浅谈企业营销渠道的建设

营销环境的变化要求企业的经营必须做出相应的调整,提高市场资源的可控程度。企业的营销通路系统是企业产品通向其目标顾客的通道,是整个营销系统伸向市场的“触角”,应该保持高度的灵活性,对销售渠道的重新整合、改造正是这种调整的体现,为企业在激烈市场竞争中握有更大的致胜筹码。     

营销渠道冲突研究

营销渠道冲突是企业必然面临的问题,将渠道冲突控制在合理的水平上能够提高渠道的效率,因此有必要对营销渠道进行深入研究。本文探讨营销渠道冲突的本质、成因及降低和解决渠道冲突的策略.     

农产品营销渠道的创新研究

自农村实行产业化发展以来,在农产品销售过程中形成了多种适应性较强的销售渠道,使农产品流通的市场化水平不断提高,但这些渠道在各方面均存在一定的现实问题.加强农产品营销,创新农产品营销渠道,迫在眉睫.本文从分析农产品销售渠道问题入手,通过对现有销售渠道的分析,探究农产品渠道创新的途径,为农产品创新渠道的创新提出针对性的建议.     

3G背景下怀化联通公司营销渠道建设

本文分析了3G背景下,怀化联通公司营销渠道建设中存在的问题,并针对怀化联通公司的实际情况,提出了相应的营销渠道建设的对策及建议。     

营销渠道变革的作用机理研究

在“渠道为王”的时代，新的渠道模式不断涌现。在这样的一种商业背景下，本文提出了一个能够综合反映消费者需求、外在环境、企业战略、渠道内部作用机制等变化对渠道变革产生影响的理论模型，揭示了该模型的作用机理，为营销渠道变革的研究提供了更为开阔的分析视角。     

营销渠道的变革与管理

经济环境的变化，科技的发展，以及消费者购买行为的日趋个性化等诸多因素的影响，企业的营销渠道出现了许多变化，企业必须不断适应新形势，进行渠道管理的创新与完善，才能很好的生存和发展。本文分别从渠道创新的理论研究、渠道创新的原因，以及如何实施创新提出了一些思考，为完善我国企业在新形势下的营销渠道提出了一个思考的路径。     

医药营销渠道的构筑与管理

医改之后,对医药营销来说,一个最大的改变就是营销渠道的改变,即医院在医药企业促销活动中的重要程度将减弱,药店取代医院成为药品的重要销售终端。医药营销实际上是和消费者面对面的营销。新形势下,医药企业营销渠道将发生以下变化：首先,营销渠道由纵深型向扁平型转变,即医药企业在选择分销渠道时由选择进货批量大、频率低的大型分销商,向分布零散、进货频繁但数量小的中小型分销商,甚至是零售终端过渡,也就是渠道的重心由高向低转移。其次,医药企业对产品分销流通的渠道定位更准确,市场成熟的大众性普药继续走批发分销渠道。渠道建设成功后还要从不同的方面来进行渠道管理。     

海尔家电营销渠道探析

随着全国家电连锁的迅速崛起并正在成为家电营销的主渠道,传统渠道迅速瓦解,新的渠道模式尚未形成,作为我国家电行业的龙头企业的海尔集团如何清楚地认识渠的发展趋势和结构变化,并采取相应的措施适应或改变渠道,就成为海尔渠道策略的核心问题.本文通过对海尔集团营销渠道的发展分析,对海尔集团营销渠道的调整和完善提出了建议.     

中国家电业营销渠道冲突与品牌建设

中国家电业在市场竞争激化与技术变革的内外双重压力及传统营销组合中的产品、价格、促销等因素日益同质化的情况下,越来越注视培养渠道在家电营销中的战略地位,然而伴随渠道变革而来的则是家电企业与下游经销商暴露出日益激烈的渠道冲突,如何有效管理渠道,协调渠道各方利益关系,避免冲突,是家电业亟待解决的问题,通过品牌建设来争夺对消费者的掌控权成为了避免冲突的有效途径.     

我国企业典型营销渠道策略分析

九十年代中期以前,我国企业并未形成系统的市场策略,作为其中重要构成部分的营销渠道策略也未引起企业的重视.改革开放前十几年中,由于我国市场结构并未发生大规模变化,市场终端组织的形态单一,批发组织基本沿用传统的国营采购供应站形式,企业在营销渠道组织上没有对成员的选择余地,也因此无法形成系统的市场策略.     

光明乳业:液态奶营销渠道探析

该文从研究光明乳业液态奶的营销渠道入手,分析了现代渠道和传统渠道组合;产品与营销渠道组合的多元模式对液态奶企业拓展市场空间,提高市场占有率的促进作用.     

佳能打印机营销渠道的优化分析

渠道策略在企业市场营销中处于重要地位,渠道策略不应一成不变,而是适时调整的。随着我国打印机市场竞争日趋激烈,外资及本土的打印机厂商纷纷在营销渠道模式上进行创新,实施渠道扁平化策略,发展区域代理或自建销售渠道。佳能打印机作为打印机行业内的知名企业,其渠道策略具有代表意义,分析其进行渠道扁平化的原因,了解在当前的市场环境下佳能打印机渠道中存在的问题,可以对佳能打印机进行渠道策略优化提供必要的建议。     

中国工商银行营业网点营销传播渠道建设

银行网点,作为银行产品和服务的直接提供者,是商业银行主要的营销传播渠道,其布局、定位、效能,反映出商业银行的管理思想和经营策略。为落实中国工商银行（以下简称＂工行＂）新三年规划中渠道再造战略,     

中国家电业营销渠道冲突与品牌建设

中国家电业在市场竞争激化与技术变革的内外双重压力及传统营销组合中的产品、价格、促销等因素日益同质化的情况下,越来越注视培养渠道在家电营销中的战略地位,然而伴随渠道变革而来的则是家电企业与下游经销商暴露出日益激烈的渠道冲突,如何有效管理渠道,协调渠道各方利益关系,避免冲突,是家电业亟待解决的问题,通过品牌建设来争夺对消费者的掌控权成为了避免冲突的有效途径。     

我国农产品的营销渠道创新

农产品的营销渠道问题已经成为阻碍农产品市场繁荣与健康发展的主要因素，本文首先分析了我国农产品营销渠道的现状，然后提出了农产品渠道创新的原则，最后得出了农产品渠道创新的主要措施，希望对我国的农产品市场发展奄坼碴鉴，     

家电企业营销渠道变革探析

我国家电企业从70年代产生至今,其营销渠道历经变革,厂商之间争夺渠道权力,冲突不断。渠道变革的原因有基于渠道的成本和权益、厂商之间的力量对比和区域市场的属性。新一轮营销渠道变革势在必行。     

我国家电行业营销渠道模式的变革

市场竞争和技术变革使越来越多的家电企业意识到营销渠道的重要性。并将营销渠道管理提升到竞争战略的层面，把建立销售网络优势作为培育企业竞争力的重中之重。本文旨在通过分析我国家电行业的营销渠道所面临的问题，对家电行业的渠道模式的变革提出建议。     

浅析家电市场营销渠道的变革

随着我国加入WTO,中国家电行业面临着国际化的挑战,家电行业正在经历前所未有的变革。如何应对家电行业市场营销渠道目前的“内忧外患”,已成为中国家电行业的热点问题。本文通过对我国现处的家电市场营销渠道背景的分析,以及对我国家电市场营销渠道所存在的问题的分析,提出家电市场营销渠道的改革策略,旨在帮助我国家电企业正确合理的认识自我,促进家电业在我国有效健康的发展。     

营销渠道模式选择初探

企业的竞争是全方位的竞争,涉及到资金、技术、人才、服务以及渠道等诸多方面。本文主要介绍营销渠道的内涵、营销渠道模式的选择以及营销渠道的评价标准和未来营销渠道的发展趋势。