我国商业银行跨国经营区位选择因素分析

银行跨国经营的影响因素,以及如何选择目标区域,是银行跨国经营战略中首先要考虑的问题。本文在分析我国银行跨国经营现状的基础上,用面板数据实证分析了影响我国商业银行跨国经营的因素,并对不同层级的商业银行提出了跨国经营区位选择的针对性的建议。     

商业银行跨国经营战略探讨

本文回顾了我国商业银行跨国经营的现状,论述了其跨国经营的动因,提出了商业银行海外发展的组织机构战略、资本充足率战略、营销战略、人力资源战略,以期为我国商业银行跨国经营战略的制定提供参考。提高我国商业银行跨国经营的竞争力。     

我国中小企业跨国经营的区域选择

本文分析了影响企业对外投资区位选择的因素,从而得出中小企业投资区位的一般选择框架,并结合案例说明。最后联系我国目前实际情况,针对采取不同国际化战略的中小企业分别提出跨国经营区位选择建议。     

我国企业实行跨国经营的战略选择

本文针对我国的国情,提出我国企业发展跨国经营应从目前的实际情况出发,立足国内市场,构建以出口导向为主,对外直接投资为辅的跨国经营战略.     

我国企业跨国经营的战略研究

随着我国对外开放的不断发展,我国企业跨国经营发展很快。企业在发展跨国经营的过程中可依据自己的实际情况实行渐进式发展战略或跨越式发展战略。     

对我国商业银行跨国经营问题的探讨

随着我国加入世贸组织，金融体制改革的进一步加快，我国商业银行跨国经营已成为一种必然趋势。本从我国商业银行跨国经营的必要性，进入国际市场的方式，市场的区位选择和发展跨国经营业务的策略等几个方面作了简单的探讨。     

企业跨国经营的战略探索

随着我国加入WTO，我国企业面对经济全球化的机遇与挑战，实行跨国经营是企业发展战略的一项重要内容。由于企业跨国经营受资金、人才等相关因素的影响，应努力深化国有企业改革，提高企业的国际竞争力。     

云南企业跨国经营的区位选择

云南省的发展阶段决定了企业对外投资的选择主要是处于国际直接投资第一阶段和第二阶段的国家,越南、印度、孟加拉、缅甸、泰国、印尼、老挝和柬埔寨是云南省对外投资可能的选择。     

商业银行跨国经营动机分析与启示

随着金融开放及国际化进程的不断深入,在更大的市场中寻找机会成为我国商业银行的必然选择。分析商业银行跨国经营的历史进程,总结国内外学者对商业银行跨国经营动机的研究,得出我国商业银行在走出去的过程中,应针对自身的特点,追随优质客户,跟随对外贸易和海外投资,达到最佳的发展跨国业务的目的。     

论我国对外投资的模式战略——大力推进跨国经营

跨国投资已成为当今国际投资的主流。发展时外投资应注意：地区的选择、行业的选择、投资方式的选择、资金的融通等问题。本通过分析,阐述了处理好这些问题对我国企业在不同的国家和地区进行跨国经营具有重大的意义。     

国有商业银行跨国经营战略研究

国有商业银行跨国经营的战略构想:构建现代银行制度,抓住区位优势进行区位选择,改善国有商业银行跨国经营的法制环境,审慎面对跨国银行并购,实施合理的金融创新战略.     

中国国有企业跨国资本经营战略分析

以兼并、重组、控股为主要市场表现的跨国资本经营,是我国现代企业制度改革的一项战略决策。为确保有效兼并和拓展国际股票、债券融资空间,应创立适合的国有控股公司组织结构,进一步加强银企结构的力度,防范跨国资本经营中的金融风险。在这一战略决策的实施过程中,政府的职能主要是对国有资本进行管理,保证资本经营能够按市场经济内在规律顺利实现。     

从旅游业发展模式看我国旅行社的跨国经营

从我国旅游业的发展模式入手，描述了我国三大旅游板块和旅行社跨国经营形式的对卓荠系，分析了我国旅游业发展模式所引致的我国旅行社现状，并对我国旅行社跨国经营的发展进行了探讨．希望为我国旅行社的跨国经营提供一定的理论指导。     

对我国企业跨国经营动因的思考

经济全球化的发展促使越来越多的中国企业走向国际化。国际化的形式从出口贸易、建立海外渠道到国外投资办厂等模式不一。国际化模式不同的企业其跨国经营的动因是不同的,即使同一个企业在不同的时期、同一个时期进入不同的国家市场也各不相同。但总体来说,宏观层面对外投资政策的放松、综合国力的提高及舒缓人民币升值的压力等,微观方面企业对国外资源、技术、市场、管理经验等的渴求,企业战略发展的要求等都是企业国际化的动机所在。     

我国旅游饭店跨国经营的理论思考与现实分析

我国旅游饭店业的跨国经营还处在萌芽状态，从跨国经营的理论依据入手，分析我国目前旅游饭店业跨国发展的理论和现实支持条件，倡导大胆跨出国门。     

我国中小企业实施跨国经营的战略选择

伴随着经济全球化和区域经济一体化的发展,跨国公司在国际经济活动中已成为最活跃、最重要、最具影响力的组织形式,国际化经营已成为世界经济发展的趋势。面对国内市场的激烈竞争,我国中小企业在参与鏖战的同时应该转变观念,实施全球化经营战略,以此优化企业资源提高经营效率,实现企业规模与效益的同步发展。     

中小企业:发展中国家跨国经营的主力军

经济全球化日益向纵深发展，各国经济在全球范围内相互依赖，高度融合，生产日益专业化和国际化，企业的跨国经营成为不可阻挡的潮流，本文认为对于发展中国家而言，其中小企业在跨国经营中具有独物垢经营优势，是发展中国家跨国经营的主力军。     

从并购路径对商业银行跨国经营的研究

自2000年以来，第五次并购浪潮的热点逐步转移到金融行业。中国银行业目前面临参与国际竞争的外在压力和实现全球化的内在要求，中国商业银行跨国并购将从经营层面和管理层面产生经济效应，中国商业银行应在跨国并购的形式、地区及目标选择上采用相应的策略。     

中国企业跨国经营战略探索

跨国经营战略是为了在实现推进产业整体素质不断提高,并最终强大的国家竞争力目标前提下,对提高企业国际竞争力而做出的长远性、整体性的国际经营策划.文章着眼于当前跨国投资战略选择的几个因素,进而分别从国家、产业和企业三方面来分析如何制定有效的战略,以保证中国企业跨国经营活动持续、快速、健康的发展.