权安排的关系分析

在风险企业中,风险资本家的主要功能是监督。通过他的监督,降低了创业家选择好行为的机会成本,减少了为了满足他的激励兼容约束而必须给予他的收益,放松了项目得以实施对创业家自有资本的要求,提高了项目融资的可能性。为了保证风险资本家监督的有效性,必须赋予他对风险企业的控制权。与成熟企业不同,风险资本家的控制权大小与他投入的资金多少并没有直接联系。他往往具有超比例的控制权,甚至控制董事会的权力。     

基于银行控制权搭建浙江医药企业风险管理平台的创新研究

在经济全球化的背景下,浙江医药企业的风险日益加大,分析如何基于银行控制权为医药企业进行投资管理具有重大的理论意义与实践意义.     

企业网络、双元领导与组织创新的关系研究——一个理论框架

通过对企业网络、双元领导(授权型领导/命令型领导)与组织创新的文献回顾,在总结分析已有研究成果的基础上,将企业网络划分为三个维度,即网络规模、网络连接程度、网络异质性,并以此为基点来探索企业网络、双元领导与组织创新之间的关系。构建了企业网络、双元领导与组织创新融合的理论模型,建立起一个比较全面的理论框架,对组织创新过程中企业网络所发挥的作用进行了较完整的分析,提出假设认为网络规模、网络连接强度、网络异质性对双元领导有正向作用,对组织创新也具有正向作用。同时,双元领导对组织创新具有正向作用,在企业网络对组织创新的影响中具有中介作用,为今后该领域的研究提供了一定的理论基础。     

人力资本、治理结构与企业所有权安排的研究

本文试图从人力资本与企业的合约性质、治理结构、所有权安排三个层面构建一个关于人力资本与企业所有权安排的理论框架 ,提出人力资本与企业所有权安排的发展趋势。